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日志

門店樣板間如何優(yōu)化,?

已有 64352 次閱讀2014-6-5 14:36 |系統(tǒng)分類:營銷實(shí)戰(zhàn)| 樣板間, 門店, 建材家居

/聯(lián)縱智達(dá)  賈同領(lǐng)

從產(chǎn)品的簡單陳列,,到產(chǎn)品應(yīng)用效果展示,,再到產(chǎn)品實(shí)景展示,一步步迎合著消費(fèi)者挑剔的眼光,,產(chǎn)品的展示在不斷地升級(jí),。樣板間展示是情景陳列的一種最完美形式,,它在當(dāng)前的建材家居店面中越來越重要。

樣板間展示利用模擬的方式再現(xiàn)了生活中的某些真實(shí)情景,,將關(guān)聯(lián)的產(chǎn)品組合在一起,,可有臥室情景、客廳情景,、兒童房情景、衛(wèi)生間情景,、廚房情景等,。根據(jù)所售賣產(chǎn)品的主要使用環(huán)境,進(jìn)行相關(guān)的場景模擬,。有的樣板間不銷售配件,,也有的樣板間每一樣商品都可出售,既提升顧客的審美情趣,,又方便顧客的連帶購買,。宜家家居是樣板間展示的高手,由于其銷售產(chǎn)品種類全,,大多都將產(chǎn)品融入了樣板間中,,如將家具、床,、床上用品,、居家服飾、裝飾品,、臺(tái)燈等藝術(shù)地布置成了一個(gè)溫馨的臥室環(huán)境,。對于大多數(shù)產(chǎn)品來說,樣板間只銷售主材,,其他的用配件來模擬盡可能真實(shí)的使用環(huán)境,。

樣板間優(yōu)點(diǎn)很多,但也占據(jù)了較多的空間,,又花費(fèi)了不少裝修成本,,所以就需要盡可能把樣板間展示魅力發(fā)揮到極處,從樣板間的軟裝配飾,、產(chǎn)品選擇,、更新周期上等多用心思。

1,、軟裝配飾

軟裝飾品的風(fēng)格造型決定著整個(gè)終端店面的格調(diào)與氛圍,,需加強(qiáng)軟裝飾品與整體裝修風(fēng)格的匹配度,并通過飾品,、藝術(shù)品的陳列設(shè)計(jì)賦予樣板間空間更多的文化內(nèi)涵和品位,。

 

軟裝飾品搭配

類別

軟飾搭配

家具

沙發(fā),、茶幾、餐桌,、書柜,、衣柜、電視柜等

燈飾

吊燈,、立燈,、臺(tái)燈、壁燈,、射燈等

布藝織物

窗簾,、地毯、桌布,、桌旗,、毛巾、浴巾等

飾品

陶瓷擺件,、掛畫,、照片墻、油畫等

綠植

鮮花,、花盆,、綠化植物、水景等

 

賈同領(lǐng)認(rèn)為,,整體布局盡可能的完全生活化,,還原真實(shí)生活氛圍,配飾選擇不必吝嗇于一些小的物件,,配飾不可或缺,。經(jīng)常看到一些樣板間除了所售產(chǎn)品外,,無其他相應(yīng)配飾,,效果的真實(shí)性自然要差,像是一個(gè)未完工的半成品,,總是為其感覺嘆息,,大的費(fèi)用都已經(jīng)花了,為什么還要吝嗇于這些小的物件呢,?

俗話說,,“好馬配好鞍”,消費(fèi)者可能一時(shí)不了解品牌的定位,,這時(shí)就可以通過配置“好鞍”來反襯這些產(chǎn)品是“好馬”,,即可通過產(chǎn)品外的“配飾”來實(shí)現(xiàn),給顧客的感覺就是,,其他展示的都那么好了,,產(chǎn)品肯定也不會(huì)差,,門當(dāng)戶對的心理對比就會(huì)產(chǎn)生。

比如沙發(fā)的檔次,、茶幾的檔次,、燈飾、布藝的檔次,,軟裝配飾要盡可能的豐富性,、高檔化,提升所經(jīng)營品牌的產(chǎn)品形象,。比如一衛(wèi)生間的樣板展示中,,如果配有高檔的毛巾,則可襯托衛(wèi)浴產(chǎn)品或瓷磚產(chǎn)品的高檔,;如果放置看上去質(zhì)量較差的毛巾,肯定會(huì)使整個(gè)樣板間“掉價(jià)”,,顧客可能會(huì)想:毛巾都那么差,,估計(jì)產(chǎn)品也就不過如此了。

樣板間軟裝配飾的布局,、陳放等完全可以按照真實(shí)生活的習(xí)慣去維護(hù),,最終的要求就是生活場景化,接近顧客的真實(shí)生活,,才能引起更多的顧客共鳴,。

樣板間小飾品的搭配是為了更好促進(jìn)銷售,達(dá)到更直觀的空間效果,。飾品搭配注意“三要”,、“五不”:

“三要”:

2  要展示標(biāo)識(shí):有品牌VI的飾品必須把品牌VI呈現(xiàn)出來。

2  要風(fēng)格統(tǒng)一:飾品的風(fēng)格要與樣板間的風(fēng)格一致,。

2  要?jiǎng)屿o協(xié)調(diào):飾品的擺放要有藝術(shù),,不要平鋪呆板。

“五不”:

2  不出現(xiàn)外品牌標(biāo)識(shí):出現(xiàn)其他品牌標(biāo)識(shí)是對他人的宣傳,,除非是奢侈品牌,,否則盡量避免。

2  不擺廢舊飾品:樣板間的飾品出現(xiàn)損壞時(shí),,需要及時(shí)更換,,不要吝嗇小錢。

2  不擺用過日用品:不可擺放已用過的日用品當(dāng)作展廳飾品,,如牙刷,、水杯、毛巾等,。

2  不要超過三種顏色:樣板間的飾品色調(diào)要協(xié)調(diào),,與軟裝顏色,,風(fēng)格基調(diào)要統(tǒng)一,顏色不要超過三種,。

2  不要過多或過少:樣板間空間有限,,過多飾品太多繁亂,太少又無效果,,3~5個(gè)小飾品為宜,。

2產(chǎn)品選擇與搭配

既然樣板間占據(jù)了空間,、多了費(fèi)用支出,,就承載著更多的銷量預(yù)期,所以樣板間產(chǎn)品的選擇與搭配就非常的重要,。樣板間的產(chǎn)品選擇一般要兼顧三個(gè)方面:新產(chǎn)品,、暢銷產(chǎn)品、獨(dú)有產(chǎn)品,。

新產(chǎn)品都比較容易理解,,顧客畢竟都喜歡新的東西,雖然這個(gè)“新”對建材家居產(chǎn)品來說意義不大,,因?yàn)橐?/span>10年的產(chǎn)品在當(dāng)時(shí)是否新潮又有多少意義,?但對于導(dǎo)購來說,是一個(gè)很好的介紹點(diǎn),,說明公司有實(shí)力,,不斷推陳出新。對于企業(yè)來說,,也需要通過新產(chǎn)品的銷售來檢驗(yàn)其開發(fā)能力,。

暢銷產(chǎn)品能夠走量,產(chǎn)生較好的利潤,,是店面銷售的支柱,,對其快馬加鞭也無非希望能利用難得的產(chǎn)品暢銷獲得更多的銷量。月銷售10件的產(chǎn)品增長20%與月銷售2件的產(chǎn)品增長50%,,哪個(gè)能夠帶來的收入大,、哪個(gè)更容易實(shí)現(xiàn)顯而易見。

獨(dú)有產(chǎn)品競品無法替代,,消費(fèi)者一旦看中成交概率就會(huì)大增,,而且還可以獲得比較好的利潤空間。現(xiàn)在同產(chǎn)品類太多,,企業(yè)擁有獨(dú)有產(chǎn)品越來越難,。如果沒有獨(dú)有產(chǎn)品,就可以選擇相對比較稀有的產(chǎn)品。

在另外一個(gè)產(chǎn)品選擇的維度上,,為了吸引消費(fèi)者的目光,,樣板間也可以采用大膽、夸張的手法進(jìn)行色彩,、產(chǎn)品的搭配,,創(chuàng)造一些高于生活的新奇、夢幻場景,,突破消費(fèi)者的想象,。這樣比較能夠抓住消費(fèi)者的眼球和對品牌的好感,雖然他們最后可能還是選擇相對比較務(wù)實(shí)的裝飾,,因?yàn)樾缕娴母杏X雖然能讓顧客眼前一亮,,但是作為家庭的長期居住,以及房間的整體設(shè)計(jì)風(fēng)格考量,,還是回歸現(xiàn)實(shí)的多,。

3樣板間更新

樣板間的銷量要緊緊盯牢,,進(jìn)行重點(diǎn)關(guān)注,,在店面運(yùn)營章節(jié)中,有專門推薦使用的樣板間銷量統(tǒng)計(jì)表,。要擺脫以往的完全憑感覺,、憑估計(jì)做判斷,,需通過對數(shù)據(jù)化的分析,,讓每個(gè)決策和判斷都有實(shí)際的依據(jù),這樣才能從精細(xì)化運(yùn)營中收到實(shí)際利益,。

樣板間每3個(gè)月就需要進(jìn)行一次綜合評(píng)估,,對3個(gè)月內(nèi)貢獻(xiàn)銷量最差的樣板間就需要進(jìn)行評(píng)判,尋找其銷量最低的原因,,是該產(chǎn)品進(jìn)入了衰退期,、競品的攔截還是當(dāng)初判斷有誤,就需要仔細(xì)分析,,對癥下藥,。特別是本來認(rèn)為暢銷的產(chǎn)品結(jié)果銷量遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于預(yù)期,就更需要進(jìn)行深入的了解,,是競品的攔截,、產(chǎn)品質(zhì)量問題、推薦力度不夠,、樣板間的設(shè)計(jì)效果還是這款產(chǎn)品確實(shí)該淘汰了,,都需要進(jìn)行仔細(xì)的研判。如果是產(chǎn)品已經(jīng)暢銷很久了,,進(jìn)入了衰退期,,那就需要及時(shí)進(jìn)行樣板間的更新,。如果是競品的攔截,就需要找出針對性的方案,。如果認(rèn)為可能是當(dāng)初判斷有誤,,那就再觀察一個(gè)周期,如果仍是銷量沒有起色,,就應(yīng)該及時(shí)把該樣板間進(jìn)行更換,。

對于單一樣板間的更換,有時(shí)店面覺得麻煩,,想等到重新裝修時(shí)再行更換,。在此提醒,這樣的想法要不得,。不能產(chǎn)生銷量的樣板間就要適時(shí)更換,,否則就是更大程度的浪費(fèi)。

  

作者賈同領(lǐng),,系上海聯(lián)縱智達(dá)營銷管理集團(tuán)合伙人,,微智管理機(jī)構(gòu)創(chuàng)始人,中國注冊咨詢工程師,。十余年的建材家居,、汽車后市場、快銷品等行業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),,為50多家企業(yè)提供過實(shí)戰(zhàn)咨詢及培訓(xùn)服務(wù),。專著有《建材家居門店銷量提升》等。郵箱:[email protected],,電話:15618815552,,微智管理公眾平臺(tái)微信號(hào):wisdom-i

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