經(jīng)銷商如何與企業(yè)合作共贏   經(jīng)銷商管理培訓(xùn)                                 課程設(shè)置3小時

 

1     外王——規(guī)模最有發(fā)言權(quán)

1.1    發(fā)展并管理分銷商的5條原則

1.2    分銷商渠道渠道管理的5種基本工具

1.3    經(jīng)銷商的角色定位

1.4    經(jīng)銷商成長的不同階段和需求

1.5    從業(yè)務(wù)增長到基業(yè)常青

2     內(nèi)圣——從家族制走向職業(yè)化

2.1    企業(yè)成功的4+2

2.2          管理者的5種基本功能

2.3          領(lǐng)導(dǎo)的4種方式

2.4          領(lǐng)導(dǎo)者的6項(xiàng)特質(zhì)

3     在復(fù)蘇中成長

3.1    “超女”超了什么,？

3.2    門當(dāng)戶對與共同成長

3.3    合作共贏的關(guān)鍵流程

3.4    合作共贏的3大法則

 

路過

雞蛋

鮮花

握手

雷人