2013,，杭州綠城投資20億打造現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合體項(xiàng)目,；

2012,，中國內(nèi)地首富宗慶后在澳洲棄礦投農(nóng)；

2012年,，京東商城董事長劉強(qiáng)東在宿遷老家租賃5000畝地自種大米,；

2011年，柳傳志表示聯(lián)想集團(tuán)投資25億元做“大農(nóng)業(yè)體系”,；

2011年,，萬達(dá)王建立斥資5億投身農(nóng)業(yè)；

2011年,，復(fù)星集團(tuán)郭廣昌投資數(shù)億抄底養(yǎng)豬,；

2009年，網(wǎng)易丁磊投資數(shù)億在金華養(yǎng)豬,；

武鋼集團(tuán)計(jì)劃投資300億投資綠色養(yǎng)殖,；

比爾蓋茨投資中國農(nóng)業(yè)……

幾乎中國所有的商業(yè)大佬全部劍指中國大農(nóng)業(yè)，幾乎國內(nèi)外所有的資本要么在去農(nóng)業(yè)投資的路上,，要么已經(jīng)展開了投資,。

中國改革開放30年，工業(yè)化進(jìn)程走到了中期階段,，而第一產(chǎn)業(yè)農(nóng)業(yè)一直處于低位徘徊谷底,。在食品安全危機(jī)的推動下，中國社會必將展開一系列轟轟烈烈的“自我拯救”現(xiàn)代大農(nóng)業(yè)運(yùn)動,，這場運(yùn)動至少要持續(xù)30年之久,，將迸發(fā)巨大商機(jī)，將造就新一代世界級“農(nóng)業(yè)富豪”,。

“大農(nóng)業(yè)概念”其實(shí)不能準(zhǔn)確描述中國農(nóng)業(yè)未來的巨大前景和商業(yè)機(jī)遇,，大農(nóng)業(yè)更是像做加法,，更是像單純的整合，更偏向于投資價(jià)值,，準(zhǔn)確的講,，中國未來農(nóng)業(yè)發(fā)展進(jìn)程必將伴隨著進(jìn)化、升級,、再進(jìn)化,、在升級的無限循環(huán)，同時(shí)融入現(xiàn)代領(lǐng)先生物技術(shù),、信息技術(shù),、大數(shù)據(jù)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)以及最為領(lǐng)先的管理理念升級,，最終構(gòu)成“中國超級農(nóng)業(yè)”綜合體,，并在全球處于最頂尖領(lǐng)先位置。

30年來城市工業(yè)現(xiàn)代化建設(shè),，全面提升了中國生產(chǎn)力,，解決了曾經(jīng)“國家落后生產(chǎn)力和人民日益增長的物質(zhì)文化需求之間的矛盾”，但這個(gè)矛盾的解決質(zhì)量不高,，太多的物質(zhì)需求滿足是存在瑕疵的,，尤其表現(xiàn)在食品安全方面，但此一時(shí)彼一時(shí),，當(dāng)時(shí)的社會階段不可能魚和熊掌兼得,，只能先抓住主要矛盾。今天,，工業(yè)文明為“超級農(nóng)業(yè)”誕生留下了三大巨大遺產(chǎn)：第一,，“高品質(zhì)物質(zhì)需求的迫切性”釋放出巨大現(xiàn)代化農(nóng)產(chǎn)品市場需求，沒有需求迫切性就沒有市場,；第二,，工業(yè)發(fā)展積累巨大資本，為工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)做好了準(zhǔn)備,，沒有錢什么事也辦不成,；第三，城市商業(yè)發(fā)展成熟,，尤其城市商品流通體系的完善,，為未來農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)品的城市流通打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，任何行業(yè)的經(jīng)銷渠道都可以作為農(nóng)產(chǎn)品流通高速路,。所以,，中國農(nóng)業(yè)現(xiàn)代發(fā)展的一切條件都具備了，需要的是中國企業(yè)家們的商業(yè)智慧和政府的宏觀調(diào)控政策的得當(dāng)性,，尤其是對商業(yè)資本逐利的適時(shí)調(diào)控,，畢竟二次污染的農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化,，中國已經(jīng)承受不起。

中國農(nóng)業(yè)的發(fā)展之路與美國,、日本等歐美發(fā)達(dá)國家不同,，不可能走他們的老路，根本原因在于時(shí)代背景的不同,。美國50年代搞農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,，那個(gè)時(shí)候還沒有現(xiàn)代網(wǎng)路技術(shù)，生物技術(shù)還沒有今天這么發(fā)達(dá),，而中國農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化恰好處在一個(gè)異常復(fù)雜而又機(jī)遇巨大的時(shí)代背景,，首先發(fā)展速度將遠(yuǎn)遠(yuǎn)快于西方發(fā)達(dá)國家，就像中國的造原子彈速度一樣,。其次,，面對新形勢新技術(shù)，中國農(nóng)業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略以及市場推廣模式,，都需要創(chuàng)新,，完全照抄城市工業(yè)品營銷模式，是完全行不通的,，需要理論創(chuàng)新，需要全新的發(fā)展模式,，唯有如此,，才能完成“超級農(nóng)業(yè)品牌”的打造，才能少走彎路和減少試錯資金的浪費(fèi),。

無論現(xiàn)代農(nóng)業(yè)如何發(fā)展,，第一，有一點(diǎn)可以肯定,，必須完成食品安全這一歷史性命題的解答,，單純的農(nóng)產(chǎn)品規(guī)模化已經(jīng)沒有意義,，更沒有投資價(jià)值,。第二，唯有打造“超級農(nóng)業(yè)品牌”,，才能成就中國的“超級農(nóng)業(yè)”夢想,。

超級農(nóng)業(yè)品牌必將經(jīng)歷三個(gè)發(fā)展階段：第一階段，產(chǎn)業(yè)鏈的搭建與區(qū)域市場的鏈接,。農(nóng)業(yè)的根是土地,，土地資源是稀缺的、有限的,，每年的產(chǎn)量是可計(jì)算的,，能供應(yīng)的消費(fèi)面是有限的,，所以只能也必須做成“區(qū)域龍頭品牌”；第二階段,，產(chǎn)業(yè)鏈的橫向整合與區(qū)域面積擴(kuò)大,，將第一階段的成功模式在不同區(qū)域復(fù)制，擴(kuò)大品牌影響力,，逐漸做成全國性品牌,；第三階段，產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)Ｓ喈a(chǎn)能向國際市場釋放,，打造國際級農(nóng)業(yè)品牌,。

未來10年，中國必將涌現(xiàn)一大批區(qū)域龍頭超級農(nóng)業(yè)品牌,；未來20年,，中國將誕生大批全國性特色農(nóng)業(yè)龍頭品牌以及少量國際級別品牌。中國農(nóng)業(yè)的發(fā)展?jié)摿Σ豢擅�測,，其發(fā)展?jié)摿Σ豢晒懒�,，其發(fā)展之快速可能超出所有人的想象。

政策在哪里,，市場就在哪里,。中央一號文件已經(jīng)指明了中國最大商機(jī)的方向，對于13億中國消費(fèi)者是最大的福音,，乃至是全世界的福音,。

張瑞敏說，方向?qū)α�,，我們就不怕路遠(yuǎn),。希望本書能給有志于打造“超級農(nóng)業(yè)品牌”的企業(yè)及企業(yè)家?guī)�來思考和借鑒，少走彎路,，正視時(shí)代新特點(diǎn),，更快、更好,、更強(qiáng)實(shí)現(xiàn)中國“超級農(nóng)業(yè)”夢想,，讓更多的中國人早一天吃到安全食品、放心食品,、健康食品,，實(shí)乃民族之大幸、國家之大幸,。