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孫子兵法上說,知己知彼,,百戰(zhàn)不殆,,不知彼而知己,一勝一敗,,可見,,我們若想在工程銷售中獲得更大的勝算,一定要對自身研究透徹,,因為這是一個不完美的世界,,這是一個信息不對稱的時代,我們未必能百分之百詳盡了解對手,,也未必能洞悉客戶方,因為我們既不一定能收集到所有相關信息,,也不一定能科學科學使用收集到的信息,,相對于了解外部環(huán)境的艱難,最容易做的就是:百分百研究自己,,洞悉自身,,先立于不敗之地,然后再尋找求勝的機會。
那么,,有朋友就會問,,張旭東,我們應該如何來研究自身呢,?針對這個問題有很多分析工具,,筆者在這里簡單介紹幾個,以作參考,。
1,、優(yōu)缺點分析工具,將市場營銷的一些基本組合分割,、列舉,、歸納。
類別 |
優(yōu)點 |
缺點 |
其他 |
產品 |
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價格 |
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促銷 |
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這套研究工具是大家非常熟悉的,筆者在這里簡單提及一下,。
2,、價值鏈分析工具,將產品從設計研發(fā)到銷售直至消費者的售后服務,,這一系列的環(huán)節(jié)做一個綜合的梳理,、評析過程。
類別 |
第一環(huán)節(jié) |
第二環(huán)節(jié) |
第三環(huán)節(jié) |
第四環(huán)節(jié) |
第五環(huán)節(jié) |
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制造 |
品牌 |
營銷 |
施工 |
運營 |
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強勢因素 |
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弱勢因素 |
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這是一套很重要的分析工具。從價值鏈的角度來研究自身,,比如說你運作的是一個貴族品牌,,或者一個價格殺手;比如你擅長與甲方的施工配合,、無縫對接,、施工流暢,或是對甲方項目的品質佐證,、營銷提升等等,,這些價值鏈上,每個環(huán)節(jié)點滴優(yōu)勢的集聚,,就會形成強大的最終合力,,將對工程銷售起到決定性的作用。
還有很多綜合分析的工具,,限于篇幅,,就不再一一舉例了。
通過多套分析工具,,分析辦法,,對自身進行360度掃描,其目的就是更加全面,,更加深入,、更加客觀地認清自己,猶如對鏡照影一般,以便揚長避短,。
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