對于剛剛進(jìn)入HR這一行,，尤其是招聘模塊的同事來說,，他們更為關(guān)心的是實(shí)際操作層面的東西,，比如電話面試如何面試,，問哪些問題,；初面的時候人力資源該做哪些方面的提問等,；行為面試的技巧如何運(yùn)用到面試中去,；勝任力素質(zhì)如何在面試中考察等等…..

 和其他的環(huán)節(jié)一樣,，簡歷篩選只是整個招聘面試流程中其中一個把關(guān)環(huán)節(jié),。而簡歷篩選的目的無非兩個，第一個是排除掉明顯不合適的人員,，第二個是為下一個環(huán)節(jié)提供部分的信息,。

 簡歷篩選，是一個很繁瑣的過程,，幾乎讓很多的HR崩潰,，尤其是面對巨量的簡歷情況下,。對于優(yōu)秀公司而言，慕名想進(jìn)入者甚多,，簡歷的數(shù)量從來不是他們需要考慮的問題,，他們需要考慮的問題是如何從中篩選？用什么方式方法比較高效,、快捷和專業(yè),。

 一般而言，錄用1個人,，合格簡歷有12份,，8人進(jìn)入初面，4人進(jìn)入二面,，1人錄用,，也算是很嚴(yán)格的比例了。在這樣的情形下,，我們也就知道了,，如果說招聘10個人，合格的簡歷有個120份就好了,，寶潔這樣的公司招聘時,，收到的網(wǎng)申簡歷應(yīng)該是這個數(shù)的10倍以上。于是,，簡歷篩選就變得很麻煩了,，成了一個重體力活。而學(xué)生的同質(zhì)性又比較強(qiáng),，大部分的學(xué)習(xí)能力,、社會實(shí)踐等等基本相似，其實(shí)是很難取舍的,，故而電風(fēng)扇法,、抽簽法也就被他們用進(jìn)來了，也算是一個無奈之舉吧,。然后有學(xué)生表示,，一份簡歷可能看的時間不到10秒，其實(shí)我覺得確實(shí)有這種可能,。