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一進(jìn)門,,迎賓營銷就非常高興說:“先生,,歡迎光臨,!您里邊請(qǐng),,請(qǐng)問您是理發(fā)還是想做其他服務(wù),?”
我回答:“理發(fā),。”
迎賓營銷:“請(qǐng)問您是否第一次來?”
我回答:“第一次,?”
迎賓營銷: “請(qǐng)問您需要做什么價(jià)位的理發(fā),,現(xiàn)在有28元的,38元的和58元的,,您需要哪一種,?”
我問道:“為什么價(jià)位區(qū)別這樣大?”
迎賓營銷:“一個(gè)是技師不同,,二是服務(wù)不同,。價(jià)位越高,您享受的服務(wù)就越好,,請(qǐng)問先生您需要哪一種,?”
當(dāng)時(shí)心理的真實(shí)現(xiàn)狀是,58元有點(diǎn)太貴,,28元又覺得會(huì)不好,,就先試著選擇一個(gè)38元的服務(wù)吧。這就是中國人典型的“怕便宜沒好貨”,,同時(shí)又“中庸”的最好例證,。這個(gè)在許多行業(yè)都非常成功被使用,比如星巴克咖啡店原只有2個(gè)品規(guī)為主,,后推出大杯裝的星巴克咖啡后,,中杯價(jià)位產(chǎn)品非常暢銷的秘訣。
我回答:“你給我選一個(gè)38元的服務(wù)吧,�,!�
于是,迎賓營銷將我?guī)У郊紟煹恼掌瑝ε赃�,,“您選擇一下您中意的技師吧,。”
于是我挑選了一位38元的技師,。
迎賓營銷帶我到洗發(fā)臺(tái)洗發(fā),,洗發(fā)營銷繼續(xù)向我介紹:“先生如果您今天成為我們的會(huì)員,第一次享受18元特價(jià)服務(wù)一次,,以后享受8折服務(wù),。”
當(dāng)推銷不成時(shí),,洗發(fā)營銷繼續(xù)問我:“先生,,您需要什么樣的洗發(fā)水?”
我問:“有什么區(qū)別嗎,?”
洗發(fā)營銷告訴我:“我們這里有一般的洗發(fā)水和各種保護(hù)頭發(fā)的洗發(fā)水,,我看您頭發(fā)白了,,是缺乏營養(yǎng)啊,我向您推薦幾款好嗎,?”
看到需求就不斷激發(fā)你購買,。
于是洗發(fā)營銷向我簡單直接地說出了3種洗發(fā)水,分別是68元,、98元和188員一瓶,。
我問了一下:“用不完怎么辦?”
提出我擔(dān)心的問題,。
洗發(fā)營銷向我介紹到:“您可以帶走,,當(dāng)然也可以存放到我們這里,我們會(huì)為您編號(hào)保存,,您看我們的存放墻,,這都是我們的顧客存放的�,!�
解決顧客擔(dān)心,,并且用大量顧客案例驗(yàn)證。很多顧客就是這樣被成交及被綁定的,。
當(dāng)時(shí)感覺吸引人,,但是由于不知道服務(wù)如何,我委婉拒絕了,,只用了套票中的知名品牌洗發(fā)水,。
洗完頭,我坐上剪發(fā)臺(tái),,理發(fā)師又繼續(xù)發(fā)動(dòng)了對(duì)我的攻勢(shì),,“先生,我看您的頭發(fā)已經(jīng)白了,,我建議您先焗油后再理發(fā),,焗油后您會(huì)更加精神,�,!�
在此前筆者一直沒有焗油過,所以有好奇,,想試一試,。因此,對(duì)于導(dǎo)購人員來說一定要堅(jiān)持說才會(huì)有機(jī)會(huì)出現(xiàn),。
我問了一下:“焗油多少錢,?”
理發(fā)師告訴我:“這里有三種價(jià)格的48元,68元和88元的,,看您需要哪一種,?”
我繼續(xù)問道:“為什么這么大區(qū)別,?”
理發(fā)師告訴我“關(guān)鍵我們用的油不同,貴點(diǎn)的油副作用非常小,,對(duì)您的頭發(fā)保護(hù)會(huì)更加好,!”
當(dāng)我成為消費(fèi)者的時(shí)候,我一樣是擔(dān)心副作用問題,,對(duì)于藥品就更加是了,,這就是一個(gè)普遍導(dǎo)購原理。
為了試一試焗油后的感覺,,我不敢選最低價(jià)格的,,選了個(gè)68的。
焗油過程,,理發(fā)師繼續(xù)問我,,“先生,您辦會(huì)員卡了嗎,?”
我說:“還沒有,。”
理發(fā)師繼續(xù)對(duì)我下套餐:“這幾天我們辦會(huì)員卡有優(yōu)惠,,存300元送30元,,存500元送80元,存1000元送200元,,存5000元送2000元,,存10000元送4000元�,!�
聽到存10000元送4000元我非常驚奇,,“為什么還有存10000元送4000元?”
理發(fā)師告訴我:“先生,,我們理發(fā)店是一家全國連鎖店,,我們老板開發(fā)了一系列養(yǎng)生的秘方,很多會(huì)員到我們這里來消費(fèi),�,!�
我突然明白:“謝謝,我暫時(shí)不辦理會(huì)員卡,�,!�
由于我不愿意辦會(huì)員卡,所以我回絕了他,,但是我的消費(fèi)也從38元到了106元,。大家想如果大家都選擇,你將會(huì)消費(fèi)多少,。
理完發(fā),,我到收銀臺(tái)埋單,,收銀員繼續(xù)向我介紹會(huì)員卡,說只要辦理,,這次理發(fā)可以享受18元特價(jià),。
最后我選擇了放棄。但是這時(shí)給我又一個(gè)意外驚喜,,收銀員給我返回10元代金卷,,“先生,您本次消費(fèi)100元以上,,我們給您返劵10元,,下次消費(fèi)可以使用�,!�
我感慨營銷From EMKT.com.cn真是太到位了,,最后還要想辦法讓你成為回頭客。
點(diǎn)評(píng):從這次消費(fèi)經(jīng)歷來看,,無論是其他行業(yè)還是藥店零售業(yè)都必須設(shè)計(jì)這幾個(gè)過程:
第一,,通過門店的總體設(shè)計(jì)如何吸引過客變成顧客。
第二,,如何讓進(jìn)店的顧客多消費(fèi)你的產(chǎn)品,,提高客單價(jià)。
第三,,通過寄存商品服務(wù),、送代金劵及辦理預(yù)存型會(huì)員卡綁定消費(fèi)者回頭�,?梢哉f沒有回頭客就沒有零售業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展,。
第四,通過顧客不愿意消費(fèi)最便宜的東西的心理,,做出多個(gè)消費(fèi)選擇,,你總是會(huì)不自然地選擇中間地帶,這就是利用了中國人中庸文化及不愿意最便宜的心理,。
其實(shí)你選擇最便宜的商品,,商品本身也不會(huì)太大差別,或許就是同一牌子裝進(jìn)不同包裝里一樣,。
讀后感
本案例作業(yè):根據(jù)以上案例,,結(jié)合你的工作實(shí)際經(jīng)驗(yàn),寫出一個(gè)專業(yè)的經(jīng)典案例來,,并總結(jié)導(dǎo)購成功的經(jīng)驗(yàn)。請(qǐng)按《藥店導(dǎo)購實(shí)戰(zhàn)記錄》第七章最后提供表格的形式進(jìn)行寫作,。
本文來自于孟慶亮品牌營銷工作室出版的《藥店導(dǎo)購實(shí)戰(zhàn)記錄》,,轉(zhuǎn)載請(qǐng)署名
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