國際連鎖企業(yè)管理協(xié)會分享：58歲的比爾·蓋茨,，在近期接受專訪的時候表示，他不相信技術(shù)能夠拯救世界，也不相信技術(shù)能讓發(fā)展中國家擺脫疾病,、貧困,、機(jī)會匱乏和由此帶來的絕望,。蓋茨自稱是技術(shù)統(tǒng)治論者,，technocrat，蓋茨統(tǒng)治下的微軟,，依靠所向披靡的技術(shù),，獲得了無與倫比的影響力，以及富可敵國的財富,。依靠天文數(shù)字的財富,，蓋茨的慈善事業(yè)才能雷聲大、雨點(diǎn)也大,。正是在慈善過程中,，蓋茨真真切切看到了財富和技術(shù)的不足。

    肯定有人不贊同蓋茨的觀點(diǎn),，科技界當(dāng)紅小生扎克伯格就認(rèn)為,，人類應(yīng)該優(yōu)先普及互聯(lián)網(wǎng),，目前全世界還有50億人不能上網(wǎng)，這是“我們這代人面臨的最大挑戰(zhàn)之一”�,，F(xiàn)在的扎克伯格血?dú)夥絼�,，和�?dāng)初執(zhí)掌微軟的蓋茨一樣，對自己擁有的技術(shù)信心滿滿,。也許再過十年,，成熟之后的扎克伯格,，會贊同蓋茨現(xiàn)在的觀點(diǎn),。

    技術(shù)，推動著世界發(fā)生改變,，但是并不能拯救世界,。就像管理，推動著企業(yè)發(fā)展,，但是并不能拯救企業(yè),。

    管理已經(jīng)成為一門學(xué)科，而且發(fā)展得越來越龐雜,。身處其中,，很容易產(chǎn)生一種錯覺，似乎管理無所不能,，只有管理才能拯救企業(yè),。特別是面對各種各樣的管理專家，才疏學(xué)淺的企業(yè)家們,，心里更加沒著沒落,，恨不得唯專家之命是從。這也許是非常危險的選擇,，危害程度也許超過了自己摸索,。

    管理有用嗎，當(dāng)然有用,。所有企業(yè),，都選擇了一種管理方式。有的是自覺選擇,，有的是無意選擇,。并不是有了管理這么學(xué)科，企業(yè)才有管理,。也不是有了管理專家,，企業(yè)才有管理。企業(yè)管理,，有時就像人的呼吸,。

    呼吸很神秘嗎,，確實(shí)很可能。呼吸過程,，伴隨很多生理和心理現(xiàn)象,。一次簡單的呼吸，也需要呼吸系統(tǒng),、心血管系統(tǒng),、血液系統(tǒng)、神經(jīng)系統(tǒng)等等的協(xié)同配合,，任何系統(tǒng)出現(xiàn)問題,，都會影響呼吸。不僅如此,，觀呼吸,，感受呼吸的長短粗細(xì)，是佛教,、道家重要的修行內(nèi)容,。呼吸本身，有很多值得研究的課題,。

    呼吸很神秘嗎,，只怕也未必。人一生下來就在呼吸,，不管我們是否關(guān)注呼吸,，不管我們把呼吸看作什么，只要是活著的人,，總在不停的呼吸中,。沒有呼吸，就沒有生命,。沒有專家指點(diǎn),，沒有機(jī)構(gòu)培訓(xùn)，也沒見誰不會呼吸憋死自己,。

    大部分人都不是醫(yī)生,，不是禪修專家，呼吸不是他們的目標(biāo),。過于專注呼吸,，反而有可能影響他們健康的身體，干擾正常的生活,。絕大部分企業(yè)家,，都不是管理專家，也不需要成為管理專家,。過于專注管理,，很可能影響企業(yè)本身的運(yùn)營和發(fā)展,。因?yàn)楣芾聿簧扑赖舻钠髽I(yè)，肯定有不少,，說明管理很重要,。但是，單純依靠管理做大的企業(yè),，或者說管理專家一手帶大的企業(yè),，同樣很少見，說明管理沒有想象中那么重要,。

    決定企業(yè)成敗的因素有很多,，有些因素甚至不在人力控制的范圍。管理,，是其中一個因素,，某些情況下是很重要的因素,。但是管理的重要性,，絕大多數(shù)情況下，都沒有管理大師們想象的那么重要,。企業(yè)家需要權(quán)衡妥協(xié)的因素很多,，管理僅僅是其中一項�,？纯次覀兩磉�,，太多突然興起的企業(yè)，實(shí)在說不上有什么了不起的管理,。而太多突然死去的老牌企業(yè),，也實(shí)在挑不出多少管理上的問題。和那些暴發(fā)戶般的新企業(yè)家相比,，老企業(yè)家完全算得上是管理大師,，結(jié)果又能怎么樣呢。

    蓋茨感嘆說：科技是神奇的,，但它根本不能按照我們設(shè)定的時間表,，去造福最需要幫助的人們。管理也是神奇的,，但管理也不能按照我們想象中那樣,，去改變最需要幫助的企業(yè)。技術(shù)拯救不了世界,，管理拯救不了企業(yè),。