企業(yè)實(shí)現(xiàn)信息化建設(shè)的目標(biāo)是要實(shí)現(xiàn)管理和流程的信息化，而不是為了實(shí)現(xiàn)信息化技術(shù)！  很多中小企業(yè)都認(rèn)為他們不需要信息化建設(shè),，殊不知大家都有一個(gè)很大的特色：不知道,、不了解,、不考慮——三不的人,！你是這樣的人嗎？
       信息化管理系統(tǒng)問(wèn)世以來(lái),，很多人都傳遞了一個(gè)錯(cuò)誤的信息：片面追求通過(guò)信息系統(tǒng)準(zhǔn)確,、快速獲取信息，而忽視了這些信息都是為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理服務(wù)的一個(gè)工具,。
       我認(rèn)為,，企業(yè)信息化建設(shè)一定要做，而且在做的同時(shí)應(yīng)該同企業(yè)實(shí)際情況有完整的契合度,，如何做到這點(diǎn)呢：

　　一,、明確企業(yè)信息化建設(shè)的目的

　　1、 確定企業(yè)的戰(zhàn)略方向

　 　企業(yè)信息化建設(shè)是為企業(yè)戰(zhàn)略服務(wù)的,，如果一家企業(yè)只想在現(xiàn)有程度做細(xì)做精,，不被淘汰，那么企業(yè)一定要信息化,，因?yàn)椴贿M(jìn)步就是倒退,；如果一家企業(yè)要?jiǎng)?lì)志生 存百年，那么企業(yè)一定要信息化,，因?yàn)樾畔⒒�建設(shè)能有效建立企業(yè)文化，沒(méi)有文化何談百年呢,；如果一家企業(yè)要?jiǎng)?lì)志上市,，那么企業(yè)更需要信息化數(shù)據(jù)來(lái)支持，上市 公司要有至少三年的銷售數(shù)據(jù)以及財(cái)務(wù)分析，沒(méi)有信息化系統(tǒng)的支持,，很難完成這個(gè)巨大的工程,；如果一家企業(yè)想要擴(kuò)張到全球，信息化更是打入全球市場(chǎng)的敲門(mén) 磚,，因?yàn)樾畔⒒�建設(shè)的理念本來(lái)就是從國(guó)外引進(jìn)的,，如果你企業(yè)還沒(méi)有，那么已經(jīng)OUT了,。
       
       也許很多企業(yè)沒(méi)有想的那么遙遠(yuǎn),，但是至少在現(xiàn)階段這個(gè)大數(shù)據(jù)營(yíng)銷時(shí)代、電子商務(wù)發(fā)展迅速的時(shí)代,、手機(jī)WIFI普及的時(shí)代,，企業(yè)家們是不是應(yīng)該考慮一下跟隨時(shí)代的步伐呢？

　　2,、 確定企業(yè)信息化建設(shè)的水平與規(guī)模

　　企業(yè)信息化建設(shè)的水平與規(guī)模必須與企業(yè)的現(xiàn)實(shí)狀況接軌,，水平過(guò)高、規(guī)模過(guò)大有可能超越企業(yè)的經(jīng)濟(jì)能力,，無(wú)論是初期投入太大還是運(yùn)營(yíng)成本太高都可能使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)陷入困境;水平過(guò)低,、規(guī)模過(guò)小又可能沒(méi)有先進(jìn)性，不能超越同業(yè)的水平,，最終可能因重復(fù)投資而使企業(yè)蒙受損失,。

　 　企業(yè)信息化之路在實(shí)施中一定會(huì)存在很多的問(wèn)題，所以對(duì)于軟件銷售方,，一定要有能夠幫助企業(yè)切實(shí)落實(shí)的人才,，朗通科技為了能夠幫助企業(yè)切實(shí)落實(shí)，讓系統(tǒng)落 地為企業(yè)服務(wù),，在選拔人才方面也考慮到這方面,，所有我們的代理商，銷售商必須是做過(guò)管理,，懂管理,，并且能耐心為企業(yè)服務(wù)的人。更重要的是,，朗通科技的每一 個(gè)客戶在使用系統(tǒng)時(shí),，我們都會(huì)派專業(yè)的團(tuán)隊(duì)對(duì)企業(yè)測(cè)評(píng)，量身定做出屬于企業(yè)自身的信息化系統(tǒng),，終身免費(fèi)升級(jí),。

　　 二、在企業(yè)信息系統(tǒng)的總體規(guī)劃時(shí),，可以按照以下步驟來(lái)進(jìn)行：

　　1,、各級(jí),、各部門(mén)、各崗位需要了解哪些信息,，信息是否足夠,、是否必要，能否及時(shí)準(zhǔn)確的得到;要如何處理這些信息,，能否及時(shí)完成;要發(fā)出哪些信息,，能否迅速到達(dá)。

　　2,、規(guī)章制度以及工作流程是否適合,？

　　3、現(xiàn)有系統(tǒng)的技術(shù)手段能否滿足工作需要,？

　　經(jīng)過(guò)客觀,、細(xì)致的評(píng)估，可以發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有的工作中存在的各種問(wèn)題,。然后針對(duì)問(wèn)題,，從各方面綜合考慮，制定總體規(guī)劃,，進(jìn)行全面改造,。明確系統(tǒng)為企業(yè)服務(wù)，要根據(jù)企業(yè)來(lái)設(shè)計(jì),，而不是企業(yè)為系統(tǒng)服務(wù),，根據(jù)系統(tǒng)的流程來(lái)工作！

　　最后,，企業(yè)應(yīng)沿著評(píng)估—規(guī)劃—改造—使用—再評(píng)估—再規(guī)劃—再改造這一螺旋型的軌道不斷進(jìn)行企業(yè)信息化建設(shè),，以滿足企業(yè)的發(fā)展所需。

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