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船在大海前行需要航標,，人要事業(yè)有個好的系統(tǒng)引領是成功的前題
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船在大海前行需要航標,，人要事業(yè)有個好的系統(tǒng)引領是成功的前題
1：企業(yè)文化不同。
沒有系統(tǒng)的管道建造者缺乏核心理念和精神,；它依賴暫時的熱情,，在演講會現(xiàn)場激情澎湃,，散場之后僅僅3天的熱度；有系統(tǒng)的管道建造者是冷靜過后產生凝聚力,，只有經(jīng)歷熱情之后冷靜下來仔細思考,，才真正意識到自己該怎樣思考、怎樣行動,。過橋的時候只有冷靜才不會出事,，才會安全，頭腦發(fā)熱只會失足落水。如同乘坐電梯,，從一樓到頂樓一定是有具體時間的,，有經(jīng)驗的電梯工會告訴你從一樓到頂樓需要多久時間，他絕對不會煽動你一飛到頂,。時間與所承擔的挑戰(zhàn)是成正比的,。
2：人文環(huán)境不同。
系統(tǒng)的文化就是幫助你獲得高貴的思維,，也許你我的出身并不高貴,，但你的思維方式可以非常高貴、有價值的,！而沒有系統(tǒng)的管道建造者容易陷入投機主意的思維,，即使里面有高學歷好背景的人，但總體而言,，有系統(tǒng)的管道建造者多數(shù)普遍素質較高,，觀念高貴，他們心懷愿景和使命,，富有責任感,。
3：出發(fā)點不同。
沒系統(tǒng)的管道建造者是為了自己達到目標,，而讓別人達到目標,；而有系統(tǒng)的管道建造者為了幫助別人創(chuàng)立被動收入和實現(xiàn)時間財務自由，從而自己最終也獲得這一切,。有系統(tǒng)的管道建造者堅信自助者天助,，助人者天助。
4：工具不同,。
沒有系統(tǒng)的管道建造者突出個人,，強調靠勤奮甚至賣命而不靠團隊力量；而系統(tǒng)靠的是組織文化,、專業(yè)化運營,、團隊建設和計劃性，需要一步一步按照步驟提升,、前進,。沒有步驟，再勤奮也沒用,，當然步驟加勤奮才能實現(xiàn)目標,。系統(tǒng)講究的是專業(yè)化的服務，是專門為系統(tǒng)服務的知識技能,。系統(tǒng)是有控制力的,，減去沒用的,，留下有用的，寧可餓著,，也不吃垃圾食品,。
5：結果不同。
沒有系統(tǒng)的管道建造者所建成的所謂管道壽命只能只有幾年,，而有系統(tǒng)的是常年甚至可以代代相傳,。
6：表現(xiàn)形式不同。
沒有系統(tǒng)的管道建造者回去對比和貶低他人,；有系統(tǒng)的管道建造者會相對封閉和低調,，他們會贊美別人，但不會任何人都歡迎,，他們有屬于自己的系統(tǒng)文化,。
7：目標追求不同。
有系統(tǒng)的管道建造者是將人變?yōu)槠髽I(yè)家,，是錢找人,，而不是人找錢；沒有系統(tǒng)的管道建造者,，往往是考慮怎樣快速賺更多的錢,，從不考慮自己能否有實力裝下這么多的錢；這就像一個10歲的孩子,，如果我每天都給他1000美元的零用錢,，可能就會毀了他，因為他不夠大,，他沒有能力和胸懷去容納這么多的錢,，而錢對他來說就是災禍。只有當你能駕馭這些錢,，才是正常的。
8：影響力不同,。
沒有系統(tǒng)的管道建造者靠個人單打獨斗,，將人變?yōu)橥其N員，去實現(xiàn)更多的營業(yè)額,，缺乏步驟,；而有系統(tǒng)的管道建造者全球資源共享，注重步驟,，一步一個臺階,、循序漸進的培養(yǎng)人、提升人,，你今天做什么,，明天做什么,，看上去很枯燥，但結果美好,。沒有系統(tǒng)的管道建造者個性不同,，各顯其能；而有系統(tǒng)的管道建造者個性雖不同,，但追求個人與組織的完美融合,，通過組織發(fā)揮每個成員的內在創(chuàng)造力。
正如大家熟知的麥當勞,，就是一個龐大而成功的系統(tǒng),。人們表面上看到的是漢堡包和炸薯條，但人們并不知道麥當勞會和股票,、房地產縱橫交錯,，緊密相聯(lián)，這就是企業(yè)系統(tǒng)文化,。
沒系統(tǒng)的管道建造者各顯其能,，標榜集各家之所長，但實質是雜亂無章,。他們的定位是顧客,，或者是合作，之間只存在金錢利益,。而有系統(tǒng)的管道建造者是將自己和顧客都變成企業(yè)家,，努力建立一種伙伴關系，創(chuàng)造共贏,。
團隊不是系統(tǒng),。咨詢qq1768254917
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