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日志

【企業(yè)管理弟子規(guī)】泛愛眾(3)

已有 36131 次閱讀2015-4-28 19:45 |系統(tǒng)分類:企業(yè)管理| 企業(yè)管理, 國學, 團隊建設, 領導力, 執(zhí)行力

文/賈同領(慧度)

《弟子規(guī)·泛愛眾》是分敘的第五部分,,是培養(yǎng)我們寬容心胸的,,要學會愛人,,懂得設身處地為別人著想,善待他人,。

這部分是交往交際,、為人處事的借鑒,在企業(yè)里適合員工以及上級領導自省,,重要的不是權(quán)勢,,而是個人的品德、才能,,要學會關心愛護同事,,愛護下級,以理服人,。

5,、勿諂富 勿驕貧 勿厭故 勿喜新【原文解釋】不要獻媚巴結(jié)富有的人,也不要輕視,、不尊重貧窮的人,。不要討厭不如自己的老朋友,也不要貪戀有地位的新相識,,要做到不喜新厭舊,。
 
喜歡巴結(jié)富貴之人,、輕視貧窮之人,是一些人天生的弱項,,否則也不會有人感嘆“貧居鬧市無人問,,富在深山有遠親”了。甚至還有人總結(jié)分析,,認為“不能和不如自己的人交往”,,令人詫異。
現(xiàn)在流行“圈子文化”,,一些人好像發(fā)現(xiàn)了千載難逢的機會,,拼命往里面擠,以為混入其中,,就抬高了自己身價似的,。應該說,圈子只是提供了一個交流的平臺,,如果自己能力不夠,,一心只想結(jié)交一些有錢人、一些大腕,,弄幾張合影是沒有什么用的,。只是滿足了自己的虛榮,微信朋友圈里曬曬,,娛樂一下。與其混圈子,,不如節(jié)約時間,,努力提升自己的專業(yè)技能。有了,,各種機會自然會找到你,。
我們驚奇的發(fā)現(xiàn),現(xiàn)在到處是想“傍大款”的:生活中,,夢想著認識更多的大款,;企業(yè)里,以賺有錢人的錢為目的,;結(jié)婚,,也是想找個有錢人。到處也在宣傳這個導向:“怎樣嫁個有錢人”,、“如何與富人搭訕”等“經(jīng)驗”分享……大款就那么傻嗎,?總是要有交易吧,于是只有出賣了自己的靈魂,,最終家庭破裂,、子無所教,、親無所養(yǎng),甚至仇殺,、兇殺,!
緣不應該去攀,也是攀不來的,,還是要“門當戶對”,。感覺是攀來的緣,實際上是自己能力的匹配而造成的,,只有自己能給別人帶來價值才能攀上這個緣,,給別人帶來不了價值,即使?jié)M臉堆笑,,面部肌肉笑到僵硬也沒有什么作用,。別人也在尋找機會,他們不會去同情一個弱者,。
大家開始找工作時,,這樣的體會就更深。想找工作時,,找了半天找不到,;自己工作滿意,有不錯的崗位,,不想跳槽時,,獵頭有時反而會找到你。
當人沒有利用價值了,,就拋棄到一旁,,這也是企業(yè)人很容易犯的錯誤之一。當自己職位上升,,不再是老領導的下屬時,,如果還在同一個企業(yè),就要特別注意與老領導的關系,,要感謝其悉心的栽培,。
有一企業(yè)市場總監(jiān),悉心栽培一位她看好的下屬,,并提拔到主管的位置,,后來又提拔到經(jīng)理的崗位。這家企業(yè)后來換了總經(jīng)理,,這位市場總監(jiān)被調(diào)離了崗位,,讓其看好的這位下屬進行整個市場部的管理。令這位總監(jiān)沒有想到的是,她的這位下屬也許是急于證明自己的能力,,也許是為了和新上任的總經(jīng)理走的更近,,就在新崗位就職的會議上,說了過去市場部存在的不足,,講了自己的能力和成績,,對原市場總監(jiān)的成績絲毫未提。
可謂是人走茶涼,,過河拆橋,。不過還要補充的是,沒有過多久,,總經(jīng)理對新上任市場經(jīng)理的評價是:能力欠缺,。這位市場經(jīng)理知道后很郁悶,過了不久就跳槽到其他公司去了,。沒有一個正確的心態(tài),,就不會有一個理想的結(jié)果。
 

6,、人不閑 勿事攪 人不安 勿話擾【原文解釋】別人正在忙碌,,沒有空閑的時候,就不要去打攪,。當別人心情不好,、情緒不安的時候,就不要用閑言閑語去打擾,。
 
現(xiàn)在攪擾無處不在,,隨處可見各種廣告、推銷,。企業(yè)總希望自己的產(chǎn)品或服務有更多的人買,,手機、互聯(lián)網(wǎng)被商家津津樂道的也是如何更便利的推送廣告,。商業(yè)綁架了我們所有的行為,用一個關鍵詞來總結(jié)現(xiàn)在的人,,那就是,。在經(jīng)濟不發(fā)達的二三十年前,人們見面喜歡問“吃飯了嗎”,,現(xiàn)在的人都是“忙啥呢”,。
當別人很忙時盡量避免跟他講話,更不要找他幫忙,。請別人幫忙時,,要看對方有沒有空閑時間。如果很忙而打擾,,雖然對方有時礙于情面,,不好意思拒絕,,但在心里已經(jīng)留下了不好的印象。所以平時的工作生活點滴中,,要學會察言觀色,。這樣大家自然就可以相處的很融洽,人與人交往貴在能知心,,能替對方設想,。
企業(yè)里,特別是身居高位的人,,事情會比較多,。如果沒有特別要溝通和匯報的事項,就不要去過多的去打攪,。匯報時,,也要簡述要點,言簡意賅,。有些人,,喜歡有事沒事、大事小事都往領導那里跑,,目的是多跟領導接觸,。如果領導也是個喜歡閑聊扯淡之人,那估計有些效果,;如果領導事情很多,,估計不是想到先提拔你,而是想到讓你能滾多遠就多遠,。
話不在多,,如果給客戶、同事等打電話,,接通電話后,,需要詢問:“你現(xiàn)在有空嗎?”有些人打電話就聊個不停,,可能對方正有客人在旁,,又插不上話告訴自己,而讓對方不知所措,。設身處地為別人著想,,點點滴滴的體諒,就更容易和對方相處,。
人與人溝通的目的,,無非就是把自己想表達的想法和觀點讓對方接收到。對方能接收到多少,和對方的興趣,、情緒,、環(huán)境等都有關,所以越重要的事情,,就越需要對方更加投入的去聽,,那就要選擇合適的時機。當情緒很不好時,,誰也不希望別人來打擾,,這時溝通也不會有什么理想的結(jié)果。
 
三國時期,,魏明帝最疼愛的一個女兒死了,。魏明帝十分悲痛,決定厚葬她,,并且親自去送喪,。這時,大臣楊阜對明帝說:“先皇和太后去世時,,你都沒有去送喪,,現(xiàn)在女兒死了卻去送喪,這與禮法不合,�,!睏罡氛f得有道理,但他卻嘮嘮叨叨地說個不停,。當時魏明帝正處在悲痛之時,,所以,他不僅沒有理會楊阜的意見,,還把他趕出了朝堂,。楊阜落得這樣下場,完全是因為他說話不看時機的后果,。
 
人在情緒不穩(wěn)定時,,做出的決策也是非理智的,所以重要的決策還是在當事人心情比較平靜時,,再進行溝通確定,,這樣就不會出現(xiàn)大的偏差。
 

7,、人有短 切莫揭 人有私 切莫說【原文解釋】別人有短處,,切記不要輕易就給人揭穿,;別人有隱私,,切記不要隨便說出去,四處宣揚。
 
每個人都有自尊,,誰都不愿意在別人面前丟面子,。把別人的短處、隱私揭露出來,,就讓別人丟了面子,,跟人家結(jié)怨就是必然的了。注意“不揭短”不屬于包庇,,如果是違法亂紀或是嚴重損害其他人的利益,,那是要公諸于眾的,這里僅僅指的是短處隱私,,是別人的一些性格缺陷或小毛病,。
揭露別人短處、拿別人隱私來說事,,是不對的,,即使開玩笑說也是不行的。每個人或許都有自己內(nèi)心不愿被提及的往事,,如果他人故意提起,,溫和的人也可能被激怒的,如此造成的后果誰來承擔呢,?
 
馬加爵事件就給我們一個很深的反思,。2004年,大學生馬加爵殺死了四個同學,,國內(nèi)引起很大的震動,。馬加爵喪失人性,罪不可赦,,當年已被判處死刑,,他的問題暫且不分析,從另外一個角度看,,這幾位同學為什么會惹來殺身之禍呢,?據(jù)馬加爵說,這些同學平常譏笑他,、辱罵他,,當很多人面說其人品差、別人生日不請他,、沒有女朋友等“隱私”,,所以他的怨氣慢慢積攢起來。如果不是幾位同學瞧不起他,,不揭其短,,言語不那么過分刻薄,,或許這樣的悲劇就可以避免。
 
對于別人的短處,,只要不是嘲諷的心里,,而是用心的關懷,也不是不能說,,只是不要當眾說,。有些人看到別人的毛病,故意在大眾中說,,這是嘲諷的心里,,是惡意。如果私下里,,或者遇到合適的機會,,旁敲側(cè)擊的點撥,看透不說透,,別人也很聰明,,當理解你的用心后,還會非常感激你,。
“看破不說破”,、“看穿不說穿”是中國人在群體生活中總結(jié)出來的大智慧,凡事都給別人留三分薄面,。有的人因為太愛顯示小聰明,,尤其是太愛散布“獨家小道消息”。三國中的楊修被殺就是一個典型的例子,,他洞穿曹操的心機又愛顯擺,,最終迎來殺身之禍。任何人都有隱秘之事,,當有意無意知道后假裝愚鈍不說穿,,才是明智之舉。
中國有句俗話:“打人不打臉,,罵人不揭短”,,“揭人短”跟“打人臉”一樣是讓人很沒面子的一種行為。曾國藩曾說:“予人一分面子,,人必予兩分面子,。傷人一分面子,人必損十分面子,。為人處世,,面子不可不慎�,!�此話很有道理,,人要臉樹要皮,,給他人留份面子又何妨?
同事之間,,別人的家庭私事、人脈關系,、人際交往,、生理缺陷、個人癖好等都屬于個人隱私范疇,,這些事情跟工作無關,,和自己也沒有什么關系。針對這樣的事情,,我們的態(tài)度完全可以“事不關己高高掛起”,。
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