道人善 即是善 人知之 愈思勉

【原文解釋】贊美他人的善行和美德,，這種行為本身也是一種美德,。如果別人聽到你的稱贊，就會更加勉勵自己和他人行善,。

現在宣傳他人善行和美德的事不多,，看看企業(yè)里，又能聽到多少贊美他人的,？太少了,。我們總是條件反射似的把別人的美德和成績縮小一些，把自己的放大一些,，再極端些就是只宣傳自己的“美德”了,。

企業(yè)里應該多鼓勵、多贊揚他人,。假設有位同事表現很好，但領導沒有發(fā)覺,，時間長了他的內心會有失落感,。作為同事，公開場合或私下里,，就應該把同事好的表現說出來,；同時，如果有機會跟領導溝通的時候,，也要把他所做的貢獻如實告訴領導,。這樣這位同事會覺得很安慰，就會更加努力的投入工作,。領導也會覺得你是個重全局,、大公無私之人；這位同事也會對你有感激之情,。如此互相欣賞,，同事團結，企業(yè)哪能不蒸蒸日上,？

企業(yè)領導在弘揚企業(yè)正氣方面應該起到模范帶頭作用,，“上梁不正下梁歪”，沒有領導們的身體力行和帶頭作用,，就很難有很好的落實,，因為領導的行為更容易被員工效仿。很多企業(yè)的規(guī)章制度沒有很好的落實,，關鍵就是領導沒有很好的遵守,。

“道人善”不是拍馬屁,，“道人善”是真心的流露，是自己內心的觸動與認同,；拍馬屁是為了某種目的而去夸耀別人,，內心或許并不認同。這兩者在結果上也是不一樣的：“道人善”后,，自己會去實踐和學習,；而拍馬屁，拍拍也就完了,，也不會影響到自己日后的行為,。

佛家的隨喜也是從內心的去“道人善”，佛家更強調自己的用心,，隨喜是真誠的,、發(fā)自內心的。在佛家看來,，善行是在積功累德,，而發(fā)自內心的隨喜，具有與善行之人同樣的功德,。

贊嘆別人的善行,，一方面能激勵本人，再接再厲地去做好事,；另一方面,，也能讓更多的人聞知善行，增加善心,，升起效仿之心,，培養(yǎng)和聚集更多善的力量。這樣可以改變當前好事不做,、好事難做,、做了好事擔憂的怪現象。社會的合理秩序就像一個天平,，微小的不平衡就會發(fā)生較大傾斜,。所以，我們必須努力讓天平往善的方向上傾斜,。

宣傳別人的善行,，會形成良好的示范效應，就是一種正能量的釋放,，你影響我,，我影響他，“贈人玫瑰，手有余香”,，不斷弘揚正氣,，使得社會更加和諧有序。

美德像一顆顆種子,，種在合適的土壤里,，就會發(fā)芽成長，成熟結果,，從而又形成更多的種子,。種子越多，綠蔭越多,，最終連片成林,，造福我們大家。

揚人惡 即是惡 疾之甚 禍且作

【原文解釋】宣揚他人的惡行,，這種行為本身就是在做惡事,；對別人過分指責批評，就會很容易給自己招來災禍,。

互聯網確實使我們獲取新聞,、知識等非常方便，但它同時也是一個藏污納垢之地,，各種負面、虛假的信息泛濫,。在網絡上,，宣傳惡行好像更加符合很多人的口味。在網絡上如不進行謾罵一番好像就不代表正義,，殊不知,，惡性攻擊別人本身就是一種惡。網絡容易夸大一些負面新聞,，或者制造一些虛假的信息混亂視聽,。有人說，自己有言論自由,，但這種自由也必須建立在真實的基礎上,，不能給別人一種惡的昭示，不能影響其他人追求美好的自由,，否則也就是惡行了,。

周克華，一個殺人狂魔,，專門槍殺別人的頭部,，竟然被稱為“爆頭哥”,，這是一個略帶佩服的詞語，竟然被廣為使用,。在網絡的點評上,，還有不少人對其表達了羨慕之心，這給讀者一個什么樣的心理暗示,？幼兒園殺小孩一時被報道,，后面接連出現，難道沒有對惡人心理暗示的結果,？還有富士康跳樓人員的“計數”報道,，對一些有心里壓力者敢說沒有更多的暗示和誘導？在報道這些新聞時,，其實也應該考慮到它對一些“惡人”有沒有某些啟示才對,。

還有一些八卦新聞，喜歡追蹤報道一些捕風捉影之事,，把明星的私生活曝光,。結果呢，看到離婚的多,、劈腿的多,、吵架的多了，使得一些本不打算離婚者,，也認為離婚的那么多,，離了算了。一有明星離婚,，就開始有人“懷疑愛情”,，這哪兒歸哪兒啊，幾個明星就能代表社會整體,？對于“惡”爭相報道,；對于“善”篇幅有限，還要“質疑作秀”,！社會道德和思想的滑坡,，媒體是否起到推波助瀾的作用了呢？

關于老人摔倒扶不扶的爭論,，現在已經被很多人接受：不能扶,，認為好人難做。這代表社會主流嗎,？大部分老年人摔倒被扶是不會訛人的,，那種事件只是萬中有一，但被新聞不斷放大后，給廣大的民眾什么樣的心里暗示呢,？萬分之一的概率事件,，被放大普及，使得民眾不敢再做好人,，這宣傳是否也是一種惡呢,？！不能把某個人的惡擴大到某個群體上,，這樣就會傷及無辜,。

同樣在企業(yè)中，如果宣揚的都是負面的,，員工哪還有精力投入工作,，肯定嚴重影響運營企業(yè)效率。所以,，有企業(yè)呼吁要堅決去除有負面思維的人,，不無道理。

宣揚他人的惡,，給想改過的人容易造成二次傷害,。甚至讓他變得破罐子破摔，惡上加惡,，我們嘲笑他,，其實就是幫兇。一旦過分批評,，超過“惡人”所忍受的極限,，就會“狗急跳墻”，也容易給自己帶來災禍,。

惡不是用來宣揚的,，是用來“懲”的；在宣傳上應是“揚善隱惡”,，這是善惡區(qū)別對待的智慧。

節(jié)選自賈同領新書《企業(yè)員工弟子規(guī)》