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本文出自于當(dāng)當(dāng)、亞馬遜及各大新華書店正在熱銷的《拿好單開好會(huì)》的圖片展開的解說,,是作者孟慶亮原創(chuàng)首發(fā),,轉(zhuǎn)載請(qǐng)署名,修改請(qǐng)溝通,。
銷售高手集訓(xùn)是一個(gè)企業(yè)訓(xùn)練銷售高手最為重要的一個(gè)環(huán)節(jié),,除了訓(xùn)練產(chǎn)品知識(shí)、意愿,、能力外,,《賣不動(dòng)到暢銷》作者孟慶亮認(rèn)為還要做到以下六個(gè)必須,集訓(xùn)的效果才會(huì)是最好,。
1:必須感恩老師
天地君親師,,老師是一個(gè)人成功最為重要的五個(gè)要素之一,一個(gè)企業(yè)的銷售團(tuán)隊(duì)請(qǐng)到一個(gè)好的銷售高手來進(jìn)行培訓(xùn),,最為重要的就是要激發(fā)老師的傳道,、授業(yè)、解惑的興趣與激情,,而一個(gè)銷售團(tuán)隊(duì)發(fā)自內(nèi)心對(duì)老師的認(rèn)可與尊敬,,會(huì)讓老師非常愿意發(fā)自內(nèi)心的用心教授,企業(yè)的銷售人員會(huì)獲得更多真?zhèn)鳌?/span>
因此,,必須從內(nèi)心感恩老師,這就是以心換心,。
2:必須集思廣益培訓(xùn)最重要的目的不是讓老師多講,,而是學(xué)習(xí)的銷售人員如何將老師掌握的知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)變成自己的知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)。
因此,,企業(yè)進(jìn)行銷售人員集訓(xùn)時(shí)最為重要的就是要讓我們的銷售人員都說出他們自己的解決問題的辦法,,作為老師與企業(yè)組織或者銷售團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人,必須讓大家自由說話,,最后由培訓(xùn)老師進(jìn)行點(diǎn)評(píng),,再由銷售團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé)人和大家一起制定解決問題的流程、標(biāo)準(zhǔn),、工具,、行銷話序,。這樣訓(xùn)練出來的銷售人員上市場(chǎng)才會(huì)有最好業(yè)績(jī)。
3:必須士氣訓(xùn)練
一支有戰(zhàn)斗力的銷售團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)當(dāng)是非常積極的,,有激情的團(tuán)隊(duì),,就像李云龍的部隊(duì),是一支敢于亮劍的團(tuán)隊(duì),。
因此,,在團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練的過程中如何訓(xùn)練團(tuán)隊(duì)的士氣非常重要,并且要在以后的團(tuán)隊(duì)工作中長(zhǎng)期堅(jiān)持,,只要擁有一支長(zhǎng)期有激情的銷售團(tuán)隊(duì)才能夠不斷披荊斬棘,,笑傲江湖。
4:必須情景模擬
市場(chǎng)環(huán)境一直在變化,,客戶形形色色,,而我們銷售人員要應(yīng)對(duì)不斷變化的市場(chǎng)與客戶,銷售集訓(xùn)時(shí)就必須讓銷售人員一起來模擬銷售,,在集訓(xùn)時(shí),,企業(yè)的銷售人員就必須扮演各種角色,最好讓所有銷售人員抽簽組合,,實(shí)行內(nèi)部陌生銷售模擬,,同時(shí)最好所有銷售人員都來一次模擬銷售。
同時(shí)企業(yè)可以進(jìn)行視頻拍攝,,讓大家會(huì)后還可以互相學(xué)習(xí),,取長(zhǎng)補(bǔ)短,待下到市場(chǎng)就可以自由發(fā)揮,,創(chuàng)造好的銷售業(yè)績(jī),。
5:必須先當(dāng)好推銷者
角色的轉(zhuǎn)換訓(xùn)練是集訓(xùn)中必須要做的,如果一個(gè)銷售人員不知道客戶的需求,、客戶的擔(dān)心,,不會(huì)占在客戶的角度去思考問題、解決問題,,其銷售工作要很好的展開并取得好成績(jī)就非常難,。
先當(dāng)好推銷者,就是要讓銷售人員先體會(huì)拒絕,,如何化解客戶的拒絕,,并挖掘客戶的需求,客戶的擔(dān)心等,,如何實(shí)現(xiàn)成交客戶,,及時(shí)成交客戶及更多地成交客戶等。以上建議視頻錄制相互學(xué)習(xí),。
6:必須后當(dāng)好被推銷者進(jìn)行角色轉(zhuǎn)換訓(xùn)練中,,推銷者必須體驗(yàn)被推銷者角色,,就是要讓他們感受自己是如何被推銷者成交的,自己是如何通過合理拒絕提高自己的好處的,,只要真正明白了客戶要什么,、擔(dān)心什么,以后再和客戶談判就會(huì)非常有針對(duì)性,。以上建議視頻錄制相互學(xué)習(xí),。
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