員工忠誠(chéng)度培訓(xùn)

 

引言：市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)呼喚員工忠誠(chéng)度

變員工奉獻(xiàn)為員工忠誠(chéng)

 

第一章 員工職業(yè)化的正確理念

一．職業(yè)化素質(zhì)的冰山模型

1.冰山模型

2.兩則故事

西點(diǎn)軍校的故事

案例：致加西亞的信

三顧茅廬與《出師表》

古人云：讀《出師表》不動(dòng)心者,，其人必不忠,；讀《陳情表》不動(dòng)心者,，其人必不孝,。

二．企業(yè)喜歡什么樣的職業(yè)人士

1.各大公司選才的相似之處

2.人才的真義

人才評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)：一是能力,，二是態(tài)度

人才坐標(biāo)系：人才,，人財(cái),，人材,，人裁

四類人ＣＡＩ的待遇

小組討論：結(jié)合你目前的狀況,，你認(rèn)為應(yīng)該在哪些方面改進(jìn),，能夠使自己成為企業(yè)

的“人財(cái)”？

 

第二章 員工職業(yè)化的本質(zhì)—忠誠(chéng)

一．為什么要倡導(dǎo)員工忠誠(chéng)

1.名人名言：一盎司的忠誠(chéng)抵得上十盎司的聰明

 

2.市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的商業(yè)倫理：對(duì)私營(yíng)公司的忠誠(chéng)亟待建立

 

3.能力與價(jià)值關(guān)系

忠誠(chéng)是每一個(gè)人的立身之本

 

4. 不拋棄,，不放棄：許三多的成功與成才的轉(zhuǎn)變

 

5.忠誠(chéng)于公司的十大理由

6.任何公司都不愿重用一個(gè)跳來跳去的人

7.從博弈論里面看忠誠(chéng)

游戲：紅黑游戲

 

二．從忠誠(chéng)到敬業(yè)

1.調(diào)查顯示：中國(guó)員工高度敬業(yè)的只有8％

 

2.不是要我做,，而是我要做

忠誠(chéng)的最大受益人—自己

 

案例：艾柯卡的成功

Sony的使命：提升國(guó)民的文化，提升日本的國(guó)際地位

三．從忠誠(chéng)到做人

1.做一個(gè)勇于承擔(dān)責(zé)任的人

2.做一個(gè)具有團(tuán)隊(duì)精神的人

案例：5個(gè)人不離不棄16年從3萬元到500億財(cái)富神話

3.做一個(gè)善于學(xué)習(xí)的人

4.做一個(gè)了解組織與他人需要的人

寓言故事：原來如此

5.做一個(gè)彼此成就的人

如果你成就別人,，別人就會(huì)成就你

 

四．從忠誠(chéng)到做事

 

1 .做事情要有累積性

案例：你從未離開麥肯錫

2. 建立你的職業(yè)信譽(yù)

3 .為職業(yè)道德帳戶存款

第三章  機(jī)制促進(jìn)員工忠誠(chéng)

路過

雞蛋

鮮花

握手

雷人