因職業(yè)的關(guān)系,，在十余年的從業(yè)過程中接觸了不少民營(yíng)企業(yè)老板,，與老板這個(gè)階層在平等交流過程中普遍呈現(xiàn)內(nèi)心的孤獨(dú)狀態(tài),，孤獨(dú)將是選擇做職業(yè)老板必然的心路歷程,。職業(yè)老板為什么會(huì)孤獨(dú),？陳問文將從民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的四個(gè)階段來探討產(chǎn)生孤獨(dú)心理的根源,。

企業(yè)初創(chuàng)期,，民營(yíng)企業(yè)創(chuàng)立階段創(chuàng)始人大多是憑借是一個(gè)簡(jiǎn)單而原始的理想,，譬如簡(jiǎn)單到多賺點(diǎn)錢改善自己的生存或生活環(huán)境,，簡(jiǎn)單而質(zhì)樸,，如今一些如日中天的民營(yíng)企業(yè)創(chuàng)始人（或創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)）基本上是從這個(gè)理想為原點(diǎn)走到今天。在這個(gè)階段企業(yè)為了節(jié)約資金資源同時(shí)降低管理的信任成本，把七大姑八大姨外加小舅子之類的親友團(tuán)聚合到企業(yè)中,，這個(gè)時(shí)候作為老板的你充分享受感情人治管理帶來的溫暖,，更大的壓力則來源于外部市場(chǎng)環(huán)境，紅旗到底能打多久,，企業(yè)發(fā)展的未來是怎樣,？當(dāng)企業(yè)面臨巨大的困難和危機(jī)的時(shí)候，作為老板的你白天還在給員工打氣描繪未來的美好藍(lán)圖,，夜幕降臨的時(shí)候只有你一人享受由此帶來的一份孤獨(dú)大餐,，這個(gè)對(duì)未來的無知在不斷的困擾著你，而偏偏人生的意義正是在于對(duì)未來的無知,。如果你是砸鍋賣鐵去干這件事情失敗的預(yù)期更是無情的蠶食著你,。孤獨(dú)象幽靈一樣陪伴著你。你的結(jié)果是兩個(gè)成功和失敗,，如果你失敗了將重新開始你的生活,，如果你成功地度過了初創(chuàng)的生存期，恭喜你將進(jìn)階開始享用第二份孤獨(dú)大餐,。

企業(yè)發(fā)展期,，步入發(fā)展期的企業(yè)有了一定的客戶資源，企業(yè)的資源也在不斷豐富中,，作為老板的你每年開始挑戰(zhàn)新的目標(biāo)高點(diǎn),，結(jié)果你卻漸漸發(fā)現(xiàn)管理層的素質(zhì)（大多是親友團(tuán)的成員）成為你目標(biāo)執(zhí)行的阻力和障礙，于是企業(yè)發(fā)展的需要迫使你去變革,，引進(jìn)社會(huì)人才進(jìn)入到企業(yè)中 ,，社會(huì)人才和親友團(tuán)的摩擦不合作伴隨著整個(gè)這個(gè)發(fā)展階段，你要花大量的時(shí)間去溝通協(xié)調(diào)平衡兩派勢(shì)力,，內(nèi)外兼修,。當(dāng)你符合了企業(yè)發(fā)展的需要卻發(fā)現(xiàn)你和往日的親友團(tuán)或元老員工已經(jīng)不是創(chuàng)業(yè)階段的那份純真無猜的感情了，你覺得他們變了,，他們更覺得你變了,。這份孤獨(dú)大餐正式給你上來了，筆者曾和一位身家十幾億的老板開著保時(shí)捷把車停到一家面館很遠(yuǎn)的地方,，徒步去一家很小的面館去排隊(duì)吃面,，只有在這里他才能感覺自己沒有變，別人也沒有變,。這個(gè)階段的孤獨(dú)根源大多來自親情,、友情的流逝，曾有筆者熟識(shí)另一位老板過年回老家沒有人搭理他,，原因是他把家族成員從企業(yè)里清洗了,，自古忠孝難兩全用在老板身上真實(shí)寫照。此刻的你為了企業(yè)發(fā)展的需要不得不開始情感的孤獨(dú)。如果你挺過來了那你就開始了更高一階段的孤獨(dú),。

企業(yè)成熟期,，在順利經(jīng)歷過前兩階段的孤獨(dú)，企業(yè)的實(shí)力達(dá)到一定階段,，在某一區(qū)域或某一行業(yè)擁有了一定的社會(huì)和行業(yè)地位,，此刻的你擁有了一定經(jīng)濟(jì)、社會(huì),、政治地位，在某一范圍內(nèi)成為了公眾人物,，舉手投足言論都要三思而后為,，在中國(guó)民營(yíng)企業(yè)中所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)未徹底分離的狀態(tài)下品牌、企業(yè),、老板三位一體的緊密關(guān)聯(lián),，老板個(gè)人的行為直接和品牌、企業(yè)命運(yùn)保持高度的一致性,，特別是民營(yíng)上市企業(yè)直接影響股市股價(jià)波動(dòng),。在企業(yè)內(nèi)外苦心經(jīng)營(yíng)自己的公眾形象。人的天性有著不可克服的缺點(diǎn),，古今數(shù)千年億萬人就至于圣賢境界也只是少數(shù),，況且圣賢也只是從某一維度來看。所以此刻的你在克服人性的弱點(diǎn)過程中努力去打造高大全的自己社會(huì)形象,。社會(huì)責(zé)任,、經(jīng)營(yíng)壓力下的孤獨(dú)感只有自己能獨(dú)自品味了，正是開始了人在高處不勝寒意的體驗(yàn),。這個(gè)階段的企業(yè)已經(jīng)有穩(wěn)定的市場(chǎng),，內(nèi)部有穩(wěn)定的、平衡的派系勢(shì)力,。此刻的企業(yè)內(nèi)部就出現(xiàn)了職場(chǎng)人所說的辦公室政治了,，大致可分為兩派，陳問文稱之為危機(jī)派和樂天派,，此刻處于老板位置的你將面臨中國(guó)歷史上任何朝代史書上面描述的忠臣派和奸臣派格局,。就如乾隆、和珅,、紀(jì)曉嵐三者之間的關(guān)系,，乾隆下面如果只有紀(jì)曉嵐這個(gè)危機(jī)派，成天給他上奏這里災(zāi)情那里民怨,，我想乾隆也干這個(gè)皇帝沒什么意思了,，頭都大而絕望了，沒有人給他個(gè)人激勵(lì)和鼓舞，雖說君權(quán)天授,，天之子,。相信在乾隆內(nèi)心中很明白是怎么回事。于是便有和珅為代表的樂天派不斷的贊譽(yù)吾皇圣明神武,，給乾隆最需要外來激勵(lì),。滿足乾隆人性上的弱點(diǎn)。所以回到現(xiàn)實(shí)的民營(yíng)企業(yè)中,，很多職場(chǎng)中靠所謂拍馬屁升職的人士大有人在,，存在即合理，實(shí)際上是滿足了處于孤獨(dú)中的老板自我激勵(lì),、企業(yè)管理核心思想統(tǒng)一的需要,。

企業(yè)衰亡期，企業(yè)到了這個(gè)階段是很多老板不愿意看到的,，但是三十多年以來中國(guó)民營(yíng)企業(yè)的老板無法回避看到這個(gè),，多少如日中天光環(huán)滿面的企業(yè)轟然倒塌，成也蕭何敗也蕭何,，往日追逐你的媒體把你抬到天上,，同樣在這個(gè)階段會(huì)把你打倒在地上，然后不忘補(bǔ)上一腳,。這個(gè)也不能怪媒體,，只能怪我們自身對(duì)事物的看法絕對(duì)化，塑造公眾人物臉譜化,，人是環(huán)境的產(chǎn)物,，人性也隨環(huán)境的變化而改變。不考慮環(huán)境因子從一至終是違背規(guī)律,，更應(yīng)該客觀的,、全面的評(píng)價(jià)。說易行難,。這個(gè)階段的老板應(yīng)該面臨人生中最大的孤獨(dú),，從光芒罩頭到人生頂峰到谷底，也是最大,、最難的人生考驗(yàn),，有結(jié)束生命、有深陷牢獄,、有默默無聞度余生的,，當(dāng)然也有東山再起的，能挺過這個(gè)階段回歸成功的極其罕見應(yīng)歸屬獨(dú)孤求敗級(jí)了,。

綜上所述：民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的每個(gè)階段都是職業(yè)老板不斷挑戰(zhàn)自我孤獨(dú)的極限,，在孤獨(dú)中去品味人生的意境,，自古圣賢皆寂寞，上天是公平的,，享受寂寞與孤獨(dú)帶給你不同的人生,，當(dāng)你選擇職業(yè)老板就開始了你的漫漫孤獨(dú)之旅。