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日志

嗑藥的電商還能走多遠,?

熱度 3已有 296232 次閱讀2014-9-28 12:50 |個人分類:2014|系統(tǒng)分類:電子商務| 電商, 制造業(yè), 渠道

     電商是今天任何身處中國的每個制造業(yè)企業(yè)繞不過去的話題,,隨著電商平臺陸續(xù)境外上市,而當前電商現(xiàn)實的生態(tài)環(huán)境不斷困擾著企業(yè)運營決策者,是激進還是退守,,在未來將對中國的制造業(yè)帶來什么,,成為企業(yè)高層不得不去思考的問題,。筆者將從以下幾個角度去探討與分析:

     電商從起步到今天,,流量是王,沒有流量也就沒有一切,,早期平臺商曾不遺余力的投入引進外部流量和實體渠道作戰(zhàn),,分食實體渠道的份額。以服裝,、鞋類行業(yè)為代表的實體渠道萎縮,,使電商平臺的市場份額獲得了巨大的增量。這一階段的電商賣家在流量獲取成本上是處于良性水平,,也是賣家賺錢的黃金年代,。付費購買流量還是如一日三餐般的需要而不是必要。但是隨著平臺商各自江湖地位的雛形成型,,電商和實體渠道市場份額的再平衡,。流量已經分流和宏觀固化,平臺商引流投入減少和失效,。平臺商內部賣家開始了囚徒博弈的惡性競爭,,從賣家自主外部引流的投入劇增到直接廣告競價投入,發(fā)展到今天干脆自己嗑藥,,大力發(fā)展虛假交易,,平臺商之間為了各自的銷售數(shù)據(jù)好看,也睜一下眼閉一下眼,。當刷單成為賣家清晨睜開眼第一重要的事情,,電商開店第一須知,。平臺商之間的競爭也樂于見錢到自己的口袋中落袋為安,先強大自己哪怕今后洪水滔天,,于是電商渠道嗑藥式的瘋狂上演,。看似如日中天的數(shù)據(jù)下面是一具具形似骷髏的賣家在亢奮而無奈的支撐,。當這些賣家無力支撐的臨界點到來,,當對電商不賺錢的共識形成,電商渠道將面臨一個新的轉型即回歸到渠道本身這一本質點,。綜觀電商的未來發(fā)展趨勢,,營銷管理專家陳問文(微信公眾號)認為:電商將在未來走向以下幾個特征:

  1. 實體渠道大眾消費品牌的補充;

    在實體渠道有一定營銷網(wǎng)絡的品牌將是庫存滯銷產品的消化管道,、品牌價格標竿的載體,竄貨的戰(zhàn)場,。失去了價格對比優(yōu)勢的電商僅僅保留了購物的便利性,。在制造商渠道價格策略調整,流量購買成本的理性回歸,,電商將對于消費者來講成為渠道選擇的一對象,彌補實體渠道的覆蓋盲點,。當然消費者為購買便利性付出的代價也可能是相對成本的增加,。

  2. 小微企業(yè)的舞臺;

    不具備品牌實體渠道營銷能力,,光突突的的產品輔以樸素描述,,讓遠在偏遠山村的小木匠和收山貨的賣家成為主體,這類賣家將成為電商渠道的主演,。不需要過多的包裝給用戶提供最具性價比的裸體產品,。賣家的個人就是品牌的符號。也不可能走向大規(guī)模,,走向規(guī)�,;惨馕吨杂袃�(yōu)勢的喪失。還有一些低價值的輔助配件產品,,實體渠道因場地限制而淘汰的SKU,,都將走向電商的渠道。實體渠道將聚集高價值和不適合電商渠道的產品和服務,。當然一旦其在電商渠道成長起來的大眾消費品品牌也將在規(guī)避風險的策略下走向實體渠道,。同時受物流和信息流制約的跨境、跨區(qū)的小微企業(yè)將通過電商平臺帶來跟多的機會,,國內外小微企業(yè)與消費者的商品流通將是春天,。

     嗑藥的電商加速了中國的制造業(yè)對電商渠道更清醒的認識,給已是成為實體渠道的品牌和正在成為實體渠道的品牌,更多的關注自己的實體渠道,,面對渠道電商只是一個選擇而已,,先進者未必是先贏卻極有可能是先烈。戒除嗑藥的電商也將回歸渠道的本質,,找到自己真正的位置,,走下神壇的電商拂去滿臉的金色泡沫,還原就是渠道的本質面目,,也許對電商不是壞事,,只有共贏的生態(tài)圈才是健康可持續(xù)發(fā)展。電商應成為價值鏈上的創(chuàng)造者而不是掠奪者,、財富重新分配者,,獨大背后卻是的眾多失業(yè)者,而那些失去工作的恰恰是社會化分工中的弱者,。若能上升到更高境界給中國的制造業(yè)營造良好的營銷生態(tài)環(huán)境帶來營銷升級將是利在千秋,,于社會于企業(yè)于人將是一幸事。反之亦不能成為中國制造業(yè)身上的一重枷鎖,。
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