“正宗”是整個加王之戰(zhàn)的廣告競爭核心,，但兩方花上數(shù)億爭論一個沒有結(jié)果的話題，好比把官司打上了媒體,，實(shí)在有趣的很,。不知米國的2位可樂大佬觀此品牌亂斗的現(xiàn)象不知有何感想,。

我信奉一句格言，常識永遠(yuǎn)比知識好,！簡單永遠(yuǎn)比復(fù)雜好,！

涼茶是否“正宗”實(shí)際上與消費(fèi)者的購買行為無關(guān)，真正能改變局勢與扭轉(zhuǎn)乾坤的是2位大佬是否能善用本身優(yōu)勢攻擊對方弱勢的觀察力與執(zhí)行力,。

加多寶的優(yōu)勢在于渠道,，弱勢在于多年積累的王老吉品牌不得已付諸東流，王老吉恰恰相反,，優(yōu)勢不是紅罐而是習(xí)慣,，消費(fèi)者雖然潛意識里想喝的是以前的王老吉現(xiàn)在的加多寶，但張口依舊是“王老吉”,，這是比紅罐牛X得多的多的品牌資產(chǎn),，必須好好利用，而王老吉的弱勢即在于渠道的擴(kuò)張效率,。

營銷開題決定營銷策略,，加多寶在官司敗訴紅罐失手之后，一方面必須穩(wěn)固渠道,，一方面更應(yīng)著手通過各種傳播手段改變消費(fèi)者的習(xí)慣,，強(qiáng)勢植入“涼茶就喝加多寶”的購買指令,，當(dāng)然，傳播不能策略裸奔,，細(xì)膩點(diǎn)可以玩原配與小三的小清新微電影（偷笑了）,，粗暴點(diǎn)可以玩酒店點(diǎn)涼茶不點(diǎn)加多寶的嚴(yán)重后果的惡搞視頻，這遠(yuǎn)比“正宗配方”,、 “中國每賣10罐涼茶7罐加多寶”有傳播力與目的性的多,。

王老吉的營銷策略只有8個字，搶灘渠道,，尊重習(xí)慣,。在消費(fèi)者習(xí)慣未被加多寶改變之前，不惜一切代價進(jìn)行渠道擴(kuò)張,，把上億的廣告預(yù)算投入到終端鋪貨,、讓利。渠道,，是加多寶的唯一利器,，一旦局部失守將會對加多寶的全國市場造成巨大恐慌。什么叫尊重習(xí)慣,，這當(dāng)然不是“正宗涼茶”,、“王老吉從未改名”，而是繼續(xù)讓消費(fèi)者保持“涼茶就點(diǎn)王老吉”的傳播策略,。

品牌的左岸是營銷,，因?yàn)槠放剖菭I銷體系的綜合呈現(xiàn)，品牌的右岸是傳播,，因?yàn)橐�持續(xù)向消費(fèi)者傳達(dá)購買指令,，一切把品牌復(fù)雜化的思考與執(zhí)行都是沒有認(rèn)清品牌的作業(yè)本質(zhì)。其實(shí)加多寶&王老吉之戰(zhàn)就是這么簡單,，僅此而已,。