網(wǎng)絡已經(jīng)成為我們生活和工作必不可少的工具和平臺,，我們也正在享受網(wǎng)絡給我們的生活和工作帶來的便捷,，每個人都有自己習慣了的互聯(lián)網(wǎng)公司的服務,。有的人上網(wǎng)易看新聞,，有的人上騰訊看娛樂,，有的人上淘寶購物,，有的人上新浪刷微博...........每個人基本上有了自己的網(wǎng)絡行為習慣,。但我們所接觸的互聯(lián)網(wǎng)公司的服務，大多還是信息的交互,，是需要我們面對電腦,、智能手機與之進行交流的，顯然網(wǎng)絡作為改變人們生活方式的最主要工具,，這遠遠沒有將網(wǎng)絡的價值發(fā)揮到極致,，互聯(lián)網(wǎng)公司一定在考慮如何讓自己的網(wǎng)絡平臺獲取更多的個人信息，如何更好的服務于個人生活......

五年前,，網(wǎng)絡購物還是非常時髦的事情,，如今，它已經(jīng)深入到不同區(qū)域,、不同年齡人群中,；五年前，大家只是通過QQ交友,、聊天,，現(xiàn)在，大家可以通過QQ社區(qū)發(fā)布個人生活信息,；五年前,，智能機還處于市場的培育期，當下,，三星已經(jīng)將諾基亞趕下通訊神臺,，坐上智能手機的第一把交椅....如今的網(wǎng)絡已經(jīng)更加深入人們的生活，但這還只是開始,，在大家看到的冰上一角之下,，還有巨大的空間需要去挖掘，各大網(wǎng)絡巨頭公司也在以驚人的速度給人們呈現(xiàn)

互聯(lián)網(wǎng)公司的技術已經(jīng)非常成熟,，人們的觸網(wǎng)習慣經(jīng)過十多年的培育,，也已經(jīng)深入人心,，但互聯(lián)網(wǎng)公司絕不僅僅給人們提供信息、交流平臺,，它要想更強的改變人們的生活,，提升人們的生活質量，提高社會資源配置的效率,，互聯(lián)網(wǎng)公司必須逐步落地——即與實體經(jīng)濟體相結合,。或許現(xiàn)在網(wǎng)絡對于大多數(shù)人只是娛樂消遣的工具,，但我相信隨著互聯(lián)網(wǎng)公司不斷與實體經(jīng)濟的融合,，網(wǎng)絡將成為人們生活的必備工具。最開始影響人們生活方式的要數(shù)購物網(wǎng)和團購網(wǎng),，它們縮減了產品與顧客之間的距離,，提升了消費者選購的范圍，它們在改變著人們的消費習慣,�,；蛟S人們?yōu)榱说蛢r選擇網(wǎng)購、團購,，但互聯(lián)網(wǎng)絕對不是以價格為導向吸引消費者的,，他的核心競爭力是效率、整合,、開放,。

互聯(lián)網(wǎng)公司的落地不僅僅是在核心商圈開幾個體驗店，他是一個對人們生活的方方面面的上下產業(yè)鏈的各環(huán)節(jié)整合的過程,，阿貍做金融,、百度與福特聯(lián)手做智能汽車、金山做小米手.....現(xiàn)在還處于各大互聯(lián)網(wǎng)公司布局落地領域的階段,，但終有一天各大網(wǎng)絡巨頭開始兼收并蓄,，充分融合，更大限度的整合產業(yè)鏈,，服務于人們生活,。我們看到家具業(yè)的網(wǎng)購巨頭已經(jīng)開始收購線下賣場，我們也看到家電行業(yè)掀起的網(wǎng)絡VS實體大戰(zhàn),，更誘使線下線上同價戰(zhàn)略的對抗,，顯然線下實體在應對線上沖擊的時候，明顯資源是匱乏的,，除了價格沒有任何籌碼與與線上抗衡,。

沃爾瑪是做實體的，但它在對產業(yè)鏈整合的過程中可以做到產品從原材料到成品的全線跟蹤,，所以他可以不去和互聯(lián)網(wǎng)公司拼價格,，也可以差異化的競爭,，然而我們國內的實體連鎖遠遠沒有做到對產業(yè)鏈的整合，產品生產商在面對線上線下渠道選擇的時候,，自然選擇進入門檻低的互聯(lián)網(wǎng)平臺,，甚至某些產品只做網(wǎng)絡渠道，對原來的線下合作伙伴造成隱性競爭,，打破了原有的行業(yè)格局,。但是實體經(jīng)濟與互聯(lián)網(wǎng)平臺拼價格注定是失敗的，因為互聯(lián)網(wǎng)公司現(xiàn)在與上游工廠談判的籌碼是用戶瀏覽量,，還有商品管理成本,，而線下的人流是幾本固定的，管理成本也是高昂的,，拼價格只能是將自己的短板暴露無遺。

互聯(lián)網(wǎng)公司的落地是挖掘用戶需求的過程,，以后除了供網(wǎng)民娛樂外,，互聯(lián)網(wǎng)公司更應該給顧客提供個性、定制化的產品,，而這個過程不僅僅是互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者能完成的,，他更需要大量的有實體操作經(jīng)驗的人投身其中，將網(wǎng)絡服務融入到每一個工廠的產品中去,。