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【企業(yè)管理弟子規(guī)】謹(jǐn)（5）
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三、謹(jǐn)《弟子規(guī)·謹(jǐn)》是分?jǐn)⒌牡谌糠郑饕墙逃龑W(xué)會(huì)養(yǎng)成良好的日常行為習(xí)慣,，在日常的點(diǎn)滴中培養(yǎng)細(xì)心,、耐心，成為一個(gè)有素養(yǎng)的人,。在企業(yè)里,，這部分可以作為員工日常行為規(guī)范的借鑒，提醒企業(yè)員工要注意各種日常行為細(xì)節(jié),，自覺(jué)遵守企業(yè)制度,，做一個(gè)基本素質(zhì)較高的員工。
10,、緩揭簾 勿有聲 寬轉(zhuǎn)彎 勿觸棱【原文解釋】出入房間時(shí),，掀簾子、開(kāi)關(guān)門(mén)的動(dòng)作要輕緩,，不可以冒冒失失的,，不要發(fā)出聲響；轉(zhuǎn)彎的時(shí)候,，盡量讓轉(zhuǎn)彎的幅度大一些,，以免撞到其他物體的棱角上而傷了身體。
“緩揭簾”,、“寬轉(zhuǎn)彎”,，都是在告訴我們：每逢大事有靜氣，事態(tài)越緊急,，心態(tài)越要鎮(zhèn)定,。靜，不僅是一種修養(yǎng),，更是一種智慧,。大事當(dāng)前，臨危不亂,，就有更多的精力把事情考慮周詳,，得到更好的處理方案；遇事慌亂,，反而可能把事情弄的更糟,。
企業(yè)員工之間的差別除了學(xué)識(shí)、經(jīng)驗(yàn)外,，還有一些就是工作的細(xì)節(jié),。工作中粗心大意，浮躁冒失,，上司對(duì)他就會(huì)放心不下,，難以委以重任,，失去很多的晉升機(jī)會(huì)。內(nèi)心平和,，做事踏實(shí)而穩(wěn)健的人,，在工作中更容易得到他人的信任，就容易脫穎而出,。在企業(yè)中經(jīng)常會(huì)發(fā)現(xiàn)原本很有才氣的人,，因?yàn)閮?nèi)心浮躁，不能腳踏實(shí)地,，結(jié)果錯(cuò)失很多機(jī)會(huì),。
有位碩士學(xué)歷的人，經(jīng)過(guò)種種嚴(yán)格的考核,，以其出眾的才華表現(xiàn),，最后被一家錄用，職位為品牌經(jīng)理,。這位員工做事很賣(mài)力，走路很快,，做事經(jīng)常提前完成,。一次布置一個(gè)產(chǎn)品的策劃方案，他一個(gè)晚上就拿了出來(lái),。營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)問(wèn)有沒(méi)有經(jīng)過(guò)市場(chǎng)調(diào)研,、競(jìng)品研究，有沒(méi)有參考以往的經(jīng)驗(yàn),？他認(rèn)為這些都不需要,，營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)當(dāng)即指出方案中存在的一些問(wèn)題，并告之每一份市場(chǎng)費(fèi)用都要經(jīng)得起考驗(yàn),，急不得,。后來(lái)又一次，該品牌遇到客戶投訴,，欲曝光于媒體,，他擔(dān)心對(duì)公司影響不好，慌忙中就聽(tīng)信了一家公關(guān)公司的建議,，在簽訂合同時(shí),，還是把營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)的反復(fù)叮嚀拋到了腦后，忽視了一些條款,，讓公司非常被動(dòng),，造成了不少的損失。最后,，在合同一年到期后,，該公司就沒(méi)有再與他續(xù)約,。
《菜根譚》中說(shuō)，性情急躁,、粗心大意的人,，不容易取得成功。因?yàn)橐粋�(gè)人性情急躁,，做事往往也是如此,，事情的成效就會(huì)降低，結(jié)果看上去一直慌里來(lái)慌里去,，最終也沒(méi)有收獲多少,。
當(dāng)今物質(zhì)的極大豐富，并沒(méi)有陶冶人們的思想情操,，因?yàn)槿藗兊挠苍诳焖倥蛎�,，企業(yè)的發(fā)展速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)趕不上人們欲望的膨脹。企業(yè)工作節(jié)奏加快,，從人們的步幅中就可以感受到,，尤其是北上廣深等發(fā)達(dá)城市。企業(yè)上下一片躁動(dòng),，結(jié)果企業(yè)的很多決策走形,，市場(chǎng)行為變得沒(méi)有節(jié)操。人們的精神像被綁架了一樣,，滿腦子的財(cái)富金錢(qián),。
少一點(diǎn)躁動(dòng)，多一點(diǎn)靜氣,，工作,、生活才會(huì)變得更美好！
11,、執(zhí)虛器 如執(zhí)盈 入虛室 如有人
【原文解釋】手中拿著空的器具,，要像拿著裝滿東西的器具一樣小心翼翼；進(jìn)入無(wú)人的房間,，也要像房間里有人一樣謹(jǐn)慎,。
隱蔽的東西和微小的事情，最能顯現(xiàn)一個(gè)人的品質(zhì),，所以一個(gè)有道德的人在別人看不見(jiàn),、聽(tīng)不到的情況下，也要特別謹(jǐn)慎,，不因別人不在場(chǎng)或不注意而做有違道德之事,。
在沒(méi)人的時(shí)候，更容易恢復(fù)自己的本性,。在眾人面前,，還人模人樣,，高談闊論，儼然一位德高望重之人,。一旦到?jīng)]有人能發(fā)現(xiàn)自己的環(huán)境,，那就“原形畢露”。所以,，對(duì)自我的要求,，是從內(nèi)心的，而不是給別人看的,。有些人臺(tái)上一套臺(tái)下一套,，最終陰暗面一旦被曝光，落個(gè)可悲的下場(chǎng),。說(shuō)出“天知,、地知、我知,、你知”的楊震可以說(shuō)是古代慎獨(dú)的典范,。
東漢時(shí)，楊震的學(xué)生為了感謝老師的提拔舉薦之恩,，趁著夜黑給楊震送去百兩黃金,，楊震堅(jiān)辭不收，學(xué)生說(shuō)：“現(xiàn)在夜深無(wú)人知道”,，楊震說(shuō)：“天知,、地知,、我知,、你知，何謂無(wú)人知,？”學(xué)生聽(tīng)后十分慚愧,，只好告退。
我們的各種行為不是表演給別人看的,，而是要發(fā)自?xún)?nèi)心,，人前人后一個(gè)樣。只做表面上的功夫,，而沒(méi)有內(nèi)心的認(rèn)同和誠(chéng)敬,，最終“紙保不住火”，早晚會(huì)露餡,。我們?cè)谄髽I(yè)中,，經(jīng)常會(huì)聽(tīng)到某人講：“他原來(lái)是這樣的一個(gè)人，隱藏的很深啊,，我算看透他了,！”如果到了這一步,，拙劣的表演最終還是會(huì)演砸的。
有些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下屬要求很多,，不能遲到,、不能報(bào)銷(xiāo)作假等，但自己在別人不容易發(fā)現(xiàn)時(shí),，卻偷偷的違反,。一旦被發(fā)現(xiàn)，領(lǐng)導(dǎo)就很難再要求下屬去遵守,。這也是企業(yè)中,，為什么執(zhí)行不暢的原因之一：領(lǐng)導(dǎo)背后做“小動(dòng)作”。
一次筆者去一家服裝店,，導(dǎo)購(gòu)接待的非常熱情,，招呼著試服裝，贊不絕口的說(shuō)服裝非常合身等,。筆者當(dāng)時(shí)也就是隨便逛逛,，熱情的都不好意思拒絕，最好還是找了個(gè)理由說(shuō)再看看,。當(dāng)筆者慢慢離開(kāi),，用眼角余光掃視到她用不屑的目光斜視，并與另外一位導(dǎo)購(gòu)嘀咕著筆者根本買(mǎi)不起,。這樣的情景,，每人肯定都碰到過(guò)很多，如此180度的大轉(zhuǎn)彎,，令人大跌眼鏡,，前面所有的“表演”都顯得那么虛偽。想要顧客再來(lái),，那肯定是不可能的了,。
不論何時(shí)何地，或明或暗,，或在人前,，或于獨(dú)處，都應(yīng)該心,、行保持一致,。只有努力提升自己的修養(yǎng)水平，才能光明磊落,，問(wèn)心無(wú)愧,。
作者賈同領(lǐng)，營(yíng)銷(xiāo)管理專(zhuān)家,，《弟子規(guī)》講師,，慧度營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)始人,，上海聯(lián)縱智達(dá)管理集團(tuán)高級(jí)合伙人，中國(guó)注冊(cè)咨詢(xún)工程師,。近20年的營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),，為50多家企業(yè)提供過(guò)新品上市、營(yíng)銷(xiāo)策劃,、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo),、營(yíng)銷(xiāo)管理及培訓(xùn)服務(wù)。培訓(xùn)課程《企業(yè)管理與弟子規(guī)》,、《弟子規(guī)職場(chǎng)智慧》,、《經(jīng)銷(xiāo)商公司化運(yùn)營(yíng)》等。郵箱：[email protected],，電話：15618815552,。
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