100%客戶滿意是謬論,120分的客戶滿意很簡單!
——韓虎
做企業(yè)的總是在不斷強調(diào)或者打出這樣的口號“滿意100”,!或者“100%客戶滿意”,。
這事兒很多年前韓虎就明白:啥話都不能說絕對了,!絕對的100%可以成為理想,,成為方向,成為目標(biāo),!但我們都需要清楚一個真理:這個世界上不存在什么東西能做到絕對100%,。包括你的顧客滿意度!,!所以說:100%客戶滿意其實是個徹頭徹尾的謬論,!
品牌與品牌之間的競爭如果僅僅是停留在你自己的產(chǎn)品屬性、功能及服務(wù)上,,也就是總在這100%之內(nèi)下功夫,,注定你永遠只能是個“不入流的品牌”,!可以無限接近100,,但永遠無法超越對手,且一定會與你的對手及行業(yè)的領(lǐng)先者越來越遠,。
任何市場上真正的強者(包括市場的領(lǐng)導(dǎo)者及那些成長迅猛的新銳),,總是能夠在100分之外找到“加分項”和“加分題”來應(yīng)對顧客及市場嚴(yán)苛的考試!
——你肯定無法做到100%客戶滿意,,但這并不妨礙你能超越顧客需求,,挖掘顧客潛在需求,培養(yǎng)其需求,。不斷給予你的顧客驚喜,!最終你所得到的不僅僅是超越顧客滿意,更為重要的是你開始顛覆和修改了這個行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn),,從而讓自己取得了更為有利的戰(zhàn)略定位,!此類案例不勝枚舉:
中國移動貴賓廳(坐飛機等飛機和打電話有啥關(guān)系?和顧客滿意度啥關(guān)系,?),,與此同時,聯(lián)通還在講“地上地下全覆蓋”(哪都能打電話,,不能打電話我要你干嘛使),。
宜家里面所提供的餐飲(吃飯和買家具有關(guān)系嗎?),與此同時,,居然之家還在講“裝房子買家具我只來居然之家”(你當(dāng)你誰�,。繛樯渡夏隳前,�,?給我個理由先?)
匯豐銀行為他的理財顧客提供家庭子女培養(yǎng)教育溝通會(孩子教育和理財金融有啥關(guān)系,?),,與此同時,工商銀行還在跟我們叨叨:“你身邊的銀行,,讓我們共建和諧”(俺們網(wǎng)點多,、存取款方便、隊伍是排的長點,、但請大家耐心點,、和諧社會嘛!nnd我對你滿意100那就是在抽我自己�,。�
寶馬組織他的客戶參加“文化之旅”(安徽的民居及慕尼黑的啤酒和車輛有啥關(guān)系,?),與此同時,,saab還在不斷強調(diào)“動力強勁,、貼地飛行”!(這個價位的產(chǎn)品這個動力表現(xiàn)怎么個值得炫耀了,?)
同理,,如果買鞋的是總把眼光盯著鞋子賣鞋子(質(zhì)地、款式,、做工),,賣酒的總是就著酒來賣酒(產(chǎn)地、香型,、包裝,、口感等!我就始終沒有明白最近查酒駕這么厲害,、為啥就沒有促銷營銷讓我買她酒的時候告訴我“您喝我兩瓶酒我們公司提供代駕或者幫你聯(lián)系代駕�,。。�,,
跳出你正在做的產(chǎn)品及服務(wù)的基本屬性的局限,、不僅提升已有的100,更要把屁股坐到你的顧客的位置,,設(shè)身處地,,去尋找和發(fā)現(xiàn)他有哪些你能夠滿足的需求和你能夠去解決的問題,從而找到最合適你的,你可以提供的100之外的“加分項”,!滿足它,!120分的客戶滿意,真的很簡單
否則,,顧客現(xiàn)在關(guān)注啥你就做啥,,別人做啥你就做啥,以這樣的思維模式永遠只能是這個行業(yè)千萬追隨者中的一員,,或不堪一擊的領(lǐng)先者,,所謂的100%客戶滿意也永遠也僅僅只能作為夢想存在,而永遠無法突破的,、,、、
你所能獲取的不僅僅是“120分的顧客滿意度”,,更是超越競爭的優(yōu)勢及改變和顛覆行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的契機,,從這個角度,不斷尋找“加分項和加分題”的過程不僅僅是客戶滿意的問題,、更是企業(yè)及品牌,,乃至行業(yè)保持競爭力并可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵!而成為企業(yè)及品牌戰(zhàn)略的一個重要組成部分,!
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