日志
他們都在玩O2O，你造嗎,？
熱度 2 ||
O2O怎么玩,？現(xiàn)營銷江湖上眾說紛紜，各持己見,；各大高手也紛紛亮相出招,，趕著上頭條的汪峰又怎甘示弱，此次汪峰聯(lián)手羅盤文化,、樂視網(wǎng)實現(xiàn)《峰暴來臨》演唱會在線上線下的結合,，極大地滿足了口袋略緊觀眾的第一現(xiàn)場感。
O2O的各種玩法,、各種模式,，作為“旁觀者”也只能從熱熱鬧鬧的操作過程中略窺一二，如結局完好,，作為觀眾的我們報以一聲“嗯,，O2O這種玩法真不賴”；如若玩壞了,，也少不了觀眾的幾聲唏噓,。
O2O以互聯(lián)網(wǎng)為依托，現(xiàn)電商混戰(zhàn),，老牌電商們急需尋求新突破,，而傳統(tǒng)的商業(yè)模式也亟待轉型，O2O模式應運而生,，利用互聯(lián)網(wǎng)跨地域,、無邊界、海量信息,、海量用戶的優(yōu)勢,，同時充分挖掘線下資源,，進而促成線上用戶與線下商品與服務的交易，其核心很簡單,，當線上體驗足夠誘惑時,，自然而然就將消費者引入到線下的商店，去支付購買線下的商品和服務,，享受線下體驗性,、參與性十足的服務。
當然,，資源整合永遠是件說著容易做著難的事,。事實上，目前大部分企業(yè)的OTO實踐也多處于試水期,。不過,，讓人慶幸的是，“大咖們”好歹弄出了些新玩法,。
國旅VS悠哉：優(yōu)勢互補迎接新發(fā)展
8月1日,，中國國旅與悠哉旅游網(wǎng)簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，雙方將自身線上線下的資源進行深度共享,，國旅在線(中國國旅在線品牌)的旅游產品將通過平臺對接方式,，直接提供給悠哉網(wǎng)展示并銷售；而悠哉網(wǎng)將在引進國旅旅游產品的同時,，借力國旅優(yōu)勢的線下網(wǎng)絡資源,，為悠哉網(wǎng)提供便捷的線下服務。作為首家與在線旅游深度合作的傳統(tǒng)旅行社,，國旅此舉也為業(yè)界O2O發(fā)展帶來了一個新思路,。
國旅和悠哉的這場合作，優(yōu)勢互補很明顯,。目前傳統(tǒng)旅行社普遍缺乏互聯(lián)網(wǎng)基因,，在網(wǎng)絡平臺的運營、推廣上還有待成熟,；而遨游網(wǎng),、芒果網(wǎng)無法躋身行業(yè)前列的主要原因，就在于此,。但對于悠哉網(wǎng)來說,，開設線下門店的成本巨大，現(xiàn)借助中國國旅完善其服務體系,，實為明智之舉,。
但是，這場強強聯(lián)合最終能否成功,，如現(xiàn)在作出結論,，還為時尚早，最終結果還要看雙方資源共享的深度,。
萬科：龍頭老大的O2O試水
近日,，萬科進行了營銷模式的新嘗試。先是打破單項目銷售大廳的模式,，在購房中心整合多個項目,，以高科技設備進行展示。另外,，建立線上經(jīng)紀人平臺,，任何人均可注冊成為經(jīng)紀人，通過推薦客戶獲取傭金,。以線上平臺開發(fā)潛在客戶,，線下購房中心負責接待、整合和轉化,，由此構建一套營銷新系統(tǒng),。
有業(yè)內人士預測，“大品牌房企會陸續(xù)大膽嘗試各種新模式,，也會花費一定成本去結合互聯(lián)網(wǎng)鋪設新渠道,。”從短期銷售層面來看,，這種新模式應該能夠獲益,，從其戰(zhàn)略層面來看，至少也是適應市場的順勢之舉,。
事實上,，萬科此番舉動絕對是一場名副其實的整合性創(chuàng)新。此前,，類似全民經(jīng)紀人的活動在各大品牌地產商中都有開展,。但萬科將之提升到線上，利于互聯(lián)網(wǎng)的海量信息,，最大化地擴大了活動參與度,。有錢有人有方法，虎躍大膽揣測,，萬老大這一把玩不虧,。
且以萬老大的雄厚實力，玩一把顯然不成問題,。
汪峰VS樂視：這不是娛樂頭條
這再也不是買不到偶像演唱會門票只能哭的時代了,，而汪峰老師也終因此“劃時代的貢獻”而喜上頭條。在此前的汪峰《峰暴來臨》演唱會開唱前,，樂視網(wǎng)以30元一張的價格賣出64000張“線上門票”,，線上創(chuàng)收近200萬元,。不能去現(xiàn)場也能看直播，由此開創(chuàng)了中國音樂產業(yè)的首次O2O嘗試,。
盡管樂視方面對于此次線上收入表示樂觀,，但這種模式是否能夠復制還需要進一步考證。一旦這種模式定型,，由于巨大的價格差,，線上經(jīng)營是否會瓜分現(xiàn)場賣座率，仍然讓人擔憂,。
但不論如何,，音樂產業(yè)有人氣，沒財氣漸成定勢,，樂視此舉至少證明“用戶依然愿意為高質量的音樂付費買單”,。對于樂視的英勇嘗試，我們不妨表示期待,。畢竟,，沒有一番突破性的舉動,，音樂產業(yè)的盈利模式仍然是困局,。
誠然,，O2O代表著互聯(lián)網(wǎng)時代的新商機，但探路者在O2O之路上也還有諸多問題需要解決,。例如,，線上服務需要到線下去體驗，對于線下服務質量作出了更多的要求,。若以價格優(yōu)勢取勝的話,，如何平衡線上線下價格，又是一個新問題,�,？傊炔淮蚱圃惺袌鲋刃�,，又能平衡線上,、線下兩方利益，還待更進一步的探索,。
