哈佛商學院經(jīng)典教材案例!!從賺錢,，到融資，到借貸,，到通貨膨脹,，一個簡單低俗的故事，卻告訴你商業(yè)的全部,。故事有點長,，越到后面越有深度，適合不同深度的企業(yè)家閱讀,，絕對值得你細看與思考,。
　　一男趕集賣豬, 天黑遇雨, 二十頭豬未賣成, 到一農(nóng)家借宿。少婦說: 家里只一人不便,。男: 求你了大妹子, 給豬一頭,。女: 好吧, 但家只有一床。男: 我也到床上睡, 再給豬一頭,。女: 同意,。半夜男與女商量, 我到你上面睡, 女不肯。男: 給豬兩頭,。女允, 要求上去不能動,。少頃, 男忍不住, 央求動一下, 女不肯。男: 動一下給豬兩頭,。女同意,。男動了八次停下, 女問為何不動?男說豬沒了。女小聲說: 要不我給你豬……天亮后, 男吹著口哨趕30頭(含少婦家的10頭)豬趕集去了……
    哈佛導(dǎo)師評論: 要發(fā)現(xiàn)用戶潛在需求, 前期必須引導(dǎo), 培養(yǎng)用戶需求, 因此產(chǎn)生的投入是符合發(fā)展規(guī)律的。
    另一男得知此事, 決意如法炮制, 遂趕集賣豬, 天黑遇雨, 二十頭豬未賣成, 到一農(nóng)家借宿少婦說: 家里只一人不便,。男: 求你了大妹子, 給豬一頭女: 好吧, 但家只有一床,。男: 我也到床上睡, 再給豬一頭。女: 同意,。半夜男商女, 我到你上面睡, 女不肯,。男: 給豬兩頭。女允, 要求上去不能動,。少頃, 男忍不住, 央求動一下, 女不肯,。男: 動一下給豬兩頭。女同意,。男動了七次停下, 女問為何不動?男說: 完事了～～～女: ……天亮后, 男低著頭趕2頭豬趕集去了……
    哈佛導(dǎo)師評論: 要結(jié)合企業(yè)自身規(guī)模進行謹慎投資, 謹防資金鏈斷裂問題,。
　　又一男得知此事, 決意如法炮制兼吸取教訓(xùn), 遂先去偉哥專賣店用一頭豬去換一粒偉哥, 然后帶19頭豬出發(fā), 事必, 天亮后, 男吹著口哨趕37頭(含少婦家的18頭)豬趕集去了……
　　哈佛導(dǎo)師評論: 企業(yè)如果獲得金融資本的幫助, 自身經(jīng)營能力將得到倍增。
　　知道此法男多, 偉哥供不應(yīng)求, 逐漸要2頭豬換一粒偉哥, 然后是3頭豬換一粒偉哥, 偉哥專賣店宣布偉哥限量供應(yīng), 永遠保值,。
　　哈佛導(dǎo)師評論: 這就是通貨膨脹, 但可以購入偉哥, 偉哥是永遠保值增值品, 從一頭豬到N頭豬換一個偉哥, 你什么時候見過偉哥貶值?
　　越來越多的人聽說了哈佛導(dǎo)師的評論, 開始去囤積偉哥, 并在市場上二手交易偉哥賺錢,。
　　哈佛導(dǎo)師又評論: 繁榮的二手交易市場是一手市場持續(xù)繁榮的保證。
　　越來越多的人想去炒做偉哥, 很快偉哥價格漲到16個豬換一粒,。
　　哈佛導(dǎo)師又評論: 該男已經(jīng)進入邊際成本, 除了擁有對自身能力的自信和未來良好愿望以外, 實際現(xiàn)豬流已經(jīng)為零,。
　　有的男只有一頭豬很早就換成偉哥, 于是有人告訴他, 你可以用你現(xiàn)在的這個偉哥去辦豬抵押, 當初你是一頭豬買進, 現(xiàn)在偉哥價值16頭豬, 你可以辦至少8頭豬的貸款, 然后你可以用這些豬去買汽車等等好東西, 這就可以把你偉哥增值部分去消費。
　　哈佛導(dǎo)師評論: 良好的理財可以讓個人實現(xiàn)財富自由,。
　　換豬男越來越多, 偉哥專賣店決定, 推出一種借貸偉哥銷售模式, 即使你沒有足夠的現(xiàn)豬, 只要你敢承諾到該女房中一夜, 帶16頭豬回來, 我就可以先把偉哥賣給你,。例如如果你缺一頭豬, 就可以先欠一頭, 事成后補交豬款, 這個方法大大促進了偉哥銷售。

　　哈佛導(dǎo)師評論: 這就是貸款, 讓企業(yè)可以根據(jù)未來的收益選擇借支流動資金,。擴展生產(chǎn)能力, 這就是信用經(jīng)濟, 信用經(jīng)濟是建立在良好信用和經(jīng)濟持續(xù)成長基礎(chǔ)上的, 只要大家都講信用, 偉哥就可以源源不斷提供給大家使用,。
　　偉哥專賣店后來在即使你一頭豬都沒有，只要你承諾可以到該女房中一夜,，就可以先借,，事成后補交豬款。
　　哈佛導(dǎo)師評論：這就是金融創(chuàng)新,，讓現(xiàn)在的人花未來的錢,，反正等你老了未來的錢你也花不動。
　　消息一出,，換豬男越來越多,，有人找偉哥專賣店，這個項目太好了,，我們把它變成優(yōu)質(zhì)基金,，對外銷售債券，你們也就可以分享我的收益,，如何? 　　結(jié)果偉哥專賣店覺得甚好,，于是該公司把換豬男分三類,，一類是拿現(xiàn)豬換的，一類是一部分現(xiàn)豬貸的,，一類是完全沒有現(xiàn)豬借的，發(fā)行三種債券,。大家踴躍而上,。紛紛購買偉哥專賣店的債券，偉哥專賣店生意太好,，就把債券銷售外包給另外一家公司運作,，該公司也一并大發(fā)其財，公司越做越大,，甚至可以脫離實際偉哥銷售情況來發(fā)行,，給自己和偉哥專賣店帶來巨大的現(xiàn)金收益。
　　哈佛導(dǎo)師評論：這就是專業(yè)的人做專業(yè)的事,，從實體經(jīng)營到資本運作,，經(jīng)濟進入了更高的層次。
　　為了防止自己債券未來有損失,，該公司決定給它買上保險,，這樣債券銷售就更容易，因為一旦債券出現(xiàn)問題,，還可以獲得保險公司的賠付,，哇，債券公司銷售這下子太好了,，保險公司也獲得巨大平白無故的保險收入,。
　　哈佛導(dǎo)師評論：這就是風險對沖，策略聯(lián)盟,，提高了企業(yè)的抗風險能力,，也保護了消費者利益。
　　換豬男太多,，排長隊等待,，該女無法承受，說老娘不干了,，我搬家,，一時間有無數(shù)擁有偉哥的欠豬男。
　　哈佛導(dǎo)師評論：這是個別現(xiàn)象,，屬于市場的正常波動,，不會影響整個經(jīng)濟。
　　結(jié)果該女遲遲不肯搬回,。一部分欠豬男沒有收入,，只好賴帳，結(jié)果大量債券到期無法換現(xiàn)豬吃，債券公司一看,，一粒偉哥16頭豬,，這哪里還得起，宣布倒閉,。
　　哈佛導(dǎo)師評論：這是次貸危機,，不會影響整個金融行業(yè)。
　　哪里曉得債券公司還把債券上了保險,，保險公司一看,，這哪里賠得起，于是也宣布要倒閉,。
　　哈佛導(dǎo)師評論：這是金融危機,，已經(jīng)開始對整個實體經(jīng)濟形成沖擊。