近幾年身邊熟識(shí)的圈子里面不少職業(yè)經(jīng)理人離開(kāi)東家自行創(chuàng)業(yè),，有高管層，也有中層職業(yè)經(jīng)理人,，投資有千萬(wàn)級(jí)也有幾十萬(wàn)級(jí)的,。但綜觀下來(lái)成功者極少。此現(xiàn)象值得深思,，于是在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上有如下結(jié)論供創(chuàng)業(yè)中或即將創(chuàng)業(yè)的職業(yè)經(jīng)理人參考,。

首先 歸零心態(tài)

從職業(yè)經(jīng)理人到創(chuàng)業(yè)者的角色轉(zhuǎn)變無(wú)異于鳳凰涅磐的過(guò)程,，一般職業(yè)經(jīng)理人創(chuàng)業(yè)有選擇原來(lái)熟悉的行業(yè)，也有選擇新的行業(yè),，前者會(huì)居多,。無(wú)論選擇什么行業(yè)創(chuàng)業(yè)心態(tài)很重要，大多職業(yè)經(jīng)理人在創(chuàng)業(yè)前已經(jīng)積累了一定的資金和人脈資源,，在創(chuàng)業(yè)的激情夢(mèng)想驅(qū)動(dòng)下在創(chuàng)業(yè)之路上啟航,。人有思維定勢(shì)的弱點(diǎn)，在思維定勢(shì)的影響下產(chǎn)生習(xí)慣行為,。很多創(chuàng)業(yè)者從職業(yè)經(jīng)理人到創(chuàng)業(yè)者這個(gè)巨大的身份變化過(guò)程中沒(méi)有真正適應(yīng)這個(gè)角色的變化,。從位高權(quán)重一呼百應(yīng)的職業(yè)經(jīng)理人到單槍匹馬或三兩個(gè)兵的創(chuàng)業(yè)者這個(gè)是個(gè)巨大的落差，很多創(chuàng)業(yè)者還生活在職業(yè)經(jīng)理人那段過(guò)去光輝歲月中,，用過(guò)去成功的辦法來(lái)解決今天面臨的問(wèn)題,，成功是特定時(shí)間和空間的產(chǎn)物。在時(shí)間和空間發(fā)生了變化的今天就需要從零面對(duì)問(wèn)題,。很多職業(yè)經(jīng)理人背景的創(chuàng)業(yè)者,，經(jīng)常掛在嘴上的口頭禪是“想當(dāng)年 如何、如何”,，即使沒(méi)有掛在嘴上在潛意識(shí)中根深蒂固,，在這個(gè)思想意識(shí)狀態(tài)的行為可想而知了。當(dāng)年的成功在遭遇挫折聊以自慰有積極的一面,，但長(zhǎng)期處于這這個(gè)狀態(tài)下就需要警醒了,，簡(jiǎn)單的道理類似刻舟求劍。而往往是最簡(jiǎn)單的哲學(xué)人們卻最難真正做到,。職業(yè)經(jīng)理人當(dāng)決定創(chuàng)業(yè)的那一刻起,，你將意味著和你的過(guò)去決裂，告別過(guò)去的無(wú)論是成功還是失敗,，這和你今天的創(chuàng)業(yè)沒(méi)有大的關(guān)系,。所以走在創(chuàng)業(yè)路上的職業(yè)經(jīng)理人時(shí)刻要保持的自我反省的狀態(tài)。

其次 耐得寂寞

創(chuàng)業(yè)的過(guò)程是個(gè)艱難曲折的過(guò)程中,，王國(guó)維曾喻治學(xué)要?dú)v經(jīng)三境界之說(shuō),，其一、昨夜西風(fēng)凋碧樹(shù),，獨(dú)上高樓,，望盡天涯路。其二,、 衣帶漸寬終不悔,，為伊消得人憔悴。其三,、 眾里尋他千百度,，驀然回首,，那人卻在燈火闌珊處。而作為創(chuàng)業(yè)者筆者認(rèn)為此說(shuō)的順序調(diào)整下即可充分概括創(chuàng)業(yè)的過(guò)程,，其一,、 衣帶漸寬終不悔，為伊消得人憔悴,。此時(shí)處于創(chuàng)業(yè)的起航期,，豪情萬(wàn)丈，夢(mèng)想之果就在眼前,。其二,、昨夜西風(fēng)凋碧樹(shù)，獨(dú)上高樓,，望盡天涯路,。此時(shí)則處于創(chuàng)業(yè)的彷徨期，挫折,、困難出于意料之外,，堅(jiān)持還是放棄，創(chuàng)業(yè)失敗的企業(yè)90%是死在這個(gè)階段即成功的前夜,。其三,、 眾里尋他千百度，驀然回首,，那人卻在燈火闌珊處,。此時(shí)歷經(jīng)挫折和困難歷練而堅(jiān)持下來(lái)的企業(yè)迎來(lái)了成功的曙光�,？v觀創(chuàng)業(yè)的過(guò)程其中有一永恒的規(guī)律即“創(chuàng)業(yè)=堅(jiān)持”,。看似簡(jiǎn)單的幾個(gè)字,，知易行難,，特別是職業(yè)經(jīng)理人相對(duì)普通創(chuàng)業(yè)者有機(jī)會(huì)成本的這個(gè)魔鬼不斷的叫你放棄，往日的你拿高薪,、指揮千軍萬(wàn)馬,，今天的你可能沒(méi)有薪水要在山間的小道上獨(dú)行，這個(gè)巨大的機(jī)會(huì)成本伴隨著你的堅(jiān)持隨著時(shí)間的推移,，不斷的蠶食的你的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想,，等夢(mèng)想蠶食的差不多了，意味著創(chuàng)業(yè)離失敗不遠(yuǎn)了,。等夢(mèng)想的信念大于蠶食力量也就意味著創(chuàng)業(yè)離成功不遠(yuǎn)了,。

再次 宏觀思維

創(chuàng)業(yè)的過(guò)程相對(duì)創(chuàng)始人來(lái)講是個(gè)系統(tǒng)知識(shí)的聚集過(guò)程，從采購(gòu),、生產(chǎn),、營(yíng)銷、財(cái)務(wù),、人力資源等等企業(yè)管理對(duì)象的要素,，對(duì)職業(yè)經(jīng)理人來(lái)講可能是一個(gè)新的挑戰(zhàn)，如果有經(jīng)歷企業(yè)的創(chuàng)立期間的工作背景則好,，反之則需要宏觀的思維布局,，微觀的行動(dòng)控制好每個(gè)要素的流動(dòng)，畢竟創(chuàng)業(yè)期間合理利用好每一分錢的企業(yè)資源很重要,。創(chuàng)業(yè)的過(guò)程是首先是要企業(yè)活下去,，企業(yè)的資源是企業(yè)活下去的血液，只有活下去的企業(yè)才能步入企業(yè)活的好的第二階段,。,，很多職業(yè)經(jīng)理人可能以前在企業(yè)中的角色是某一環(huán)節(jié)的高管，對(duì)某一環(huán)節(jié)的業(yè)務(wù)很熟悉,，但是當(dāng)你成為創(chuàng)業(yè)者面對(duì)的環(huán)節(jié)將是整體,，所以要具備宏觀整體思維，從宏觀著眼,，微觀著手,，筆者曾見(jiàn)通過(guò)三年創(chuàng)業(yè)年銷售破千萬(wàn)，企業(yè)步入快速發(fā)展期而商標(biāo)卻被搶注的尷尬局面,。類此如此低級(jí)的戰(zhàn)略錯(cuò)誤實(shí)屬可惜,。

今天的創(chuàng)業(yè)者可能面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境已經(jīng)日趨規(guī)范，但對(duì)比起歐美發(fā)達(dá)國(guó)家的市場(chǎng)機(jī)會(huì),，處于發(fā)展中狀態(tài)的市場(chǎng)環(huán)境我們還是有比較多的市場(chǎng)機(jī)會(huì)去承載創(chuàng)業(yè)者的夢(mèng)想,，所以當(dāng)職業(yè)經(jīng)理人決定創(chuàng)業(yè)時(shí)，你真的準(zhǔn)備好嗎,。

路過(guò)

雞蛋

6 鮮花

握手

雷人

剛表態(tài)過(guò)的朋友 (6 人)