親愛的B2B企業(yè)家朋友：

大家好,。我是蜥蜴團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)始人何坊,，很高興你能看到這封信,。當(dāng)您很認(rèn)真的讀完這封信，有可能您的企業(yè)業(yè)績(jī)倍增,，命運(yùn)從此將發(fā)生改變,。

這本是一個(gè)變化的時(shí)代，唯有一樣沒(méi)有變,，就是人性,，在商業(yè)社會(huì)中，許多獲得成就的企業(yè),，往往就是抓住了人性的特點(diǎn),，創(chuàng)造了使消費(fèi)者欲罷不能，樂(lè)此不疲持續(xù)性消費(fèi)的商業(yè)模式,，這就如同您所見到的煙癮,、酒癮、毒癮等,，人們對(duì)其產(chǎn)生了難以擺脫的依賴,，雖付出巨大代價(jià)仍反復(fù)、持續(xù)地消費(fèi),，這種“成癮”的智慧一旦運(yùn)用在B2B企業(yè)運(yùn)營(yíng)中,，將為企業(yè)創(chuàng)造極度忠誠(chéng)的客戶，這些客戶甚至不分性別,、不分地區(qū),、不分職位、不分教育水平等,，卻像吸毒般牢牢地黏在企業(yè)搭建的平臺(tái)上,，帶來(lái)無(wú)可估量的品牌影響力和銷售效益。

你作為企業(yè)決策者,，了解這種現(xiàn)象的商業(yè)本質(zhì)是什么嗎？是否意識(shí)到自己和企業(yè)正深陷無(wú)休止的煙酒開路的關(guān)系營(yíng)銷,，團(tuán)隊(duì)疲憊不堪但市場(chǎng)卻越來(lái)越軟,，正在擔(dān)心利潤(rùn)越來(lái)越薄，還隨時(shí)會(huì)被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手搶走生意,？

你想知道如何去構(gòu)建讓客戶持續(xù)“成癮”的商業(yè)模式嗎,？你怎樣能擁有話語(yǔ)權(quán)和議價(jià)權(quán)，怎樣讓客戶對(duì)消費(fèi)者你的產(chǎn)品或服務(wù)欲罷不能,？你想要擺脫沿海城市制造企業(yè)頻頻倒閉的命運(yùn)嗎,？11月27日、28日兩天一夜,，我率領(lǐng)我的團(tuán)隊(duì)為企業(yè)家朋友解開B2B成癮的商業(yè)模式的本質(zhì)和秘訣,，這也是中國(guó)培訓(xùn)界內(nèi)首個(gè)B2B領(lǐng)域現(xiàn)場(chǎng)傳授創(chuàng)新“成癮”商業(yè)模式方法,、模型、案例和執(zhí)行路徑的盛會(huì),。

成癮模式打造的強(qiáng)大B2B品牌：

晉億螺絲：垂直整合上下游獲得成本優(yōu)勢(shì),，打造超級(jí)庫(kù)存創(chuàng)造工業(yè)規(guī)模，雙向高效互動(dòng)的“長(zhǎng)尾模式”,，連續(xù)七年入選中國(guó)機(jī)械500強(qiáng),。

博暉創(chuàng)新：以“餌鉤模式”占據(jù)了一個(gè)狹窄的細(xì)分市場(chǎng)的七成份額，2012年凈利潤(rùn)率高達(dá)43%,，每年以20%的速度增長(zhǎng),。

利樂(lè)公司：以輸出“利樂(lè)枕”的設(shè)備投資方案降低客戶一次采購(gòu)成本的“免費(fèi)模式”，成為同行業(yè)的龍頭企業(yè),。

麥格納國(guó)際集團(tuán)：整合汽車制造250多種不同的產(chǎn)品和服務(wù),，成為世界上最多樣化的汽車供應(yīng)商，全世界所有的主要轎車和卡車的原始設(shè)備制造商都是其客戶,。

……

你的企業(yè)是什么樣的成癮模式,？你會(huì)成為下一個(gè)行業(yè)領(lǐng)袖嗎？

成癮模式專場(chǎng),，你將獲得并掌握：

*如何擺脫煙酒開路疲憊的關(guān)系營(yíng)銷,，跳出價(jià)格戰(zhàn)？

*如何解決前期談判,、成交周期較長(zhǎng),，成本較高的問(wèn)題？

*B2B企業(yè)采用沒(méi)什么策略突破行業(yè)規(guī)�,；驑I(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的天花板,？

*如何提升客戶的滿意度，減少客戶的流失率,，增強(qiáng)客戶重構(gòu)率,？

*如何構(gòu)建B2B企業(yè)電子商務(wù)平臺(tái)的商業(yè)模式，以互聯(lián)網(wǎng)思維武裝傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),？

*外貿(mào)轉(zhuǎn)內(nèi)銷的B2B企業(yè),，怎樣將營(yíng)銷本土化與全球化兼顧，在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)首戰(zhàn)必勝,？

*如何以商業(yè)模式創(chuàng)新將產(chǎn)品力轉(zhuǎn)化為銷售力,，擴(kuò)大市場(chǎng)規(guī)模，提高企業(yè)利潤(rùn)率,？

同時(shí)你還將收獲：

* 掌握創(chuàng)新B2B商業(yè)模式的方法,，重新完善本企業(yè)的商業(yè)模式；

*了解全球最新B2B領(lǐng)域中商業(yè)模式創(chuàng)新的成功案例,，啟發(fā)本企業(yè)的思考,；

*有機(jī)會(huì)同時(shí)見到3位國(guó)內(nèi)最頂尖的被譽(yù)為“實(shí)戰(zhàn)派”的B2B商業(yè)模式專家,；

*有機(jī)會(huì)與3位商業(yè)模式專家對(duì)話，借鑒大師智慧和超強(qiáng)能量提升企業(yè)創(chuàng)新能力,；

*可以激發(fā)你的內(nèi)在潛能,，提升你的領(lǐng)導(dǎo)力，引導(dǎo)和增強(qiáng)你及團(tuán)隊(duì)的行動(dòng)力,！

你想解開上面的疑問(wèn),，獲得B2B企業(yè)成功塑造“成癮”模式的鑰匙嗎?

這將是國(guó)內(nèi)首個(gè)B2B領(lǐng)域現(xiàn)場(chǎng)傳授創(chuàng)新“成癮”商業(yè)模式方法、模型,、案例和執(zhí)行路徑的盛會(huì),；

這也將是B2B企業(yè)家沖刺2013，邁向2014的新起航機(jī)會(huì),。

這樣的盛會(huì),，您一定想知道：費(fèi)用是多少？

首先,，我必須要向企業(yè)家朋友說(shuō)的是我有充分的理由制定一個(gè)高價(jià)格：

第一,、我以往教授的《品牌全案·B2C企業(yè)構(gòu)建商業(yè)模式》課程費(fèi)用是12.8萬(wàn)，好利來(lái),、海底撈,、安吉爾、家樂(lè)福連鎖,、熊貓乳業(yè),、百?gòu)?qiáng)家居等等都是我的學(xué)生，我們已經(jīng)影響和改變了12大行業(yè),！

第二,、B2B商業(yè)模式的構(gòu)建，理論上要遠(yuǎn)遠(yuǎn)難于B2C商業(yè)模式的構(gòu)建,！

第三,、我教給你的一定是構(gòu)建B2B成癮商業(yè)模式，成為行業(yè)領(lǐng)袖的秘訣,！

第四,、有眾多的名師與B2B名企與你一起分享前沿趨勢(shì)和成功經(jīng)驗(yàn)！

我有足夠的理由將本次課程定于15萬(wàn)以上,，但正因?yàn)檫@是業(yè)內(nèi)的第一次，也是重要的一次,，我們希望幫助更多有夢(mèng)想和使命感的企業(yè)成功邁出2014年的第一步,，輔導(dǎo)成長(zhǎng)為強(qiáng)大的民族品牌，也希望更多的企業(yè)參加進(jìn)來(lái)彼此幫助,，所以：

我不會(huì)定價(jià)在15萬(wàn)元……

也不需要支付10萬(wàn)元,，

甚至不是5萬(wàn),，也不是2萬(wàn)

…………

只是3980元（僅限100名企業(yè)貴賓）

包含場(chǎng)地費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi),、服務(wù)費(fèi),、餐費(fèi)及資料費(fèi)全部給您免費(fèi)提供，這也是今年課程中有史以來(lái)最瘋狂的一次優(yōu)惠,，感謝多年對(duì)蜥蜴團(tuán)隊(duì)的支持,。

成功一定有原因，如果您想知道這個(gè)原因,，如果您想要有所突破,，并有足夠的行動(dòng)力，如果您想與頂尖的B2B商業(yè)模式構(gòu)建專家建立關(guān)系,，想與國(guó)內(nèi)優(yōu)秀的B2B企業(yè)家建立關(guān)系,，拿起電話撥打18127811986，報(bào)名獲得更多支持,，距離最后報(bào)名截止時(shí)間還剩1天�,。�

3位頂尖的“實(shí)戰(zhàn)派”B2B商業(yè)模式專家

何   坊  （行業(yè)內(nèi)尊稱“長(zhǎng)官”）

析易國(guó)際/蜥蜴團(tuán)隊(duì)創(chuàng)始人

清華大學(xué)紫荊管理培訓(xùn)中心客座教授

中國(guó)扶貧開發(fā)協(xié)會(huì)管理部高級(jí)項(xiàng)目顧問(wèn)

北京現(xiàn)代企業(yè)研究會(huì)商業(yè)模式專業(yè)委員會(huì)會(huì)長(zhǎng)

《前沿講座》,、《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》等數(shù)十家媒體顧問(wèn)

中國(guó)健康產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟副主席

中國(guó)道家養(yǎng)生會(huì)理事

提出了“商業(yè)模式太極圖”,、“零核領(lǐng)導(dǎo)”、“靈犀管理”,、“企業(yè)貨幣”,、“行業(yè)漂移”、“超限營(yíng)銷”等具有指導(dǎo)價(jià)值的理論總結(jié)和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),。出版作品《 實(shí)戰(zhàn)真經(jīng)》,、《研究?jī)?nèi)參》、《招商必讀》,、《蜥蜴營(yíng)銷》,、《會(huì)議營(yíng)銷》、《品牌有染》,、《成癮模式》和《越軌戰(zhàn)略》等多本著作,，影響了中國(guó)一代營(yíng)銷策劃人。

王崇陽(yáng)

析易國(guó)際/蜥蜴團(tuán)隊(duì)商業(yè)模式研究院院長(zhǎng)

商業(yè)模式戰(zhàn)略策劃專家

先后擔(dān)任哈慈,、樂(lè)無(wú)煙,、如煙、佳通輪胎,、云南白藥,、萬(wàn)利達(dá)、草珊瑚、華夏心理,、金山大道,、頤壽園、三一重工等著名企業(yè)的戰(zhàn)略架構(gòu)師和市場(chǎng)營(yíng)銷高級(jí)顧問(wèn),，國(guó)內(nèi)《銷售與市場(chǎng)》,、《銷售與管理》及《糖煙酒周刊》《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》、《中外管理》,、《商界傳媒》等多家主流媒體的資深顧問(wèn)和商業(yè)模式點(diǎn)評(píng)師,。

尹佳晨

析易國(guó)際/蜥蜴團(tuán)隊(duì)首席運(yùn)營(yíng)官

擅長(zhǎng)商業(yè)模式戰(zhàn)略部署和執(zhí)行指導(dǎo)

先后服務(wù)中國(guó)石油、中國(guó)工商銀行,、中國(guó)建設(shè)銀行,、海航集團(tuán)、首汽集團(tuán),、北汽集團(tuán),、水塔集團(tuán)、知蜂堂,、紫羅蘭,、安吉爾、邁道夫等國(guó)內(nèi)多家著名品牌客戶,。

時(shí)間：2013年11月27日——28日

地點(diǎn)：廣州天河區(qū)東圃匯彩路菁映路1號(hào)—廣州東圃合景福朋喜來(lái)登酒店

電話：18127811986  李老師