如同互聯(lián)網(wǎng)的含義一樣,，現(xiàn)代商業(yè)社會正在編織一張張數(shù)據(jù)的網(wǎng)絡,，服務于社會管理,，提升資源的利用效率，改變?nèi)祟惖纳�活習慣,，這張網(wǎng)也正在被互聯(lián)網(wǎng)公司不斷修復和重構,，廣大網(wǎng)民也正在被變成這張網(wǎng)的無數(shù)個節(jié)點。生活在這樣一個全民共建的互聯(lián)網(wǎng)時代里,，我更喜歡將自己的思維緊跟時代脈搏,，為推動這個時代的發(fā)展付出自己的微薄之力。

      如果說十年前我們生活的互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境是一個一個的孤島,，那么如今的它已經(jīng)變成由許多橋梁,、巨輪、甚至火山堆積巖將孤島連接成的一個嶄新的國度,，這個過程有阿貍,、百度、騰訊三巨頭的崛起,，有新浪,、網(wǎng)易、雅虎門戶的隕落,，也不乏京東,、攜程、大眾點評的異軍突起,，同時伴隨著凡客,、Ebey的流星隕落，更有雷軍小米移動互聯(lián)網(wǎng)布局的驚嘆.........這個世界從來不是一個安靜的國度,，顛覆與被顛覆是這個行業(yè)的特征,，誰都無法預測某個互聯(lián)網(wǎng)公司的未來如何，無法判斷誰是未來的顛覆者,。

      但不難看出,，能夠在這樣一個絕對開放的競爭市場中存活下來的，一定是那些保持不斷創(chuàng)新,，緊緊圍繞著網(wǎng)民生活,、經(jīng)營、消費習慣開發(fā)新的產(chǎn)品的公司,�,；ヂ�(lián)網(wǎng)環(huán)境的最大特征是大量的數(shù)據(jù)在瞬間完成遠距離、多點互聯(lián)的傳輸,，即互聯(lián)網(wǎng)公司的核心價值是它的數(shù)據(jù)創(chuàng)造和管理的能力。在起初互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境為一個一個孤島的時候,，互聯(lián)網(wǎng)公司可以憑借自己的能力去創(chuàng)造數(shù)據(jù),，即門戶網(wǎng)站信息類平臺，但顯然互聯(lián)網(wǎng)的能力覺不僅限于此，于是有了阿里淘寶,、騰訊QQ,、百度搜索新大陸的出現(xiàn)，但這三個公司中,，阿里淘寶是對傳統(tǒng)零售業(yè)形成顛覆的模式,，騰訊QQ和百度搜索的模式?jīng)]有涉及到實體經(jīng)濟的整合，前期僅僅是服務于網(wǎng)民的信息獲取,、傳遞需求,。

      互聯(lián)網(wǎng)對實體經(jīng)濟的顛覆經(jīng)歷了淘寶數(shù)十年的網(wǎng)民消費習慣培養(yǎng)，在2010年開始快速發(fā)展,，隨著京東,、天貓對蘇寧的挑戰(zhàn)，這場戰(zhàn)爭呈現(xiàn)在消費者面前,，數(shù)十年的市場培養(yǎng),，在那一刻爆發(fā)出無窮的力量，激發(fā)了傳統(tǒng)零售企業(yè)轉型互聯(lián)網(wǎng)的決心,，甚至通過線上線下同價來應對電商的挑戰(zhàn),，但顯然這場戰(zhàn)爭不是你死我活的正面沖擊，而是各自勤練內(nèi)功,，抓準時機,，不斷隨求市場逆轉的過程，不僅僅是要給顧客物美價廉的產(chǎn)品,，更要給顧客方便快捷的網(wǎng)絡,、實體購物環(huán)境，同時還要幫助上游工廠實現(xiàn)定制化的產(chǎn)品生產(chǎn),，孰優(yōu)孰劣,，現(xiàn)在還沒有定論

       如果說互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)的顛覆是一場地震的話，互聯(lián)網(wǎng)公司內(nèi)部的顛覆就如同火山爆發(fā)一樣壯觀,，360免費殺毒,、淘寶的免費開店、小米的另類觸網(wǎng).....都代表了互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新顛覆,；隨著網(wǎng)絡消費習慣和群體的不斷養(yǎng)成和壯大,，網(wǎng)絡購物環(huán)境將是一個新的顛覆點，淘寶式的雜貨店運營模式將受到很大的挑戰(zhàn),，各類垂直類電商平臺將會蠶食市場（口碑相傳）,，甚至集幼兒培養(yǎng)、學前教育,、成長方案,、生活解決方案于一體的小眾品牌網(wǎng)絡服務會應運而生,。

       這個時代充滿了機會，時刻準備著顛覆和被顛覆,！