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日志

淘品牌的營銷觀——始于產(chǎn)品成于運動之淘品牌的成功回歸產(chǎn)品(原創(chuàng)連載二)

已有 56596 次閱讀2013-4-19 13:15 |個人分類:營銷觀點|系統(tǒng)分類:營銷實戰(zhàn)| 電商, 產(chǎn)品, 品牌, 連載

二,、淘品牌的成功回歸產(chǎn)品

線上的各類目尤其是大類目格局會逐漸被線下大品牌所左右,,這是線下品牌近30年的影響力資產(chǎn)積累,毋庸置疑。在2012下半年由淘寶發(fā)起的“小而美”電商理論,,愈發(fā)證明了未來電商的格局,。

小而美說的是在品牌戰(zhàn),、規(guī)模戰(zhàn)上淘品牌與線下大牌競爭的結(jié)果是必敗,,我們只能玩更為個性化的東西。實際那就是長尾營銷,,可能大家對長尾很熟悉,,但事實上這個04年就在美國《連線》雜志上發(fā)表的營銷理論就是依據(jù)互聯(lián)網(wǎng)銷售的特點而形成的,即把線下需求分散,、碎片化的生意放到線上做,,利用海量的流量形成小類目大生意。

搓泥浴寶、ISIDO手機外殼,、MS.SHE大碼女裝,、樂桃有機棉童裝、怡游有機鮮果制品,、紅館旗袍,、裂帛、阿卡,、茵曼……數(shù)不勝數(shù)的淘品牌的成功,,無不應證了小而美的營銷核心只有1個點,那就是產(chǎn)品與新需求的關系,!

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