在這個電商發(fā)展迅猛的時代,，不管是廠家還是經(jīng)銷商亦或是代理商，都面臨著很重要的抉擇——內(nèi)部管理與電子商務的融合,。傳統(tǒng)的零售企業(yè)雖然已經(jīng)看到了電商的廣闊市場,，可是如何在電商橫流的大浪里存活下來,，則是一個非常值得去探討的問題。 

    僅僅靠等么,？你不比別人快一步,，如何能立足于市場呢？

    有一家非常大型的企業(yè),，在2008年才上ERP系統(tǒng),，有一家在電商業(yè)務上近期才部署ERP系統(tǒng),。而其他傳統(tǒng)零售商還只用著ERP中財務功能的部分，不涉及商品管理和倉儲物流管理,。這是大型企業(yè)的選擇,，對于中小型企業(yè)又該如何抉擇呢？有必要去花幾十萬上百萬搞ERP么,？

    IT 技術(shù)的更新?lián)Q代和可升級性,，在不管是零售行業(yè)還是其他行業(yè)無疑都是至關(guān)重要的。中國的企業(yè)有其獨特性,，不同于國外的標準模型,，特別是中國的中小企業(yè)，他們 在經(jīng)營過程中也存在非常大的中國特色,，或許對他們而言永遠不變的就是“變”,，如果是請不懂中國式管理的公司來做IT系統(tǒng)，或者是用大企業(yè)的模式去管理中國 的中小企業(yè),，那么未來要面對的問題可想而知,。

    能夠知道該上系統(tǒng)來管理企業(yè)的商家已經(jīng)是不錯的了，有些甚至連這個意識都沒有,，那么可想而知了,！

    對于中國的中小企業(yè)而言，單獨的OA\CRM\SCM系統(tǒng)已經(jīng)遠遠滿足不了這個快魚吃慢魚的時代了,，企業(yè)需要的是一套整合系統(tǒng),，一套能夠讓中小企業(yè)快半步進入信息化管理的系統(tǒng)。

    ERM的誕生,，是應運而生,！

    懂 IT技術(shù)的人不一定懂管理，懂管理的人更不一定懂技術(shù),。朗通ERM經(jīng)過近十年的市場調(diào)研,，從中小企業(yè)管理人的角度開發(fā)出ERM系統(tǒng)，讓中小企業(yè)的信息化之 路不再迷茫,。ERM系統(tǒng)能有效的改善企業(yè)內(nèi)部機構(gòu)分散、員工分散的問題,，更站在中小企業(yè)角度,，實現(xiàn)企業(yè)軟硬件成本零投入、系統(tǒng)維護成本零投入,、企業(yè)業(yè)務的 不斷發(fā)展與軟件功能升級的自動匹配,。真正讓中小企業(yè)投入最小的成本，實現(xiàn)最大化的價值,。