【原文解釋】我們穿戴儀容要整潔,，帽子要戴正,，衣服紐扣要扣好；襪子,、鞋子要穿好,，鞋帶應(yīng)系緊。

 

儀容是內(nèi)心的折射,，如果一個(gè)人的儀容邋邋遢遢,、衣著不整，我們可以知道這個(gè)人的心一定不正,。儀容是自己內(nèi)心外在的表象,，如果我們的心是正的，那自然我們的衣著,、儀容就會(huì)正,。這些都是“謹(jǐn)”，生活當(dāng)中都要謹(jǐn)慎,，養(yǎng)成一種恭敬,、真誠(chéng)，自然表現(xiàn)出來就端莊大方,。我們出門或在公眾場(chǎng)合亮相前一定要照一下鏡子,，看看衣服是不是都整齊、整潔,。

假如衣著很隨便,、散漫，衣服敞開幾顆紐扣,，褲子打上幾個(gè)破洞,，給別人第一個(gè)印象就不會(huì)好。衣著暴露者,，自認(rèn)為吸引的都是羨慕的眼光,，但更多還是輕視和不屑的眼神，甚至于受到別人的輕慢騷擾,，因?yàn)樽陨淼囊轮�已�?jīng)給別人如此的暗示,，所以只有自重，而后才能贏得別人的尊重,。

在古代,，君子還注重“正冠而死”,，也有因“冠必正，紐必結(jié)”而免于一死的真實(shí)案例,。

春秋時(shí),，晉國(guó)的一個(gè)大臣叫趙宣子，他經(jīng)常去勸誡晉靈公,。晉靈公比較無道,，后來就覺得不耐煩，就派遣武藝高強(qiáng)的鉏麑去刺殺他,。一天黎明前,，鉏麑潛入了趙宣子家的大院，摸到了他的房間,，發(fā)現(xiàn)門已經(jīng)大開了,。由于上朝時(shí)間還早，看到趙宣子坐著閉目養(yǎng)神,，但是已經(jīng)穿得整整齊齊,，非常的恭敬。趙宣子的那種威儀,，讓鉏麑非常感動(dòng)和震驚,，心生崇敬，于是就放棄了殺害趙宣子的想法,。但知道不殺,，又失信于晉靈公，于是就一頭撞死在門口的槐樹下,。

 是啊,，趙宣子的著裝與恭敬讓他逃過一劫，我們企業(yè)的員工呢,？抱怨客戶不好溝通,、客戶不好打交道，我們是不是應(yīng)該反問下自己,，我們對(duì)客戶有恭敬之心嗎,？對(duì)客戶的恭敬心，反應(yīng)在一點(diǎn)一滴的細(xì)節(jié)上,，反應(yīng)在著裝和言語中，反應(yīng)在我們的態(tài)度上,。

 美國(guó)銷售專家喬吉拉德,，即使在家給客戶打電話時(shí)，也穿上西裝打上領(lǐng)帶,。他講話的時(shí)候,，好像客戶就在他面前一樣，在電話這邊也是非常恭敬地點(diǎn)頭稱是。通完電話后,，他才把衣服領(lǐng)帶脫掉,。他的太太很驚訝：“你是不是發(fā)瘋了？怎么為打一個(gè)電話還要西裝革履,？”他說：“當(dāng)我穿得很正式的時(shí)候,，我的內(nèi)心對(duì)客戶會(huì)非常的尊重，對(duì)方一定會(huì)在電話那邊能感受到我對(duì)他的恭敬心,，這樣會(huì)加深客戶跟我之間的友情,。”

 外在形式是儀容禮儀,，通過禮儀能夠增加我們對(duì)他人的尊重,；內(nèi)心是更重要的，只有外在的表象,，沒有內(nèi)心的恭敬,，禮儀也堅(jiān)持了不多久。

 

4,、置冠服 有定位 勿亂頓 致污穢

【原文解釋】放置衣服,、帽子鞋襪等衣物的時(shí)候，要把它們放到固定的,、該放的位置,；衣物不可亂丟亂放，不然很容易就會(huì)被弄臟,、弄亂,。

 

在現(xiàn)實(shí)生活中，經(jīng)�,？吹接行┤嗽诖┲�方面鬧出的笑話：紐扣扣錯(cuò)位的,、衣服穿反的、褲子拉鎖忘記拉上的,、襪子不同雙的……像這些在生活上所引起的尷尬只是小事情,，但養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣，對(duì)自己來說會(huì)產(chǎn)生很大的影響,。

養(yǎng)成把東西放在固定,、該放位置的習(xí)慣，就特別方便下次的拿取,。對(duì)于常出差的人就知道,，出門不要忘記“伸（身）手要（鑰）錢”，把身份證,、手機(jī),、鑰匙,、錢包等放在固定的位置，就很容易知道有無缺失,。從表面上看,，把衣物、物品放到其該放的地方是件小事,，背后喻含著做人修身的深意,。很難想象一個(gè)不注意 “物置其位”的人，會(huì)將工作安排周全,。網(wǎng)絡(luò)上的個(gè)性測(cè)試游戲,，就是通過自己對(duì)待日常的一些小事情，來推測(cè)出其他方面的行為,。

“物置其位”也是我們對(duì)行為規(guī)范的要求,。對(duì)個(gè)人來說，要遵守道德準(zhǔn)則,，懂得一件事情該怎么做,。對(duì)企業(yè)來說，要建立企業(yè)員工行為的規(guī)范,，規(guī)定什么事情能做,、不能做，該如何做的方式,、方法,。企業(yè)的低效率多是因?yàn)閱T工沒有很好的進(jìn)行“有定位”，每天看似事情很多,，實(shí)際上是無效率管理,，無秩序造成企業(yè)人、財(cái),、物的內(nèi)耗,。

企業(yè)的每個(gè)鏈條上，都要求有章可依,、有條不紊,，就像鐘表每個(gè)部件都按規(guī)則運(yùn)行才能走出精確的時(shí)間。企業(yè)制度所有的員工都必須遵守,，領(lǐng)導(dǎo)更應(yīng)該如此,。上司的“模范帶頭”作用，會(huì)給員工樹立起榜樣,。這在一些特別是中小型,、制度建設(shè)不全的企業(yè)，在開始規(guī)范企業(yè),，推進(jìn)制度化進(jìn)程時(shí),，特別要注意的。

5,、衣貴潔 不貴華 上循份 下稱家

【原文解釋】衣服注重的是干凈,、整潔，不要講究昂貴,、華麗,；拜見長(zhǎng)輩時(shí)，要根據(jù)自己的身份,、地位來選擇所穿的衣服,，平時(shí)穿衣要和自己的家境相稱。

 

衣服在當(dāng)前遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越了其遮身保暖的基本功能,，已成為追逐時(shí)尚和個(gè)性的工具,。

時(shí)尚，顧名思義,，它是在一段時(shí)間內(nèi)所崇尚的事物,，所以時(shí)尚只是暫時(shí)的。保持基本的時(shí)尚,，讓自己不至于顯得過于老套,，這是“可以有”的態(tài)度。但有些人穿著過于追求時(shí)尚,，為了讓別人多看幾眼或者增加“回頭率”,，這就成了另外一種心態(tài)。仔細(xì)想想,，別人回頭看下你,，讓別人羨慕下，對(duì)自己來說又怎么樣呢,，除了虛榮之外又能得到什么,？

“撞衫”這個(gè)詞是當(dāng)今時(shí)代的產(chǎn)物，不知道什么時(shí)候發(fā)明出了這樣一個(gè)詞語,。撞衫者說明是有共同的眼光,，本可以成為志同道合的朋友，但商家為了盡可能的銷售其產(chǎn)品,，卻絞盡腦汁的將其打造成一個(gè)負(fù)面的詞,。

有一個(gè)“撞衫”廣告，女主人公本來心情很高興的,，迎頭發(fā)現(xiàn)一個(gè)人和她著裝一樣,，于是就變得沮喪和生氣。這個(gè)廣告的創(chuàng)意,，非要把女人描述成醋壇子和容易產(chǎn)生恨意,，引導(dǎo)觀眾什么心理呢,？還有一些人，針對(duì)明星的穿著,，即使不在同一時(shí)間的“撞衫”,，也給煞費(fèi)苦心的找出來，挖掘這樣“新聞點(diǎn)”,，有意義嗎,？甚至還有針對(duì)小孩子不要“撞衫”的廣告，對(duì)孩子如此暗示,，不知道居心何在,？

服裝的功能還在不斷深化和演繹，那就是奢華和炫耀,，賺足“面子”�,，F(xiàn)在“面子”消費(fèi)特別多，甚至可以說,，在產(chǎn)品基本功能之外的費(fèi)用,，都是為了“面子”。奢華衣服的炫耀,，會(huì)引導(dǎo)心態(tài)不良之人的攀比和嫉妒,，所帶來的負(fù)面影響隨之而來。

 現(xiàn)在很多企業(yè)采用工作服,，比較值得贊嘆,。這在展示公司形象的同時(shí)，一定程度上也減少了員工之間衣著的攀比,，減少的是花花綠綠的服裝,，增加的是團(tuán)隊(duì)的向心力，提升企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率,，一舉多得,。

 穿衣重在整潔和得體，要在合適的場(chǎng)合穿適當(dāng)?shù)囊路�,，以符合自己的身份,。自己是主角，那就穿的精致一點(diǎn),，如果不是主角,，就不可喧賓奪主。

 有一次拜訪客戶時(shí),，對(duì)方首先與下屬握手,，并與下屬一起并肩前行，把上司晾在一邊。后來下屬提醒說,，旁邊這位是自己領(lǐng)導(dǎo),，客戶這才“恍然大悟”，原來以貌取人了,，下屬穿著太像領(lǐng)導(dǎo)才造成的失禮,。

 平時(shí)著裝代表的是一種個(gè)性,，交際場(chǎng)合體現(xiàn)的是一種身份,。衣服穿著要量力而行，不追求奢華,，衣著得體,，才是正解。

作者賈同領(lǐng),，《弟子規(guī)》講師,，慧度營(yíng)銷創(chuàng)始人，上海聯(lián)縱智達(dá)管理集團(tuán)高級(jí)合伙人,，中國(guó)注冊(cè)咨詢工程師,。近20年的營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，為50多家企業(yè)提供過新品上市,、營(yíng)銷策劃,、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷、營(yíng)銷管理及培訓(xùn)服務(wù),。培訓(xùn)課程《企業(yè)管理與弟子規(guī)》,、《弟子規(guī)職場(chǎng)智慧》、《經(jīng)銷商公司化運(yùn)營(yíng)》等,。郵箱：[email protected],，電話：15618815552。