一,、入則孝

上司和下屬關(guān)系準則的借鑒

《弟子規(guī)·入則孝》是分敘的第一部分,，主要是講述如何處理與父母之間關(guān)系，講述的比較具體，幾乎涵蓋了日常生活中可能發(fā)生的方方面面,。《弟子規(guī)》沒有大道理，都是小小的行為規(guī)范，而且很落地,。

站在企業(yè)的角度，我們換一種眼光來看《弟子規(guī)》,，本節(jié)則是上司和下屬關(guān)系準則的借鑒,！如果把父母換做上級，那么《弟子規(guī)》就可以看作是對員工的一種教導�,，F(xiàn)在企業(yè)上下級矛盾突現(xiàn),，成為下屬員工離職率占比最高的因素,，所以學習應(yīng)用《弟子規(guī)》到企業(yè)非常重要,，可以提升下屬與上級的溝通效率、增強企業(yè)的凝聚力,。

5,、事雖小 勿擅為 茍擅為 子道虧

【原文解釋】事情雖然很小，也不要由著性子擅自作主和行動,；如果由著性子胡來的話,，就有失做子女應(yīng)該遵守的本分了。

 

由于兒童自己的主觀判斷還不夠成熟,，很容易造成不好的,、不良的后果，比如現(xiàn)在孩子亂動家里的電器,、亂毀壞東西等,，所以《弟子規(guī)》要求不要擅自去做，特別是在安全,、禮貌,、禮節(jié)等方面。有人可能會說這樣壓制了孩子的個性,，等于從小就剪斷了孩子騰飛的翅膀,。要提醒的是，在心智不成熟時,，做了本不屬于該年齡階段的事情,，結(jié)果翅膀有可能硬了，但主體人自身卻長歪了,，就像沒有打理的瓜果,。

三國的劉備臨死前，對兒子劉禪不放心,，除了把他托付給丞相諸葛亮外,，還給他寫下了一封信：“勿以惡小而為之,，勿以善小而不為。惟賢惟德,，能服于人,。”后來,，劉禪在諸葛亮的輔佐下,，蜀國還沒有大的失誤。諸葛亮死后,，劉禪逐漸放縱自己,，最終蜀國被曹魏滅掉，劉禪也成了俘虜,。

切換到企業(yè)中,，就是要求我們，不適宜的事情,，再小,，也不要擅自去做。

孔子最贊嘆的弟子顏回,，一生就奉持“四勿”,，所謂“非禮勿視，非禮勿聽,，非禮勿言,，非禮勿動”。意思是說,，凡是不符合禮儀規(guī)范的,、不道德的行為，我們不能去看,、不能去聽,、不能去說、更不能去做,。這些事情,，哪怕再小、再細微,，我們都要處處依規(guī)范行事,。如果在工作中忽略了小禮節(jié)，可能會得不償失,。

一家公司待遇很好,，面試者很多。過了很多關(guān),，有少數(shù)幾個做最后的面試,。面試官說：我現(xiàn)在有點事情,，請稍等十分鐘。離開后,，一位應(yīng)試者站起來開始東翻西翻,，翻完以后還拿給其他的人：你們要不要看？十分鐘后,，面試官進來了：對不起,，你沒有被錄取。原來,，這是一個測試,，通過辦公室攝影機，看他們在這段時間的表現(xiàn),，當看到一位應(yīng)試者輕易就動別人的公物,，所以就沒有錄取。他們是用人原則是：小事上不注重禮儀規(guī)范,，大事上以后也不會讓人放心的,。

我們做的每件小事情,，都不可掉以輕心,，因為它都會折射每個人素養(yǎng)、態(tài)度和能力,�,！氨鶅鋈�尺非一日之��”，事情都有一個從量變到質(zhì)變的過程,，員工容易關(guān)注到質(zhì)變,，卻對量變的過程掉以輕心、不以為然,，但總會有壓死駱駝的最后一根稻草,！

老板對員工的評判，也是從一點一滴的小事情上匯總而來的,。所以即使再小的事情,，也要審視自己的內(nèi)心，不符合禮儀規(guī)范的,、不道德的事情,，再小也不能去做。一旦給自己內(nèi)心打開道德缺口,，就會逐漸撕裂自己的良心,，看很多犯罪分子的懺悔，大都會說起是從一點小事做起,，以后膽子越來越大,，最終釀成悲劇,。

工作，我們要堅持從小節(jié)抓起,，“勿以善小而不為,，勿以惡小而為之”，時時處處規(guī)范自己的行為,，在各種誘惑和不良習氣面前耐得住寂寞,，潔身自好，不為所動,，這樣才能踏實工作,，正確的處理好人和事。

 

6,、物雖小 勿私藏 茍私藏 親心傷

【原文解釋】公物即使再小,，也不能私自占為己有；如果私藏公物,，缺失品德,，就會讓父母傷心。

 

企業(yè)中不占公物,，公私分明,，是基本的要求。有些員工喜歡貪占公司便宜,、私占公司財物,，想一想，這是什么行為,？公司財物是誰的,？是老板的，它姓“私”不姓“公”,，再小的東西,，都有主人。占了公司財物不就等于從老板口袋里掏的嗎,？這是在老板不知道時拿的,，所以不就是偷盜嗎？,！

南京放射源丟失的事件,，是一則比較有諷刺意義的新聞。最終經(jīng)查證,，竟然是一工人誤認其貴重,，然后揣回了家！還將其裝入上衣口袋里，結(jié)果還真“心傷”了,，不過是因為受到輻射的傷害,！本以為撿個寶，沒想到是個禍,。如果秉持“物雖小,、勿私藏”，還會有這樣的后果嗎,？

筆者和朋友聊天,，有時會談到佛家講的“不偷盜”，大部分人都會說,，這一條沒有犯過,。我然后會解釋說，“不偷盜”不僅僅指明目張膽偷取別人的東西,，還包括所有把他人財物不合規(guī)地歸為己有的行為,。這時候很多人往往都不再堅持說沒有犯過了。

不合規(guī)占用他人財物的方式很多,，小到占公司小便宜,，如拿走公司本子、筆,、紙張,、私打公司電話，大到拿走公司設(shè)備,、產(chǎn)品,、技術(shù),、虛報發(fā)票等,。嚴重者貪污公司錢財，收取商業(yè)賄賂,，非法轉(zhuǎn)移公司財產(chǎn),。看看幾個國有大企業(yè),，中石油,、華潤的案子，就知道財來財去一場空,，結(jié)果不僅是“親心傷”了,，涉案人員等待的還有法律的制裁！

員工一定要做得正,、行得直,，不要認為占公司便宜其他員工發(fā)現(xiàn)不了。自認為神不知鬼不覺，總覺得別人不會知道,。人的心理有個弱點,，在同樣條件下，往往認為好事會發(fā)生在自己身上的概率大,，不好的事發(fā)生在自己身上的概率很少,，于是就形成了僥幸心理，“哪有那么巧,？” 但我們回想一下,，總會發(fā)覺身邊有人在“耍小聰明”，那就說明事情肯定會暴露的,，如果員工有了某些“缺陷”也肯定會讓其他員工知道,。心存僥幸的負能量事件要徹底杜絕，“要想人不知,，除非己莫為”,，這是中國的古訓，不無道理,。

現(xiàn)在的價值觀傾斜有些嚴重,，還不是說“不占公司便宜難以做到”，而是有些人認為“不占公司便宜是傻”,！每個人的行為舉止,，別人心目中都有一桿秤，喜歡占小便宜的,，最終是占不了便宜的,。小者，上司提防你,，占便宜的機會減少,；大者，公司約談,，職位上升機會減少,，或者開除；嚴重者,，還會涉及到法律的制裁,。

傳統(tǒng)的中國，比較重視義,、禮,，有讓“親心傷”的事情是覺得很丟臉的；現(xiàn)在變了,，道德貶值,，甚至疏遠了父母,，更不考慮親心傷不傷的，只要能多得到就行,，也不管采用的手段合規(guī)與否,。

與其不合理的貪小便宜，不如多積點德,，追求一種健康的價值觀,。比爾蓋茨讓人尊敬的不僅僅是創(chuàng)造了微軟，成為世界首富,，更讓人尊敬的是他至少捐出一半財富,，從事慈善公益事業(yè)成為了“世界首善”！到底他是先首善再首富,，還是先首富才首善的,，是一個“蛋生雞、雞生蛋”的問題,，但肯定的是：他的事業(yè)與如此的善行是相互交織在一起的,，如此的心量值得我們永遠傳頌！

 作者賈同領(lǐng),，系上海聯(lián)縱智達營銷管理集團合伙人,，微智管理機構(gòu)創(chuàng)始人，中國注冊咨詢工程師,。十余年的建材家居,、汽車后市場、快銷品等行業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗,，為50多家企業(yè)提供過實戰(zhàn)咨詢及培訓服務(wù),。專著有《建材家居門店銷量提升》等。郵箱：[email protected],，電話：15618815552,，“微智管理”公眾平臺微信號：wisdom-i。