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電工行業(yè)的春天來了嗎,？
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進入9月各地房地產分類調控政策相繼出臺,，限購的政策也在悄然的松綁。與之高度相關的電工行業(yè)春天來了嗎,？自2012年以來電工行業(yè)步入深度的調整期,，有些電工企業(yè)的銷售額在CPI的推動下看似微增,，但實際的盈利率卻下行。其中也不乏在異心多元化的企業(yè)在信貸緊縮的背景下步入舉步維艱的困局,。2011至今電工行業(yè)經歷了行業(yè)史上發(fā)展最困難的幾年,。而這幾年又是中國營銷渠道模式劇烈變革的幾年。行業(yè)整體的不景氣,，電商分流的饕餮之相,，實體渠道商的未來前途困惑、制造商成本上升與銷售瓶頸壓力然讓曾經熱火朝天的行業(yè)似乎步入了冰凍期,。隨著房地產分類調控政策的松綁,，電工行業(yè)還會重回往日的光輝歲月嗎？電工企業(yè)將如何從戰(zhàn)略的層面去面對未來,？在房地產行業(yè)從從黃金年代步入白銀時代,，電工行業(yè)需要從以下幾個層面去考慮未來：
首先更加專注實體渠道；
電商曾經讓眾多的行業(yè)品牌看著令人眼紅心跳加速的數據,，但今天來看80%是做了平臺商的藥渣,，20%也是皮包骨頭地暫時活著，在這個如同叢林法則的不健康生態(tài)系統(tǒng)中,，鷸蚌相爭成就了野蠻生長的平臺商,。在競爭不對稱的時代制造商就是平臺上案板上的一塊肉，食盡肉棄骨,，上新肉,。在比較成本這一參數上一直失衡的實體渠道也在悄然的發(fā)生變化，其一是實體渠道的以租金為代表的成本在下行,，房租、人工成本也在電商的沖擊下步入下行通道,。幾日前去一建材市場大量的空店,、辦公寫字樓轉讓、招租,。而實體渠道也在O2O模式中探索變形,。行業(yè)營銷專家陳問文（微信公眾號）認為,，隨著實體渠道相對電商渠道的再平衡，制造商的渠道價格規(guī)劃,、電商渠道征稅,、平臺商上市要保股價而盈利，電商渠道和實體渠道之間的比較成本優(yōu)勢將趨零,。去泡沫化的電商今后的優(yōu)勢集中在便捷購物這一層面,。電工行業(yè)的特殊性其實體渠道存在不可替代性，專注實體渠道必然帶來長久可持續(xù)的健康發(fā)展,。
其次品牌傳播注重新媒體,；
在80，90后成為消費主體的時候,，網絡居民時代的到來,，電工行業(yè)品牌傳播不應只是局限于幾塊門招和展柜，更多的是在優(yōu)化品牌傳播資源,，實體渠道保持適度的品牌曝光率,，要一定是正確、有效的曝光,，而非簡單,、粗暴、野蠻的品牌曝光手法,，將節(jié)約的資源用于網絡上的品牌傳播與塑造,。移動媒體影響力在逐步的加大，需要關注這一媒體上的品牌傳播,。
再次面對城鎮(zhèn)化的準備,；
城鎮(zhèn)化將使人在空間上的聚集，帶來了建材的新增市場,，企業(yè)的營銷是否做好面對城鎮(zhèn)化的準備,，從產品、渠道設計,、品牌傳播,、電商城鎮(zhèn)影響是否有一套營銷模式與管理體系去應變。 過去十年的城市化給電工行業(yè)帶來了行業(yè)的繁榮,，也成就了不少品牌,，往日的輝煌能否重現，城鎮(zhèn)化將是一個公平的新舞臺,，是主角還是群眾演員,，取決于演員的自我修養(yǎng)。但終歸是行業(yè)進入了白銀時代，進入行業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展期,，營銷戰(zhàn)略的重要性開始取代營銷戰(zhàn)術的重要性,，系統(tǒng)的戰(zhàn)略開始比簡單粗暴的戰(zhàn)術更重要。
回首十余年間,，滾滾長江東逝水,，國際大鱷、本土品牌,、家電行業(yè)投機者,、行業(yè)堅守者共同在行業(yè)歷史的長河中浪花朵朵，卻未能一統(tǒng)河山,，終究電工行業(yè)是低頻消費,、產品生命周期長、高毛利三位一體,，成就行業(yè)新英雄的沃土,，白銀時代的行業(yè)英雄，不再是土豪式的草莽營銷,，行業(yè)已告別沒有營銷戰(zhàn)略就是營銷戰(zhàn)略的年代,，行業(yè)營銷戰(zhàn)略已歸來。
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