產品不能持續(xù)增長的問題,，《賣不動到暢銷》孟慶亮認為主要存在于5個方面,。

第1,、體系不合理，最重要的是價格體系,、推廣體系,、渠道體系沖突，企業(yè)不知如何處理,、不處理,、拖拉處理等，造成客戶與客戶之間,，客戶與企業(yè)之間怨氣沖天,。

第2、隊伍發(fā)展不均衡,、代理商及隊伍不重視產品,，其實根源在于企業(yè)無規(guī)劃、無管理,、無培訓溝通,，造成客戶對企業(yè)沒有信心，從而不去建產品推廣隊伍,。

第3,、企業(yè)服務不到位，不守契約,、不講誠信,，很多企業(yè)見錢眼開，客戶剛剛做起來就在同一地區(qū)發(fā)展新客戶,，以為客戶增加了，市場就能增長,，但是事實是很多地區(qū)客戶太多,，銷售惡性競爭，反而無利可圖,，造成很多客戶放棄,。
客戶是企業(yè)“第一消費者”,，顧客是企業(yè)“第二消費者”，當客戶不愿經營時,，渠道就此短路,，消費者再也不能賣到企業(yè)的產品，這是很多產品還沒有做大就死掉的主要原因之一,。

第4,、政策變化快，企業(yè)見不得市場人員富起來,，這個在很多企業(yè)中存在,，主要是老板有問題，企業(yè)的機制有問題,，這樣的企業(yè)是不可能做大的,。
不能讓企業(yè)相關人員“發(fā)財與發(fā)展”的企業(yè)他一定該死,一定會眾叛親離。

第5,、產品的質量不穩(wěn)定,、生產不穩(wěn)定等。沒有好品質的長期堅守,，就不可能有長遠的品牌產生,，三鹿這么大的品牌一下就被摧毀了。

以上問題在企業(yè)的初創(chuàng)階段可以說是常見的問題,，但是完全是可以預防,，可以通過制度及流程建設來改變。
        本文節(jié)選自亞馬遜,、當當,、新華書店銷售的孟慶亮寫作的《賣不動到暢銷》，請署名轉載,。

孟慶亮：中國十大杰出營銷人,，2010年中國十佳咨詢師，孟慶亮品牌營銷工作室首席咨詢師,，單個企業(yè)創(chuàng)造4個中國馳名商標的規(guī)劃者與執(zhí)行者,，給老板、創(chuàng)業(yè)者,、經理人,、業(yè)務員寫作的實戰(zhàn)智慧新作----《賣不動到暢銷》作者,目前正在亞馬遜、當當網,、新華書店銷售,。13087210017，[email protected],。