中國的企業(yè)圈內(nèi)向來崇尚“狼文化”,，以《狼圖騰》的熱銷和華為更得以廣泛討論,。而李彥宏在2013年1月的內(nèi)部講話上也“呼喚狼性,、淘汰小資”,，盡管相對而言,，李彥宏被認(rèn)為并非典型的狼性企業(yè)家,。
　　所謂“狼性”,，筆者概括起來,，包括這三個(gè)方面：敏銳的嗅覺,、不屈不撓奮不顧身的進(jìn)攻精神,，群體奮斗。帶你來看,，中國有哪些企業(yè)家是“狼性”十足的,？

　　1、華為“頭狼”：任正非

　　任正非是“狼性”文化的始作俑者,，并被人廣為研究,。其中最鮮明的兩個(gè)標(biāo)簽是“危機(jī)感”和“床墊文化”。

　　2001年,，任正非發(fā)表《華為的冬天》,，他把狼性文化定義為偏執(zhí)的危機(jī)感、拼命精神,、平等,、直言不諱、壓強(qiáng)原則,，讓公眾首次認(rèn)識了華為的狼性文化,。

　　而在華為工程師因?yàn)榧影噔�死而引發(fā)的“床墊文化”討論中，任正非仍然在內(nèi)刊中回應(yīng)“創(chuàng)業(yè)初期形成的‘床墊文化’至今仍要堅(jiān)持和傳承,，我們還必須長期堅(jiān)持艱苦奮斗,，否則就會走向消亡�,！�(床墊文化是指華為員工因?yàn)殚L期加班無法回家而攜帶床墊前來上班的現(xiàn)象)

　　據(jù)悉,，華為在2010年,，讓所有員工自己選擇“做奮斗者,，還是勞動者”,，員工們被要求提交一份申請，“自愿”成為“奮斗者”,。不提交者,，則自動劃入普通“勞動者”之列。

　　“華為發(fā)展的歷史,，其實(shí)就是一部不斷從虎口奪食的歷史,，他面對的是老虎，所以每時(shí)每刻不能懈怠,�,！币幻�華為內(nèi)部員工說。

　　2,、巨人“頭狼”：史玉柱

　　史玉柱作為商界奇才,，身兼狼性和狐性，有著一種非正常的企業(yè)家精神,。

　　史玉柱的“狼性”體現(xiàn)在營銷上是敏銳的嗅覺,。這種撇開上層建筑企業(yè)文化而死掐營銷硬砸市場的做法，在快速消費(fèi)品行業(yè)的擴(kuò)張屢見不鮮,。除了運(yùn)氣之外,，他對于中國式的機(jī)會嗅覺和操盤能力，頗多是天賦使然,，東施效顰者反而容易畫虎不成反類犬,。而如今，他這種“狼性”轉(zhuǎn)移到了投資戰(zhàn)場,。

　　史玉柱的“狼性”體現(xiàn)在內(nèi)部管理上則是其決斷力和“狠心”,。“只問結(jié)果,，不問過程”是他的原則,。

　　而史玉柱“狼性”的另一個(gè)體現(xiàn)便是他的韌性。從負(fù)債2.5億元的“中國首窮”到又一次身家?guī)變|,。其崛起的速度和逆境中的反彈力令所有人驚訝,。

3、阿里“頭狼”：馬云

　　在BAT三家公司中,，最具“狼性”的無疑是馬云,。

　　馬云毫不忌憚地進(jìn)行內(nèi)部“狼性”變革。2012年7月23日：在毫無預(yù)兆的情況下,，馬云在給全體員工發(fā)的一份內(nèi)部郵件中稱,，阿里巴巴集團(tuán)將由原有子公司制調(diào)整為事業(yè)群制，把現(xiàn)有子公司調(diào)整為淘寶,、一淘,、天貓,、聚劃算、阿里國際業(yè)務(wù)(ICBU),、阿里小企業(yè)業(yè)務(wù)(CBU)和阿里云七個(gè)事業(yè)群,。可見其決斷力,。

　　在對外競爭上,，馬云也是“狠勁”十足。他在號召員工對付微信時(shí)說,，“殺到企鵝家去該砸的就砸該摔的狠狠的摔”,。足見其對競爭對手是殺氣騰騰的。

　　此外,，馬云還多次“壯士斷腕”,，甚至親手將員工送往監(jiān)獄。據(jù)報(bào)道,，阿里巴巴人力資源副總裁受賄260萬被判刑八年半,。就是阿里巴巴親自把該員工送進(jìn)監(jiān)獄的！ 而此前,，稱原聚劃算總經(jīng)理閻利珉涉嫌淘寶腐敗被送到監(jiān)獄,。最早，則因?yàn)橹袊�供�?yīng)商客戶涉嫌欺詐,，B2B公司CEO衛(wèi)哲,、COO李旭暉也被辭職。

　　在“狼性”這一點(diǎn)上,，馬化騰和李彥宏還是差得遠(yuǎn),。

　　4、蘇寧“頭狼”：張近東

　　張近東此前在內(nèi)部大會上也喊話,，面對競爭對手,，要回歸狼性文化。

　　張近東說：不論對手是誰,，我們都要有敢于亮劍的氣魄,，狹路相逢勇者勝，企業(yè)競爭最后拼的往往不是資源而是毅力和文化,。所以我呼吁所有干部要喚醒自己已經(jīng)沉睡了的血性,，要敢于和對手亮劍、一拼高下,！

　　而為了與對手競爭,，有知情人士向記者爆料，蘇寧云商現(xiàn)在要求全體員工不許有京東賬號及其他競爭對手網(wǎng)站的賬號，若有則要求員工立刻注銷,，勒令全員停止在京東購物,。公司每天安排人員在門口崗?fù)�檢查，查到一位通報(bào)一位,，視情節(jié)給予相應(yīng)的處罰，情節(jié)嚴(yán)重的直接勸退,。

　　蘇寧“狼性”文化可謂從內(nèi)至外,。另有消息稱，世界杯期間,，蘇寧發(fā)布“世界杯禁球令”,，嚴(yán)禁員工在工作日看球，如有發(fā)現(xiàn),，嚴(yán)肅處理,。

　5、360“頭狼”：周鴻祎

　　周鴻祎好斗,，而且還專調(diào)大佬斗,。不過他斗的確實(shí)有成果。這些年他樹敵無數(shù),，走到哪里都是硝煙彌漫,。他跟CNNIC打過，跟百度爭過,。與雅虎交惡,，和馬云結(jié)仇。進(jìn)入安全行業(yè)后,，他更是跟瑞星,、金山、卡巴斯基等一個(gè)個(gè)交手,。在別人看來,，都是周鴻祎主動挑起戰(zhàn)爭。

　　周鴻祎很崇尚進(jìn)攻對手的大本營,。3Q大戰(zhàn)中,，周鴻祎的扣扣保鏢直指QQ命脈，逼迫后者做出互聯(lián)網(wǎng)有史以來最強(qiáng)勢的二選一抉擇,。在打騰訊之后,，又以發(fā)力搜索攻入了百度的大本營。在競爭激烈的互聯(lián)網(wǎng),，360無疑是最有經(jīng)驗(yàn)的打架能手,。

　　6、格力“頭狼”：董明珠

　　董明珠自稱要像像男人一樣去戰(zhàn)斗,。從底層銷售人員開始打拼到格力掌門人,，她的每一次發(fā)聲都鏗鏘有力,，她的“狠勁”和強(qiáng)勢，世人可見,。

　　她第一場大的戰(zhàn)役是與國美的對戰(zhàn),。有媒體評價(jià)她說：強(qiáng)悍與強(qiáng)硬一直貫穿于董明珠的格力生涯，她是家電企業(yè)中唯一和強(qiáng)勢渠道商國美唱對臺戲的人,。也正是這種強(qiáng)悍的性格,，使她獲得“營銷女王”的稱號。

　　現(xiàn)在,，董明珠與雷軍對賭掐架,，雷軍表示五年內(nèi)如果小米模式營業(yè)額擊敗格力，愿董明珠賠自己1元,，董明珠則表示,，如果被擊敗愿意賭10億。

　　被評價(jià)為“董明珠走過的路不長草”的董明珠會贏嗎,？

7,、京東“頭狼”：劉強(qiáng)東

　　劉強(qiáng)東，京東商城的大當(dāng)家,，國內(nèi)少數(shù)幾個(gè)敢在網(wǎng)上“嗆”馬云的電商界巨頭,，如今更因京東上市而風(fēng)頭正盛。

　　此前,，劉強(qiáng)東就在微博上放出狠話：“遇到十倍于自己的對手就繳槍絕非創(chuàng)業(yè)者該有的精神,！用3000萬干掉3個(gè)億的企業(yè)才是創(chuàng)業(yè)者該有的追求和氣質(zhì)！”他說,，商場上競爭無處不在,，“而京東一定會成為‘領(lǐng)頭狼’”。

　　而在京東辦公室里貼著這樣的口號：“只爭第一不做第二”和“戰(zhàn)斗,！ 戰(zhàn)斗,！ 戰(zhàn)斗”！

　　劉強(qiáng)東明確提出,，在公司戰(zhàn)略和用戶體驗(yàn)上絕對要獨(dú)裁,。他說，我要確保所有人不能糊弄用戶體驗(yàn),，這是紅線,，不能碰。

　　這只獨(dú)裁的“狼”,，下一步會怎么戰(zhàn)斗,？

　　8、海爾“頭狼”：張瑞敏

　　海爾集團(tuán)董事長張瑞敏無比推崇《狼圖騰》，認(rèn)為“狼精神”是對企業(yè)文化無與倫比的超前認(rèn)識,。

　　當(dāng)家作主的張瑞敏贊美狼,，覺得狼道有許多值得借鑒的地方。其一,，不打無準(zhǔn)備之仗,，踩點(diǎn)、埋伏,、攻擊,、打圍、堵截,，組織嚴(yán)密,，很有章法,。好像在實(shí)踐孫子兵法,，多算勝，少算不勝,。其二,，最佳時(shí)機(jī)出擊，保存實(shí)力,，麻痺對方,，并在其最不易跑動時(shí)，突然出擊,，置對方于死地,。其三，最值得稱道的是戰(zhàn)斗中的團(tuán)隊(duì)精神,，協(xié)同作戰(zhàn),，甚至不惜為了勝利粉身碎骨、以身殉職,。商戰(zhàn)中這種對手是最恐懼,，也是最具殺傷力的。

　　在中國加入世界貿(mào)易組織(WTO)時(shí),，張瑞敏說,，“面對經(jīng)濟(jì)全球一體化，每個(gè)企業(yè)怎么想,。我認(rèn)為,，就是必須成為狼，與狼共舞,。因?yàn)榧热灰�與狼共舞,，你就必須成為狼，否則，把自己擺在羊的位置上,，結(jié)果只有被吃掉,，如果把自己變成狼，還可以拼搏一番,�,！�

　　身為海爾的頭狼，張瑞敏的話對組織起了相當(dāng)大的啟發(fā)作用,，為海爾注入拼搏進(jìn)取的文化強(qiáng)心針,，讓公司在狼群環(huán)伺的國際市場上，硬是開出一條血路,。

　　9,、國美“頭狼”：黃光裕

　　黃光裕的“狼性”讓很多人印象深刻。

　　國美的文化圖騰,，一是鷹,，二是狼。黃光裕一度被稱為“價(jià)格屠夫”,，他的性格決定了國美的文化,，在國美，中層以上的口頭禪是“打仗”,，開店,、促銷，都叫“打仗”,。一位高管在回憶“攻占南京”等經(jīng)典“戰(zhàn)役”時(shí),，滿口“干、打,、X”等火爆字眼,。陳曉離開國美后，其作風(fēng)“過于溫和”成為一些國美高管批評其的罪狀之一,，這些國美人說,，“還是喜歡當(dāng)狼的感覺�,！�

　　杜鵑垂簾主政后,，狼性精神重新得到提倡。黃光裕的鐵桿部下,、在國美開拓時(shí)期沖殺在開店最前線的李俊濤對《中國企業(yè)家》說：“狼性團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)這種霸氣,，比以前更加突出了�,！痹诙霹N一系列調(diào)整刺激之下,，新的國美管理層變得積極性十足,。李俊濤說，管理層這個(gè)月平均都沒有深夜12點(diǎn)回過家,，一般都是凌晨三四點(diǎn)下班,，“為什么？就是為了要快,，你既然接過來就是為了要變革,。”李俊濤笑稱,，“現(xiàn)在的國美,，這幫家伙唯一的需要就是睡覺�,！�

　　如今,，黃光裕身陷囹圄。待到他重出江湖,，“狼性”還會在嗎,？

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