船在大海前行需要航標(biāo)，人要事業(yè)有個(gè)好的系統(tǒng)引領(lǐng)是成功的前題

1：企業(yè)文化不同,。

沒(méi)有系統(tǒng)的管道建造者缺乏核心理念和精神,；它依賴暫時(shí)的熱情，在演講會(huì)現(xiàn)場(chǎng)激情澎湃,，散場(chǎng)之后僅僅3天的熱度,；有系統(tǒng)的管道建造者是冷靜過(guò)后產(chǎn)生凝聚力，只有經(jīng)歷熱情之后冷靜下來(lái)仔細(xì)思考,，才真正意識(shí)到自己該怎樣思考,、怎樣行動(dòng)。過(guò)橋的時(shí)候只有冷靜才不會(huì)出事,，才會(huì)安全,，頭腦發(fā)熱只會(huì)失足落水。如同乘坐電梯,，從一樓到頂樓一定是有具體時(shí)間的,，有經(jīng)驗(yàn)的電梯工會(huì)告訴你從一樓到頂樓需要多久時(shí)間，他絕對(duì)不會(huì)煽動(dòng)你一飛到頂,。時(shí)間與所承擔(dān)的挑戰(zhàn)是成正比的,。

2：人文環(huán)境不同。

系統(tǒng)的文化就是幫助你獲得高貴的思維,，也許你我的出身并不高貴,，但你的思維方式可以非常高貴,、有價(jià)值的！而沒(méi)有系統(tǒng)的管道建造者容易陷入投機(jī)主意的思維,，即使里面有高學(xué)歷好背景的人,，但總體而言，有系統(tǒng)的管道建造者多數(shù)普遍素質(zhì)較高,，觀念高貴,，他們心懷愿景和使命，富有責(zé)任感,。

3：出發(fā)點(diǎn)不同,。

沒(méi)系統(tǒng)的管道建造者是為了自己達(dá)到目標(biāo)，而讓別人達(dá)到目標(biāo),；而有系統(tǒng)的管道建造者為了幫助別人創(chuàng)立被動(dòng)收入和實(shí)現(xiàn)時(shí)間財(cái)務(wù)自由,，從而自己最終也獲得這一切。有系統(tǒng)的管道建造者堅(jiān)信自助者天助,，助人者天助,。

4：工具不同。

沒(méi)有系統(tǒng)的管道建造者突出個(gè)人,，強(qiáng)調(diào)靠勤奮甚至賣(mài)命而不靠團(tuán)隊(duì)力量,；而系統(tǒng)靠的是組織文化、專業(yè)化運(yùn)營(yíng),、團(tuán)隊(duì)建設(shè)和計(jì)劃性,，需要一步一步按照步驟提升、前進(jìn),。沒(méi)有步驟，再勤奮也沒(méi)用,，當(dāng)然步驟加勤奮才能實(shí)現(xiàn)目標(biāo),。系統(tǒng)講究的是專業(yè)化的服務(wù)，是專門(mén)為系統(tǒng)服務(wù)的知識(shí)技能,。系統(tǒng)是有控制力的,，減去沒(méi)用的，留下有用的,，寧可餓著,，也不吃垃圾食品。

5：結(jié)果不同,。

沒(méi)有系統(tǒng)的管道建造者所建成的所謂管道壽命只能只有幾年,，而有系統(tǒng)的是常年甚至可以代代相傳。

6：表現(xiàn)形式不同,。

沒(méi)有系統(tǒng)的管道建造者回去對(duì)比和貶低他人,；有系統(tǒng)的管道建造者會(huì)相對(duì)封閉和低調(diào),，他們會(huì)贊美別人，但不會(huì)任何人都?xì)g迎,，他們有屬于自己的系統(tǒng)文化,。

7：目標(biāo)追求不同。

有系統(tǒng)的管道建造者是將人變?yōu)槠髽I(yè)家,，是錢(qián)找人,，而不是人找錢(qián)；沒(méi)有系統(tǒng)的管道建造者,，往往是考慮怎樣快速賺更多的錢(qián),，從不考慮自己能否有實(shí)力裝下這么多的錢(qián)；這就像一個(gè)10歲的孩子,，如果我每天都給他1000美元的零用錢(qián),，可能就會(huì)毀了他，因?yàn)樗�不夠��,，他沒(méi)有能力和胸懷去容納這么多的錢(qián),，而錢(qián)對(duì)他來(lái)說(shuō)就是災(zāi)禍。只有當(dāng)你能駕馭這些錢(qián),，才是正常的,。

8：影響力不同。

沒(méi)有系統(tǒng)的管道建造者靠個(gè)人單打獨(dú)斗,，將人變?yōu)橥其N員,，去實(shí)現(xiàn)更多的營(yíng)業(yè)額，缺乏步驟,；而有系統(tǒng)的管道建造者全球資源共享,，注重步驟，一步一個(gè)臺(tái)階,、循序漸進(jìn)的培養(yǎng)人,、提升人，你今天做什么,，明天做什么,，看上去很枯燥，但結(jié)果美好,。沒(méi)有系統(tǒng)的管道建造者個(gè)性不同,，各顯其能；而有系統(tǒng)的管道建造者個(gè)性雖不同,，但追求個(gè)人與組織的完美融合,，通過(guò)組織發(fā)揮每個(gè)成員的內(nèi)在創(chuàng)造力。

正如大家熟知的麥當(dāng)勞，就是一個(gè)龐大而成功的系統(tǒng),。人們表面上看到的是漢堡包和炸薯?xiàng)l,，但人們并不知道麥當(dāng)勞會(huì)和股票、房地產(chǎn)縱橫交錯(cuò),，緊密相聯(lián),，這就是企業(yè)系統(tǒng)文化。

沒(méi)系統(tǒng)的管道建造者各顯其能,，標(biāo)榜集各家之所長(zhǎng),，但實(shí)質(zhì)是雜亂無(wú)章。他們的定位是顧客,，或者是合作,，之間只存在金錢(qián)利益。而有系統(tǒng)的管道建造者是將自己和顧客都變成企業(yè)家,，努力建立一種伙伴關(guān)系,，創(chuàng)造共贏。

團(tuán)隊(duì)不是系統(tǒng),。咨詢qq1768254917