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第一階段:亞太時(shí)代
亞太時(shí)代的電工行業(yè)的典型特征為商標(biāo)中有“松”或“奇”字。在80年代的中后期,,隨著奇勝與松下的進(jìn)入中國(guó),,加上日本對(duì)華投資的加大,,特別是集中在電氣機(jī)械工業(yè)領(lǐng)域的投資。使日本的家用電器產(chǎn)品在中國(guó)成為高品質(zhì)與品位的代名詞,。譬如曾經(jīng)有一則酒井法子出任松下?tīng)I(yíng)銷(xiāo)的廣告片吸引了多少中國(guó)消費(fèi)者的眼球,。所以日貨成為成為那個(gè)年代潮流的象征。于是中國(guó)的電工行業(yè)在創(chuàng)立品牌名稱(chēng)的時(shí)候更多的傾向于選擇一個(gè)日化的名稱(chēng),,特別以“松”字為突出,。甚至在印刷品的宣傳資料中都夾雜著日文的片假字或冠以“XX株式會(huì)社”目前在中國(guó)電工行業(yè)有影響力的“松”字品牌基本上是在當(dāng)年創(chuàng)立時(shí)打下了那個(gè)時(shí)代的烙印。以致前幾年中日關(guān)系緊張的時(shí)候,,曾有國(guó)人列舉抵制日貨的清單中赫然有地道的民族品牌松本電工,。同理當(dāng)時(shí)的澳洲奇勝以高端的定位進(jìn)入中國(guó),也為民族的電工企業(yè)提供了一個(gè)樣板,,于是奇字的商標(biāo)也成為這個(gè)時(shí)代突出的特征,。
第二階段:歐美時(shí)代
歐美國(guó)時(shí)代的電工行業(yè)的典型特征為商標(biāo)中有英文英譯的特征。步入2000年隨著中日關(guān)系的冷淡和歐美關(guān)系的升溫,。對(duì)日本的產(chǎn)品國(guó)人開(kāi)始從狂熱追捧降溫到理性的對(duì)待,。加之一些陸續(xù)關(guān)于日本產(chǎn)品的的負(fù)面報(bào)道見(jiàn)諸于報(bào)。中國(guó)的消費(fèi)者開(kāi)始將眼球轉(zhuǎn)移到歐美國(guó)家的產(chǎn)品上,,加上歐美國(guó)家對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)的設(shè)計(jì)與制造理念與日本的不同,,很大程度上滿(mǎn)足了中國(guó)消費(fèi)者的消費(fèi)升級(jí)需求。于是在電工行業(yè)開(kāi)始步入歐美時(shí)代,,一些非民族化的品牌名稱(chēng)陸續(xù)涌現(xiàn),。在這一階段隨著歐洲電工巨頭大舉進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),更加劇了這個(gè)高潮的到來(lái),�,! �
縱觀中國(guó)電工行業(yè)20多年的發(fā)展,這種洋化的現(xiàn)象是對(duì)還是錯(cuò)呢,?筆者認(rèn)為這種“國(guó)際化”在符合中國(guó)法律法規(guī)和道德的前提下無(wú)可厚非,。畢竟中國(guó)的工業(yè)化程度與歐美相比還存在一定的差距,故制造的產(chǎn)品在細(xì)節(jié)把握上還存在差異,。目前中國(guó)的消費(fèi)者在排除品牌定位因素后還是“崇洋”,。畢竟西方的工業(yè)化進(jìn)程走過(guò)將近二百多年的歷史。這與中國(guó)的整體國(guó)民認(rèn)識(shí)與歷史背景有很大關(guān)系,。自從鴉片戰(zhàn)爭(zhēng),、甲午戰(zhàn)爭(zhēng)、八國(guó)聯(lián)軍侵華戰(zhàn)爭(zhēng)國(guó)人從天朝大國(guó)的夢(mèng)中驚醒開(kāi)始尋求富國(guó)圖強(qiáng)的道路,,開(kāi)始從日本明治維新的成功似乎看到了中國(guó)的希望而學(xué)習(xí)日本、再?gòu)亩韲?guó)的十月革命學(xué)蘇聯(lián),、從歐美的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)再學(xué)歐美,。整個(gè)民族都處于不斷學(xué)習(xí)的進(jìn)程中,。從微觀的電工行業(yè)也折射出我們這個(gè)宏大的時(shí)代背景。當(dāng)堅(jiān)船炮利的武力征服時(shí)代的過(guò)去,,品牌征服的時(shí)代的到來(lái),。當(dāng)前以國(guó)際化的品牌形象與運(yùn)做策略更能為品牌在中國(guó)市場(chǎng)積聚寶貴的資源,為我們民族電工品牌多一些國(guó)際化的準(zhǔn)備,,這也符合企業(yè)要以盈利為前提的定義,,最終達(dá)到內(nèi)外兼修。光著身子餓著肚子喊抗民族電工品牌的大旗,,在這個(gè)與狼共舞的時(shí)代無(wú)異與義和團(tuán)高喊刀槍不入的可笑結(jié)局,。我們民族電工品牌在商標(biāo)和品牌形象層面上師夷長(zhǎng)技以制夷也是一種策略,國(guó)際電工巨頭不也在不遺余力的推行本土化策略,。但是對(duì)于洋化有幾點(diǎn)必須為前提:一,、產(chǎn)品的品質(zhì)必須符合中國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn);不符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品無(wú)論在品牌上如何洋化,,結(jié)局就在就象外著名牌西服,,內(nèi)不穿內(nèi)褲的荒唐。尷尬的那一天早晚要來(lái),。二,、回避虛假宣傳;近年很多民族電工品牌虛構(gòu)或杜撰自己在國(guó)外如何歷史悠久,,隨著歐典事件的暴光,,也為民族電工品牌敲響了警鐘,所以宣傳在形上不要觸犯國(guó)家法律法規(guī)與道德層面,,而在神上與國(guó)際化接軌,。避免讓自己的企業(yè)在高風(fēng)險(xiǎn)中運(yùn)營(yíng)�,!�
民族電工品牌今天已經(jīng)步入歐風(fēng)美雨的浪潮中,,在中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)逐步完善的過(guò)程中與擁有成熟市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)做經(jīng)驗(yàn)的國(guó)際電工巨頭相比,中國(guó)市場(chǎng)的復(fù)雜與多變性,,國(guó)際電工巨頭還需要時(shí)間去適應(yīng),,我們還有時(shí)間與空間去學(xué)會(huì)與狼共舞。謹(jǐn)以此文獻(xiàn)給為民族電工品牌發(fā)展而不懈奮斗的國(guó)人,�,! �
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