庫存是為了后續(xù)的生產(chǎn)和銷售而儲(chǔ)備的暫時(shí)不用的閑置資源,，合理的庫存是企業(yè)所必需的,。但是,，庫存往往使企業(yè)的資金成本增加,，消耗大量的人力和物力，那么怎樣才能讓庫存帶來的成本減小,，使庫存帶來更多的利潤,，成為賺錢的板塊。

1、讓銷售數(shù)據(jù)說話,，統(tǒng)計(jì)近幾年的銷售數(shù)據(jù),，根據(jù)銷售數(shù)據(jù)結(jié)合節(jié)假日高峰期的銷量，分列出每月的大概銷量,，以此進(jìn)行每月庫存調(diào)整的一個(gè)依據(jù),。

2、讓供應(yīng)商說話,，一個(gè)產(chǎn)品的經(jīng)銷商一般都會(huì)面對(duì)多家供應(yīng)商,。供應(yīng)商會(huì)針對(duì)不同的市場，不同的時(shí)間段采取集中采購或大量采購的優(yōu)惠活動(dòng),，以降低產(chǎn)品的折扣或者增加產(chǎn)品的返利來吸引經(jīng)銷商積極主動(dòng)的備貨。這時(shí),，作為一個(gè)經(jīng)銷商你所做的是要根據(jù)往年的經(jīng)驗(yàn),，列出每家供應(yīng)商的優(yōu)惠供貨時(shí)段，再根據(jù)自己的銷售情況進(jìn)行資金的儲(chǔ)備,，以便在最優(yōu)惠的時(shí)段以較低的價(jià)格增加自己的庫存,，使庫存產(chǎn)品的利潤提高。

3,、讓產(chǎn)品說話,，流通性較快的單品要增加庫存，以免斷貨,；耐用產(chǎn)品要合理的控制庫存,，一般在產(chǎn)品出樣的2至3倍；適時(shí)的處理積壓已久的老產(chǎn)品,，為新產(chǎn)品騰出資金和庫房,。

4、庫存產(chǎn)品放在倉庫就叫庫存,，可是放到門店或者下線渠道那就叫出樣,，就會(huì)增加銷售的機(jī)會(huì)，所以當(dāng)產(chǎn)品出現(xiàn)大量庫存的時(shí)候,，不妨試著將這些庫存免費(fèi)的鋪向門店和下線渠道,，帶銷售完再回款，將庫存轉(zhuǎn)移,。

關(guān)注數(shù)據(jù),、合理計(jì)劃、詳細(xì)分析,、靈活轉(zhuǎn)移,，庫存不是問題。

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雞蛋

3 鮮花

握手

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剛表態(tài)過的朋友 (3 人)