創(chuàng)業(yè)源自夢想或機(jī)遇,，當(dāng)職業(yè)經(jīng)理人的夢想和機(jī)遇碰到一起,，那創(chuàng)業(yè)的行動(dòng)就開始了,，這個(gè)行動(dòng)也許是人生的一次重要轉(zhuǎn)折,，等待你的是夢想的甜餅也有可能是一枚苦果,。行動(dòng)的初期分析市場前景得出美好結(jié)論后,，就要著手面臨股權(quán)設(shè)計(jì)的考慮,。究竟是老部下拉過去還是組建新團(tuán)隊(duì),，這是創(chuàng)業(yè)的職業(yè)經(jīng)理人需要思考的問題,。無論老的舊部組成新團(tuán)隊(duì)還是新人的加入都有利弊,，職業(yè)經(jīng)理人都會(huì)用股權(quán)這個(gè)激勵(lì)工具來吸引重要的人加入創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。這個(gè)股權(quán)激勵(lì)工具也是個(gè)雙刃劍,，設(shè)計(jì)不好也將為創(chuàng)業(yè)植入失敗的基因,。導(dǎo)致死于股權(quán)設(shè)計(jì)的創(chuàng)業(yè)企業(yè)陷阱有如下幾類：

1、股權(quán)吃大鍋飯,；創(chuàng)業(yè)初期為顯示有福同享有難同當(dāng),，創(chuàng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人將股權(quán)分散，甚至是按人平均分配,，走向了烏托邦式的平均主義,。這一股權(quán)設(shè)計(jì)在創(chuàng)業(yè)的初期可能會(huì)帶來極大的激勵(lì)，適合在短期內(nèi)快速成長的創(chuàng)業(yè)型企業(yè),，而實(shí)際上企業(yè)的創(chuàng)業(yè)過程極少是一帆風(fēng)順,，在順風(fēng)順?biāo)�中飛速成長,，反而是在不斷的面臨新問題的矛盾叢中裹足前進(jìn)。此時(shí)的大鍋飯式的股權(quán)設(shè)計(jì)弊端就出來了,，在權(quán),、責(zé)、利對等上出現(xiàn)運(yùn)行不暢,，面對企業(yè)的責(zé)任將出現(xiàn)權(quán)責(zé)分散的大鍋飯局面,，給創(chuàng)業(yè)的企業(yè)帶來源自內(nèi)部而非來自市場的挑戰(zhàn)。

2,、股權(quán)分散股東過多,；創(chuàng)業(yè)的企業(yè)是一個(gè)新的生命，新生的企業(yè)生命在于能高效率捕捉商業(yè)機(jī)會(huì),，但是股權(quán)過于分散和股東過多,，不可避免的出現(xiàn)眾口難調(diào)，決策效率下降,。而且滋生股東內(nèi)部的派系,，比如大、小股東圈,；保守,、激進(jìn)圈；鄉(xiāng)黨圈,；在各種圈子的明暗影響下使剛剛創(chuàng)業(yè)的企業(yè)卻背上了如同上市大企業(yè)才有的管理,、決策低效的包袱，成為不可承受之重,。

3,、股權(quán)高度集中；創(chuàng)業(yè)的企業(yè)在初創(chuàng)期間由于資源的相對少,，股權(quán)高度集中將帶來企業(yè)成本的上升,，和高級人才難以低成本進(jìn)入，亦給創(chuàng)業(yè)企業(yè)帶來發(fā)展的障礙,。

4,、股權(quán)與經(jīng)營權(quán)不匹配；企業(yè)在創(chuàng)業(yè)的初期,，管理運(yùn)營體系不健全,，人員配備多面手，不匹配的股權(quán)和經(jīng)營權(quán)導(dǎo)致運(yùn)營過程中企業(yè)內(nèi)部的矛盾產(chǎn)生,，企業(yè)的戰(zhàn)略,、戰(zhàn)術(shù)容易出現(xiàn)裂痕和分歧。

職業(yè)經(jīng)理人創(chuàng)業(yè)究竟怎樣去避免股權(quán)設(shè)計(jì)陷阱？陳問文（微信訂閱號）認(rèn)為創(chuàng)業(yè)初期如果有VC的情況下對于股權(quán)的設(shè)計(jì)將是另外一個(gè)課題,，現(xiàn)實(shí)中眾多的創(chuàng)業(yè)企業(yè)是無法得到 VC青睞,，得到者鳳毛麟角。在不考慮創(chuàng)業(yè)企業(yè)市場環(huán)境因子下,，創(chuàng)業(yè)企業(yè)能安然度過生存期,，步入新生的發(fā)展期，惟有做到：職業(yè)經(jīng)理人創(chuàng)業(yè)的夢想必須和控股統(tǒng)一,；不能讓別人去實(shí)現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)的夢想,；職業(yè)經(jīng)理人創(chuàng)業(yè)是集創(chuàng)業(yè)夢想者、企業(yè)控股者,、實(shí)際經(jīng)營者三位一體不可缺位,。