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日志

解析為什么公司愿意去學(xué)校招聘

已有 105435 次閱讀2013-7-22 09:40 |系統(tǒng)分類:營銷實戰(zhàn)

又是一年季,,學(xué)生們迫切希望找個好東家,,企業(yè)備戰(zhàn)迎新人。日前,,《才富》聯(lián)合智通網(wǎng)發(fā)起關(guān)于"校園招聘"的在線調(diào)查,,200多名企業(yè)HR 參與調(diào)查,,紛紛表達(dá)了對校園招聘以及聘用的看法,。調(diào)查數(shù)據(jù)所示,,企業(yè)對于校園招聘錄用人才的滿意度達(dá)到近七成。

不是所有企業(yè)都有名校情結(jié)

校園招聘是企業(yè)招聘人才的一個重要渠道,,是培養(yǎng)公司未來中層骨干力量的主要形式,校園招聘的質(zhì)量高低,,直接決定著企業(yè)未來3-5年的人才梯隊水平,,是實現(xiàn)公司長遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)鍵因素。

有人說:"名師出高徒,,名校出才子",,為此在校園招聘中經(jīng)常出現(xiàn)世界五百強等知名企業(yè)均扎堆名牌高校招聘人才的現(xiàn)象。hg9854.com

但在此次調(diào)查中,,僅有18.75%的企業(yè)HR選擇去985,、211等知名院校進(jìn)行招聘,37.5%選擇去大專院�,;蛘吒呗毟邔T盒_M(jìn)行招聘,,同樣也有37.5%的企業(yè)會選擇根據(jù)企業(yè)招聘的職位不同,分別在高等院校和技術(shù)院校之間選拔人才,。

"我們?nèi)ジ咝U衅笇W(xué)生,,認(rèn)為學(xué)生是單純的,可塑造性較強,,根據(jù)企業(yè)設(shè)置崗位需求招聘,,不一定非要名校學(xué)生"。高樂聚氨酯人力資源負(fù)責(zé)人熊勝表示,,如果企業(yè)招聘品管或生產(chǎn)類崗位,,選擇去技術(shù)院校招聘效果更好。

選人看態(tài)度,,留人重匹配度

Dennis不是HR,,但是作為資深工程師,是企業(yè)招聘技術(shù)人員的把關(guān)人。"之前有一次校園招聘,,在上千人的面試中有個應(yīng)屆生讓我印象深刻,。"原來,那位學(xué)生提供的作品將自己設(shè)計的程序初始版本到最終完成的作品,,一一呈現(xiàn),,每次修改版本都比前一次的完善。這種認(rèn)真的態(tài)度打動了Dennis,,第一時間為他發(fā)放了offer.

對于企業(yè)錄用應(yīng)屆生最看重的因素調(diào)查數(shù)據(jù)所示,,看重學(xué)校名氣的僅占12.5%,注重其專業(yè)能力的占到17.25%,,看重其工作態(tài)度的有20.25%,,50%的企業(yè)則更加注重招聘人才與崗位的匹配程度。

應(yīng)屆生不是"成熟人才",,他們在學(xué)校成績優(yōu)秀并不代表技能成熟,,如果企業(yè)決定錄用則不一定是看重他的專業(yè)能力,而是擁有招聘崗位需求的能力,,企業(yè)聘用后需進(jìn)行意向培養(yǎng),。

"能夠引起我的注意并且決定錄用他,那么他的態(tài)度一定要感染我,,但是否留下他并培養(yǎng)他,,則是看他能否符合公司的崗位要求"。江蘇一家金屬科技制品人力資源經(jīng)理陳淼表示,,畢竟人力資源是企業(yè)成本的重要組成部分,,崗位設(shè)置是根據(jù)生產(chǎn)營銷的需求而定位,即便應(yīng)屆生的工作態(tài)度和技能再好,,企業(yè)還沒有大方到"因人設(shè)崗"的地步,,因此企業(yè)會更加注重于培養(yǎng)人才與崗位的匹配性。yule7892.com

崗前培訓(xùn)有益應(yīng)屆生成長

招聘應(yīng)屆生大多會考查該學(xué)生的成績單,,這也是評估其學(xué)習(xí)能力的標(biāo)準(zhǔn)之一,,但當(dāng)其走向職場后,工作崗位所要求的技能與實操性會是全新的挑戰(zhàn),。促使應(yīng)屆生將所學(xué)書本上的理論知識與崗位技能,、企業(yè)生產(chǎn)完美結(jié)合,需要企業(yè)進(jìn)行合理的崗前培訓(xùn),。

在調(diào)查中,,33.89%的企業(yè)均對應(yīng)屆生入職前設(shè)有完善的培訓(xùn)體系。HR熊勝說:"今年企業(yè)招聘了四名儲備品管的應(yīng)屆生,,他們第一次站到機器面前,,幾乎不知從何下手,,因此我們安排了相應(yīng)的老師傅進(jìn)行指導(dǎo),手把手的教他們,,現(xiàn)在基本上可以獨立操作",。

佛山好幫手科技則為新入職的應(yīng)屆生設(shè)立了"實習(xí)基地",入職后一個月在基地進(jìn)行集中式培訓(xùn),,然后結(jié)合崗位需求和人才特征進(jìn)行一定時間的"輪崗培訓(xùn)",。最終,根據(jù)新人的專業(yè)技能水平做出評估,,分配到相對應(yīng)的合適崗位,。

團隊合作和溝通能力有待提升

調(diào)查數(shù)據(jù)所示,29.73%的企業(yè)HR表示,,應(yīng)屆生團隊合作和溝通的能力應(yīng)該有所提高,。如今,"90后"大學(xué)生已經(jīng)陸續(xù)步入職場,,他們比"80后"那一批學(xué)生更個性化,,接受的文化也更加國際化、多元化,。

"90后大學(xué)生"在職場中的"個性化"或許讓管理者們有些措手不及,,比如說他們會首先問工資多少?公司有沒有互聯(lián)網(wǎng),?男女比例多少?等實質(zhì)性的問題,;他們寧愿少拿錢也不加班,,他們不高興就會"裸辭";他們會因為"食堂伙食不好,、公司制度不合理,、上班要穿廠服很難看"等理由而撂擔(dān)子....這在職場老人看來,實在是不可理喻,,也讓不少企業(yè)HR為管理這樣的職場新人而頭疼,。

"具有優(yōu)秀的學(xué)習(xí)能力、團隊協(xié)作能力者優(yōu)先"成為企業(yè)招聘應(yīng)屆生的先決條件,。維西建材的招聘負(fù)責(zé)人劉夢說:"現(xiàn)在的新人遇挫就泄氣,,有時候為了一些小矛盾就賭氣不干,這樣不僅會傷了大家的工作積極性,,還會影響團隊建設(shè),。所以在招聘把關(guān)的前期,我們就會強調(diào)溝通能力和團隊協(xié)作的精神,。"

留用后的應(yīng)屆生滿意度達(dá)七成

有人認(rèn)為:企業(yè)現(xiàn)在招來的應(yīng)屆生都留不住,,但企業(yè)對真正留下來的應(yīng)屆生滿意度又如何呢,?在本次調(diào)查數(shù)據(jù)所示,企業(yè)對于應(yīng)屆生錄用后的表現(xiàn)滿意度近七成,,其中認(rèn)為非常滿意的占8.27%,,滿意的為17.27%,基本滿意為44.28%.

HR熊勝認(rèn)為,,雖然企業(yè)對應(yīng)屆生的錄用率不是很高,,但是一經(jīng)錄用,只要對其進(jìn)行良好的培訓(xùn)和指導(dǎo),,通常企業(yè)對應(yīng)屆生的滿意度還是挺高的,。畢竟幾經(jīng)篩選的應(yīng)屆生,經(jīng)過企業(yè)自主培養(yǎng)后,,會更適應(yīng)企業(yè)文化和崗位發(fā)展,。至于培養(yǎng)效果的好與不好,就與HR,、企業(yè)有著密切的關(guān)系,。

企業(yè)想要招到好的人才,就要做好"功課",,對于企業(yè)內(nèi)部的職位進(jìn)行細(xì)分,,崗位說明書同樣需定位清晰明了,切忌為了招人而盲目錄用人才,。

智通人才公共關(guān)系本部副總監(jiān)蔡小梅建議,,招聘也要"門當(dāng)戶對",比如招聘管理類崗位就去管理專業(yè)知名的院校,,招聘生產(chǎn)類崗位就去專業(yè)的技術(shù)院校,,招聘研發(fā)類崗位就去以技術(shù)研發(fā)著稱的高校等等。在開展校園招聘之前,,需分析對比高校的地域,、專業(yè)、環(huán)境,,細(xì)分當(dāng)?shù)貙W(xué)子的性格,、特質(zhì)和就業(yè)習(xí)慣等,有針對性的進(jìn)行招聘才能攬到合適的人才,。bcw5879.com
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