三個獲得過世界杯冠軍的球隊,，英國隊,、意大利隊,、烏拉圭隊與一個大家認(rèn)為弱的哥斯達黎加球隊分組在一起,，大家定義為死亡之組,，大家認(rèn)為最先被淘汰的應(yīng)該是哥斯達黎加,，但是最先出線的確是哥斯達黎加隊,，最早離開的卻是英國隊,，這個故事給予我們這樣的商戰(zhàn)啟示,。

1,、只要成功過就是過去式

所有的成功只是當(dāng)時的天時、地利,、人和的完美結(jié)合,，我們無法復(fù)制當(dāng)時的一切，當(dāng)時間發(fā)生改變的時候,，一切都會發(fā)生改變,。要保持持續(xù)成功是非常難的事情，也是非常小的概率,，記住成功過就是過去式,，只有不斷適應(yīng)當(dāng)下的天時、地利,、人和,，才有可能繼續(xù)創(chuàng)造奇跡。

2,、強弱只是一種相對概念

大家認(rèn)為強大的隊伍卻被認(rèn)為弱小的隊伍打敗了,，為什么？是因為所謂的強者在明處,，將自己的優(yōu)點及缺點都暴露無遺,，而所謂弱者能夠研究對付你的策略穩(wěn)定執(zhí)行，你不僅很難打敗他,，你還可能敗給他,。所謂弱者贏一定贏在知己知彼，而所謂強者輸一定輸在知己不知彼,，只知道自己不知道別人,，因此對陣時更容易失敗,。大千世界，強弱一定是此起彼伏,，相生相克,，沒有永遠(yuǎn)的強，也沒有永遠(yuǎn)的弱,，只要時間發(fā)生變化,，一切都將變化。

3,、永遠(yuǎn)要重視與尊重對手

無論你多強大,，當(dāng)你需要去與你的對手競爭的時候，一定要仔細(xì)研究你的對手,，重視你的對手,，尊重你的對手，沒有比賽之前,，尤其與沒有太多交鋒的對手去競爭就更加要重視他,，你不知道你的對手到底有何殺手锏。哥斯達黎加打敗傳統(tǒng)強隊,，就是因為足夠重視與尊重對手,，將團隊最優(yōu)秀的配合打了出來。

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孟慶亮：孟子73代孫,，中國十大杰出營銷人，2010年中國十佳咨詢師,，孟慶亮品牌營銷工作室創(chuàng)始人,。70萬到35億“太陽石藥業(yè)”傳奇的策劃者與執(zhí)行者（創(chuàng)造一個企業(yè)獲4個中國馳名商標(biāo)奇跡），原亞洲第一兒藥品牌“好娃娃”的品牌教父,，歐洲第一羊奶粉“佳貝艾特”登陸中國市場的引路人,，目前擔(dān)任多家企業(yè)首席品牌顧問，帶領(lǐng)企業(yè)超高速成長,。

主要著作：產(chǎn)業(yè)鏈營銷的三把鑰匙之《賣不動到暢銷》作者,，目前在亞馬遜、當(dāng)當(dāng)網(wǎng),、京東,、淘寶等網(wǎng)店及新華書店銷售，即將出版：2014年7月份出版工廠與藥店的好幫手《藥店導(dǎo)購實戰(zhàn)記錄》,，2014年8月份出版賣什么都必須精通的本領(lǐng)《拿好單開好會》,。13087210017,，[email protected]