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日志

拿單高手內訓的六個秘訣,,幫你成為拿單高手

已有 39827 次閱讀2014-12-1 18:25 |系統(tǒng)分類:營銷實戰(zhàn)| 內訓

本文出自于當當,、亞馬遜及各大新華書店正在熱銷的《拿好單開好會》的圖片展開的解說,是作者孟慶亮原創(chuàng)首發(fā),,轉載請署名,,修改請溝通,。

銷售高手集訓是一個企業(yè)訓練銷售高手最為重要的一個環(huán)節(jié),除了訓練產品知識,、意愿,、能力外,,《賣不動到暢銷》作者孟慶亮認為還要做到以下六個必須,集訓的效果才會是最好,。

1:必須感恩老師

天地君親師,,老師是一個人成功最為重要的五個要素之一,一個企業(yè)的銷售團隊請到一個好的銷售高手來進行培訓,,最為重要的就是要激發(fā)老師的傳道,、授業(yè)、解惑的興趣與激情,,而一個銷售團隊發(fā)自內心對老師的認可與尊敬,,會讓老師非常愿意發(fā)自內心的用心教授,企業(yè)的銷售人員會獲得更多真?zhèn)鳌?/span>

因此,,必須從內心感恩老師,,這就是以心換心。

  2:必須集思廣益

培訓最重要的目的不是讓老師多講,,而是學習的銷售人員如何將老師掌握的知識與經(jīng)驗變成自己的知識與經(jīng)驗,。

因此,企業(yè)進行銷售人員集訓時最為重要的就是要讓我們的銷售人員都說出他們自己的解決問題的辦法,,作為老師與企業(yè)組織或者銷售團隊負責人,,必須讓大家自由說話,最后由培訓老師進行點評,,再由銷售團隊的負責人和大家一起制定解決問題的流程,、標準、工具,、行銷話序,。這樣訓練出來的銷售人員上市場才會有最好業(yè)績。

 

3:必須士氣訓練

一支有戰(zhàn)斗力的銷售團隊應當是非常積極的,,有激情的團隊,,就像李云龍的部隊,是一支敢于亮劍的團隊,。

因此,,在團隊訓練的過程中如何訓練團隊的士氣非常重要,并且要在以后的團隊工作中長期堅持,,只要擁有一支長期有激情的銷售團隊才能夠不斷披荊斬棘,,笑傲江湖,。

 

4:必須情景模擬

市場環(huán)境一直在變化,,客戶形形色色,而我們銷售人員要應對不斷變化的市場與客戶,,銷售集訓時就必須讓銷售人員一起來模擬銷售,,在集訓時,,企業(yè)的銷售人員就必須扮演各種角色,最好讓所有銷售人員抽簽組合,,實行內部陌生銷售模擬,,同時最好所有銷售人員都來一次模擬銷售。

同時企業(yè)可以進行視頻拍攝,,讓大家會后還可以互相學習,,取長補短,待下到市場就可以自由發(fā)揮,,創(chuàng)造好的銷售業(yè)績,。

 

5:必須先當好推銷者

角色的轉換訓練是集訓中必須要做的,如果一個銷售人員不知道客戶的需求,、客戶的擔心,,不會占在客戶的角度去思考問題、解決問題,,其銷售工作要很好的展開并取得好成績就非常難,。

先當好推銷者,就是要讓銷售人員先體會拒絕,,如何化解客戶的拒絕,,并挖掘客戶的需求,客戶的擔心等,,如何實現(xiàn)成交客戶,,及時成交客戶及更多地成交客戶等。以上建議視頻錄制相互學習,。

6:必須后當好被推銷者

    進行角色轉換訓練中,,推銷者必須體驗被推銷者角色,就是要讓他們感受自己是如何被推銷者成交的,,自己是如何通過合理拒絕提高自己的好處的,,只要真正明白了客戶要什么、擔心什么,,以后再和客戶談判就會非常有針對性,。以上建議視頻錄制相互學習。

 

 

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