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原載于《慧亞資訊-墻紙世界》2012年7月刊
文/賈同領(lǐng)
從上世紀(jì)70年代后期中國(guó)開(kāi)始生產(chǎn)墻紙到如今,,中國(guó)墻紙已經(jīng)有30多年的歷史,。發(fā)展過(guò)程是潮起潮落,、幾經(jīng)風(fēng)雨,,中間出現(xiàn)過(guò)幾次起伏,。高潮時(shí)國(guó)內(nèi)墻紙企業(yè)超過(guò)200家,,低谷時(shí)僅剩10幾家,。
從2000年開(kāi)始,,墻紙又開(kāi)始恢復(fù),進(jìn)入了一個(gè)牛市,。據(jù)統(tǒng)計(jì),,2009年,全國(guó)有40多家墻紙生產(chǎn)企業(yè),;2010年,,這個(gè)數(shù)字增長(zhǎng)到90多家;2011年底,,墻紙生產(chǎn)廠家約230家,。幾年來(lái),墻紙企業(yè)數(shù)量的高速增長(zhǎng),,讓人驚呼:墻紙市場(chǎng)這邊風(fēng)景獨(dú)好,?
看上去的繁榮,其實(shí)隱藏著巨大的隱憂(yōu):2010年墻紙行業(yè)有些產(chǎn)能過(guò)剩,,到如今是更嚴(yán)重產(chǎn)能過(guò)剩,。據(jù)有資料統(tǒng)計(jì),目前國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求和產(chǎn)能比為1.6億卷:9億卷,�,?吹竭@些對(duì)比的數(shù)字,,人們腦海中肯定都可以聯(lián)想出墻紙市場(chǎng)互相廝殺的驚心場(chǎng)景。墻紙市場(chǎng)會(huì)要盛極而衰嗎,?墻紙市場(chǎng)未來(lái)如何演繹,,向左走,向右走,?
解讀渠道層級(jí)鏈
我們還是從最基本的渠道層級(jí)鏈談起,。產(chǎn)品從生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)出廠,一般要經(jīng)過(guò)經(jīng)銷(xiāo)商,、終端環(huán)節(jié),,然后到達(dá)消費(fèi)者手中,層層給予的渠道銷(xiāo)售促進(jìn)政策,,這稱(chēng)為渠道推力,;同時(shí),企業(yè)給予的品牌宣傳,,形成對(duì)消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)促進(jìn),,稱(chēng)之為品牌拉力。示意如下:
品牌推廣
渠道推力→→ ↑ (品牌拉力↑)
生產(chǎn)企業(yè) → 經(jīng)銷(xiāo)商 → 終端 → 消費(fèi)者
通過(guò)這個(gè)渠道鏈,,來(lái)逐一分析墻紙行業(yè)各企業(yè)目前已經(jīng)在做了些什么,。
我們發(fā)現(xiàn),國(guó)內(nèi)230家左右的墻紙生產(chǎn)企業(yè),,卻有1000多個(gè)品牌,。原因是大部分生產(chǎn)企業(yè)都有2-3品牌,甚至更多,;還有一批尋求企業(yè)OEM的品牌,。與其說(shuō)是一個(gè)品牌,更不如說(shuō)是一個(gè)符號(hào),,或者一個(gè)貌似蘊(yùn)藏某種含義的名字,。企業(yè)這樣做的目的更多的不是尋求不同的消費(fèi)者定位、包裝不同的品牌內(nèi)涵,、打造不同的品牌個(gè)性,,而是為了在同一個(gè)市場(chǎng)多尋求一些經(jīng)銷(xiāo)商。很明顯,,這些企業(yè)眼光就只是落到了一個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商層級(jí),,往下延伸的渠道鏈或者是因能力、或者是精力,、或者是實(shí)力等因素很少去考慮。如此的視界,,怎么能看到墻紙更遠(yuǎn)的未來(lái),?
難怪有人在點(diǎn)評(píng)行業(yè)新進(jìn)入者比較多時(shí),,歸結(jié)到行業(yè)門(mén)檻低。其實(shí)門(mén)檻只是一個(gè)相對(duì)的概念,,所謂行業(yè)門(mén)檻的高低與企業(yè)在渠道鏈上的涉入深度息息相關(guān),,也就是說(shuō)企業(yè)掌控到渠道鏈的節(jié)點(diǎn)不同而異。如果企業(yè)只定位為生產(chǎn)商,,那么行業(yè)的門(mén)檻就只有生產(chǎn)線的基本成本,,最小為一條普通生產(chǎn)線的成本,如何不讓行業(yè)覺(jué)得門(mén)檻低呢,?但如果沿著渠道鏈往下延伸,,逐步掌控終端,服務(wù)消費(fèi)者,,那么這就大大提升了行業(yè)壁壘,,新進(jìn)入者也因?yàn)殚T(mén)檻不再低而望而卻步。
所以在墻紙行業(yè),,立志于長(zhǎng)久發(fā)展的企業(yè),,應(yīng)該經(jīng)常思考的問(wèn)題是如何提升行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的門(mén)檻?這就要沿著渠道鏈往下思考,,于是就有了企業(yè)的進(jìn)一步對(duì)渠道的掌控,。目前大部分企業(yè)走出的是第一步,即企業(yè)尋找經(jīng)銷(xiāo)商去銷(xiāo)售,,省級(jí)代理或市級(jí)代理,。企業(yè)或經(jīng)銷(xiāo)商都是“大批發(fā)”的思想,利用一年兩次的主要墻紙展會(huì)實(shí)現(xiàn)“大批發(fā)”目標(biāo),。參展規(guī)模年年擴(kuò)大,,會(huì)展公司笑了,參展企業(yè)卻愁眉不展,。展會(huì)可以節(jié)省市場(chǎng)開(kāi)發(fā)成本,,但從某種意義上來(lái)說(shuō),展會(huì)又是行業(yè)不成熟,、門(mén)檻低的標(biāo)志,。超過(guò)一定的規(guī)模后,展會(huì)辦的越紅火,,行業(yè)前景越堪憂(yōu),。
在幾年前墻紙廠家少時(shí),終端與廠家的博弈中占據(jù)不利地位,,終端為了得到廠家的版本而委曲求全,。幾年過(guò)去了,真是應(yīng)了那句俗話“風(fēng)水輪流轉(zhuǎn)”,,現(xiàn)在終端的地位大幅度提升,,對(duì)廠家版本客氣一點(diǎn)是挑三揀四,,不客氣的是直接拒之門(mén)外。為什么終端會(huì)那么牛氣沖天呢,?終端可選擇的因素增多這個(gè)暫且不說(shuō),,關(guān)鍵的是終端是打通廠家產(chǎn)品到消費(fèi)者手中最后、最重要的一環(huán),。渠道鏈向水流一樣,,從經(jīng)銷(xiāo)商流向終端、最終還是要流向消費(fèi)者,。所以,,一些有先知先覺(jué)的廠家認(rèn)識(shí)到終端的重要性,開(kāi)始盯住終端發(fā)力,。終端連鎖經(jīng)營(yíng),、品牌專(zhuān)營(yíng)模式雨后春筍,甚至廠家直控終端,、直營(yíng)終端也開(kāi)始出現(xiàn),。這些先行一步者已經(jīng)在市場(chǎng)上撈取了不少好處,逐步形成了一些品牌積累,,給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手造成了一定的市場(chǎng)壁壘,。
廠家看終端風(fēng)光,其實(shí)終端的日子也不好過(guò),,因?yàn)榻K端還要看消費(fèi)者的臉色,。消費(fèi)需求如果沒(méi)有有效拉動(dòng),也就是說(shuō)水流不暢,、出現(xiàn)堵塞,,那么市場(chǎng)最終將是致命的。
誰(shuí)最能決定行業(yè)的興旺與否,,從這里就看出來(lái)了,,那就是消費(fèi)者!企業(yè)最終需要打動(dòng)的是消費(fèi)者,。企業(yè)可以通過(guò)兩種力量來(lái)打動(dòng)消費(fèi)者:一方面是來(lái)于上游的渠道推力,、終端促銷(xiāo);一方面是消費(fèi)者品牌的建立和推廣,,形成對(duì)消費(fèi)者的宣傳拉力,。
關(guān)于上述對(duì)渠道層級(jí)鏈的描述,匯總對(duì)比如下,。
渠道層級(jí)鏈 |
生產(chǎn)企業(yè) |
經(jīng)銷(xiāo)商 |
終端 |
消費(fèi)者 |
企業(yè)角色 |
生產(chǎn)商 |
批發(fā)商 |
零售商 |
服務(wù)商 |
企業(yè)關(guān)注點(diǎn) |
合理化生產(chǎn),、庫(kù)存管理 |
展會(huì),經(jīng)銷(xiāo)商利益 |
終端布局,,終端利益 |
品牌建設(shè),,消費(fèi)者研究 |
選用策略 |
精細(xì)化生產(chǎn) |
經(jīng)銷(xiāo)商激勵(lì),,產(chǎn)品性?xún)r(jià)比 |
分倉(cāng)建設(shè),渠道連鎖,,終端加盟,自營(yíng)終端 |
消費(fèi)者承諾,,終端價(jià),,統(tǒng)一售后等 |
層級(jí)企業(yè)數(shù)量 |
少部分企業(yè) |
大多數(shù)企業(yè) |
約20家 |
極少 |
消費(fèi)者決定行業(yè)興衰
回顧墻紙行業(yè)的起起落落,決定行業(yè)起伏的最終都是消費(fèi)者,。
墻紙行業(yè)經(jīng)歷的挫折,,一次是產(chǎn)品本身造成的,容易造成發(fā)黃,、翹邊等問(wèn)題,,結(jié)果剛起步不久,就被消費(fèi)者無(wú)情的拋棄,,行業(yè)出現(xiàn)了大的滑坡,。從高潮時(shí)的200多家下滑到只剩10幾家,行業(yè)之慘,,經(jīng)歷過(guò)的人應(yīng)該仍心有余悸,。另外一次經(jīng)歷的挫折是與涂料的興起有關(guān),涂料施工的便利性,、耐磨性,、持久性等優(yōu)勢(shì),結(jié)果與涂料競(jìng)爭(zhēng)中的又招致挫敗,。國(guó)外涂料品牌如立邦,、多樂(lè)士等大舉進(jìn)入國(guó)內(nèi)市場(chǎng),他們?cè)谛麄魍茝V,、市場(chǎng)的精細(xì)化操作方面都大大超過(guò)墻紙,,墻紙?jiān)谶@場(chǎng)爭(zhēng)戰(zhàn)中敗下陣來(lái),又遭受了消費(fèi)者的冷遇,。
到如今,,墻紙由于早起產(chǎn)品生產(chǎn)工藝落后與不成熟、產(chǎn)品質(zhì)量的不過(guò)關(guān),,產(chǎn)品不環(huán)保等因素已經(jīng)不存在了,。所以,墻紙的整體市場(chǎng)規(guī)模也不會(huì)出現(xiàn)大的下滑,。
墻紙行業(yè)如此,,即使一些目前比較成熟的快銷(xiāo)品行業(yè)也曾經(jīng)如此,如保健品行業(yè)前期的發(fā)展與墻紙行業(yè)有著驚人的類(lèi)似,。所不同的是,,目前保健品行業(yè)品牌已基本形成,,消費(fèi)者更加趨于理性,市場(chǎng)已經(jīng)步入穩(wěn)定增長(zhǎng)的格局,。
中國(guó)保健品的發(fā)展由于虛假宣傳,、夸大宣傳等原因,歷史上造成了兩次行業(yè)震蕩,。一次是90年代中期的三株口服液老漢喝死事件,,造成了消費(fèi)者對(duì)保健品的不信任,行業(yè)大幅度萎縮,。另一次是保健品的過(guò)分夸大宣傳,,加上國(guó)家監(jiān)管的嚴(yán)厲和媒體的口誅筆伐,消費(fèi)者的不信任又跌入低谷,,行業(yè)癱瘓,。近幾年來(lái),隨著消費(fèi)者對(duì)自身保健有了理性認(rèn)識(shí),,消費(fèi)者心智的不斷成熟,,保健品市場(chǎng)逐步恢復(fù)并進(jìn)入理性發(fā)展階段。圖示如下,。
所以,,只要有消費(fèi)需求的存在,產(chǎn)品沒(méi)有死結(jié),,不論行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)多么激烈,,這個(gè)行業(yè)就不會(huì)倒下,只是企業(yè)之間蛋糕多少的分布不同,。但如果沒(méi)有進(jìn)一步走進(jìn)消費(fèi)者,,解開(kāi)消費(fèi)者的消費(fèi)心結(jié),行業(yè)也不會(huì)再快速的蓬勃發(fā)展,。
打開(kāi)墻紙消費(fèi)者的心結(jié)
行業(yè)要長(zhǎng)久,,最終還必須滿(mǎn)足消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的需求,解決消費(fèi)者在產(chǎn)品購(gòu)買(mǎi)中遇到的問(wèn)題,。解決了消費(fèi)者的痛處,,就打開(kāi)了消費(fèi)者的心結(jié),行業(yè)整體需求才會(huì)提升,。
由于墻紙?jiān)谑┕づc使用中可能出現(xiàn)的一些問(wèn)題,、墻紙價(jià)格高等因素仍然困擾著消費(fèi)者,所以到目前,,墻紙跟其他家庭裝修材料相比,,仍然是個(gè)“奢侈品”,還不是必需品。只是一些賓館,、酒店,、高端社區(qū)、精裝房等的必需品,,這都是以工裝為主,,普通家庭消費(fèi)比例占比幾乎沒(méi)有增長(zhǎng),墻紙還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有進(jìn)入尋常百姓家,。
那么,,目前消費(fèi)者對(duì)墻紙行業(yè)的消費(fèi)心結(jié)在哪里呢?
1,、墻紙價(jià)格較高
生產(chǎn)的過(guò)剩,作為生產(chǎn)企業(yè)獲取的毛利并不高,,而大部分利潤(rùn)被終端零售價(jià)格虛高所致:國(guó)產(chǎn)產(chǎn)品價(jià)格一般是進(jìn)貨價(jià)3-5倍,,進(jìn)口墻紙產(chǎn)品價(jià)格一般是5-10倍。虛高的毛利造成零售價(jià)格如此“驚人”,,消費(fèi)者怎能不望而卻步,。終端也會(huì)說(shuō)自己的苦衷“房租高,來(lái)買(mǎi)的人少,,價(jià)格不高也不行�,。俊绷闶蹆r(jià)格高又造成了消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)量減少,,于是形成了惡性循環(huán),,進(jìn)入了到底是“蛋生雞”還是“雞生蛋”的怪圈。
其實(shí)根本原因還是零售價(jià)格的過(guò)高造成消費(fèi)者對(duì)墻紙想用不敢用,。據(jù)調(diào)查,,很多人關(guān)于墻紙價(jià)格的第一反應(yīng)就是跟涂料相比,比涂料貴一些是能夠接受的,,但貴的太離譜,,消費(fèi)者心理還是要盤(pán)算的,畢竟墻紙是用涂料可以替代的,,還不是裝修的“必需品”,,墻紙可能會(huì)被裝修“精簡(jiǎn)”掉。
2,、價(jià)格沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)
終端產(chǎn)品的售價(jià)不一,,消費(fèi)者很擔(dān)心被騙被宰。一些“精明”的店主還因來(lái)店購(gòu)買(mǎi)者的衣著打扮不同而有“針對(duì)性的價(jià)格”,。如此的以“貌”取人,,如何讓大眾消費(fèi)者放心?消費(fèi)者選擇說(shuō)“不”是對(duì)此類(lèi)問(wèn)題的最好回答。
試想,,如果我們發(fā)現(xiàn)自己剛購(gòu)買(mǎi)衣服的價(jià)格在其他地方差異較大,,會(huì)做何感想?肯定覺(jué)得有些冤枉,,認(rèn)為貓膩太多,,甚至有些上當(dāng)之感,如此這般,,怎么能夠讓他對(duì)下一個(gè)消費(fèi)的朋友去推薦呢,?
3、墻紙施工的問(wèn)題
“四分墻紙,,六分粘貼”,,墻紙施工是非常重要的環(huán)節(jié),不同的施工張貼水平直接影響著產(chǎn)品的表現(xiàn)效果,,甚至?xí)斐蓪?duì)產(chǎn)品質(zhì)量的判斷,,所以一些選擇產(chǎn)品的消費(fèi)者也會(huì)因表現(xiàn)效果的“不理想”而對(duì)墻紙做一些負(fù)面評(píng)價(jià)。
4,、墻紙的維護(hù)及使用壽命問(wèn)題
墻紙還不算標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品,,很多消費(fèi)者在購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品時(shí),很多擔(dān)心其使用壽命的長(zhǎng)短,,而一般終端都是給予一些模糊的承諾,,而中間即使墻紙出了一些問(wèn)題也無(wú)從維修。
針對(duì)這些墻紙的消費(fèi)心結(jié),,在某種程度上阻礙了消費(fèi)者對(duì)墻紙的認(rèn)知,,形成了消費(fèi)購(gòu)買(mǎi)障礙,如果行業(yè)能在這些方面有所作為,,行業(yè)增長(zhǎng)的瓶頸肯定將被打破,,因?yàn)檫@是產(chǎn)品動(dòng)銷(xiāo)中最后的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
讓消費(fèi)者告訴墻紙未來(lái)
中國(guó)的很多行業(yè)開(kāi)始都是“一窩蜂”,,隨著馬拉松長(zhǎng)跑的推進(jìn),,企業(yè)之間逐漸出現(xiàn)分化,急功近利的企業(yè)開(kāi)始跑得也許快,,但畢竟最終這場(chǎng)比賽比的是耐力,,那些有長(zhǎng)遠(yuǎn)思維、一步一個(gè)腳印的企業(yè)逐步成為比賽的領(lǐng)跑者,。
不管目前墻紙行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)如何慘烈,,但墻紙的整體市場(chǎng)容量還有很大的空間,墻紙企業(yè)的增減是個(gè)正常發(fā)展的過(guò)程,,行業(yè)的前景在一段時(shí)間內(nèi)持續(xù)看多,。因?yàn)椴徽撌歉鷩?guó)外一些發(fā)達(dá)國(guó)家相比,,國(guó)內(nèi)的墻紙擁有率如此之低,還是從國(guó)家的城鎮(zhèn)化建設(shè)的步伐的持續(xù)推進(jìn),,都決定了墻紙行業(yè)的欣欣向榮,。
墻紙?jiān)趪?guó)內(nèi)不缺需求,缺少的是需求的開(kāi)發(fā)和引導(dǎo),。通過(guò)上面對(duì)渠道層級(jí)鏈及消費(fèi)者因素的分析,,可以延展出很多相應(yīng)的解決思路和策略。筆者在這里只是從企業(yè)較少涉及的消費(fèi)者領(lǐng)域提出一些淺顯的思考,,以起到拋磚引玉的作用,。
1、消費(fèi)者品牌的打造
在家居建材行業(yè),,大部分細(xì)分品類(lèi),,如瓷磚、地板等都進(jìn)入相對(duì)比較合理的品牌布局階段,,品牌格局基本形成,。墻紙是這個(gè)大類(lèi)中少數(shù)沒(méi)有形成消費(fèi)者品牌的品類(lèi)之一。
筆者接觸到一些企業(yè),,也希望打造消費(fèi)者品牌,但一涉及到費(fèi)用投入,、前期的推廣等開(kāi)始望而卻步,。很多企業(yè)心里多是外貿(mào)型思維,考慮的回報(bào)都是短平快的,,希望沒(méi)一分投入都能在很短時(shí)間內(nèi)收回來(lái),。誠(chéng)然,企業(yè)要生存,、要賺錢(qián),,但品牌的建設(shè)是一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程的,需要環(huán)環(huán)相扣,,一步一個(gè)腳印,。想分享消費(fèi)者品牌帶來(lái)的無(wú)限收益,但又裹足不前,,品牌豈不是空中樓閣,?
現(xiàn)在很多公司的品牌就只是一個(gè)名字而已,甚至是一個(gè)消費(fèi)者使用后都不知道的名字,。這哪里是品牌,?消費(fèi)者品牌關(guān)鍵是要傳導(dǎo)給消費(fèi)者對(duì)品牌定位、品牌個(gè)性,、品牌內(nèi)涵的認(rèn)知,,沒(méi)有品牌的消費(fèi)者認(rèn)知,,品牌只是一個(gè)自?shī)首詷?lè)的拗口詞匯而已。
特別要提出的,,品牌的打造并不僅僅是大規(guī)模的廣告投放,,在目前看來(lái),大規(guī)模的廣告投放反而不合適,,有些超前,。品牌可以通過(guò)終端來(lái)建設(shè),同時(shí)也以增加一些品牌故事,,樹(shù)立一些標(biāo)志性工程項(xiàng)目,、形成標(biāo)桿等等。
2,、品牌專(zhuān)營(yíng)店需苦練內(nèi)功
目前渠道上也出現(xiàn)了一些專(zhuān)營(yíng)品牌,,主要是一些國(guó)外的高端品牌,從店面形象到終端陳列,、售價(jià)等做到了統(tǒng)一,,但價(jià)格甚高。其他絕大部分的“專(zhuān)營(yíng)店”只是掛個(gè)門(mén)頭而已,,不但產(chǎn)品不是“專(zhuān)營(yíng)”,,也找不到各店之間的共性,更談不上統(tǒng)一的零售價(jià)格和管理,。所以,,企業(yè)要建立給消費(fèi)者建立統(tǒng)一的終端印象,還必須苦練內(nèi)功,,輸出一套從終端選址,、店面裝修、產(chǎn)品陳列,、店面管理,、銷(xiāo)售技巧、單店?duì)I業(yè)力提升到店面持續(xù)動(dòng)銷(xiāo)的一套“傻瓜式”工具,,要真正幫助到各“專(zhuān)營(yíng)店”,,讓更多的加盟商“賺錢(qián)多、賺錢(qián)快,、賺錢(qián)久,、賺錢(qián)省(心)”,,而不是目前比較松散的,,若即若離的合作模式。要建立一套服務(wù)體系和標(biāo)準(zhǔn),,能夠?qū)崿F(xiàn)一個(gè)完全不懂行的經(jīng)銷(xiāo)商迅速成為行業(yè)的專(zhuān)家為終極目標(biāo),。
3,、加強(qiáng)對(duì)消費(fèi)者的售后服務(wù)
良好的服務(wù)在未來(lái)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占比會(huì)越來(lái)越大,海爾靠服務(wù)制勝的“真誠(chéng)到永遠(yuǎn)”,,雖然和墻紙行業(yè)有所不同,,但其服務(wù)消費(fèi)者的思想是相通的。在墻紙市場(chǎng)逐步成熟后,,售后服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)將逐漸浮出水面,。消費(fèi)者的服務(wù),是建立差異化的競(jìng)爭(zhēng)重要優(yōu)勢(shì),。
墻紙企業(yè)通過(guò)銷(xiāo)售終端實(shí)現(xiàn)這一進(jìn)程,,通過(guò)與終端的緊密合作,考慮可實(shí)現(xiàn)的服務(wù)內(nèi)容包括近距離的物流服務(wù),、打造專(zhuān)業(yè)的墻紙施工隊(duì)伍,、統(tǒng)一的保質(zhì)期承諾、快速的質(zhì)量問(wèn)題解決等,,每一個(gè)細(xì)節(jié)都可以有很多的文章可做,。
4、加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的打造
提起網(wǎng)絡(luò),,更多的是想到電子商務(wù),,其實(shí)這只是網(wǎng)絡(luò)的一個(gè)方面。網(wǎng)絡(luò)不僅僅是一個(gè)銷(xiāo)售的渠道,,更多的是一個(gè)媒體作用,,它是消費(fèi)者了解品牌的一個(gè)重要方面。越來(lái)越多的消費(fèi)者喜歡網(wǎng)絡(luò)搜索或“百度一下”,,所以墻紙企業(yè)要管理和應(yīng)用好這些消費(fèi)者習(xí)慣。
很多企業(yè)的網(wǎng)站一旦建設(shè)好,,就往往變成一潭死水,,多年不見(jiàn)更新,除了“王婆賣(mài)瓜自賣(mài)自夸”式的宣傳外,,也不見(jiàn)多少有價(jià)值的信息,,也鮮有消費(fèi)者去訪問(wèn)。墻紙企業(yè)要建設(shè)網(wǎng)絡(luò)化的平臺(tái),,通過(guò)消費(fèi)者的互動(dòng),,如設(shè)計(jì)評(píng)價(jià)、花型評(píng)價(jià),、裝修心得,、墻紙使用效果展示、最佳裝修效果評(píng)選等,,增強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)的互動(dòng)性和可讀性,。同時(shí)也作為墻紙企業(yè)消費(fèi)者信息收集的一個(gè)信息管理平臺(tái),,收集相關(guān)的消費(fèi)者信息,可以消化,、整理,、吸收后,應(yīng)用到產(chǎn)品設(shè)計(jì),、終端管理,、消費(fèi)者服務(wù)之中。
關(guān)于微博營(yíng)銷(xiāo)等新的網(wǎng)絡(luò)模式,,是整個(gè)社會(huì)大環(huán)境的趨勢(shì),,對(duì)于新興的一些模式,個(gè)人覺(jué)得可以去嘗試,。
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