去年，恒大冰泉在亞冠賽場隆重亮相,，正式面市，隨后創(chuàng)下30天銷售57億元的行業(yè)奇跡。繼而恒大冰泉全國各地瘋狂的砸錢跑馬圈地,，各大城市瘋狂招商,，廣告鋪天蓋地，不斷沖擊整個(gè)瓶裝水行業(yè),。正當(dāng)各方面的工作如火如荼的進(jìn)行著時(shí),，業(yè)界專家輿論紛紛開始“倒恒”，質(zhì)疑甚至炮轟恒大冰泉的文章接踵而至。然而,，時(shí)至今日恒大冰泉卻以偏高的4元零售價(jià)在市場上站穩(wěn)了腳跟,，這也許讓很多專家大跌眼鏡。
      今年,，同樣是在恒大天河體育場,，亞冠4/1晉級賽，球員穿著胸前打著“恒大糧油”廣告的比賽服,�,？磁_上許家印和馬云穿著同樣的球衣看球，這也算是向大家展示了恒大糧油的到來,。恒大進(jìn)軍糧油行業(yè)又在業(yè)界引起了一片驚呼,，隨后恒大糧油的廣告遍布北京街頭，隨處可見,。更為震撼的是,，恒大糧油以119億元的招商業(yè)績傲視群雄。恒大糧油采用了恒大冰泉同樣的運(yùn)作手法,，看似不計(jì)成本的砸錢,，絕對的全方位廣告轟炸。然而,，這次恒大糧油依然沒能堵住營銷專家的嘴,，質(zhì)疑之聲也隨之而來，早早的判定恒大糧油不能成功,。他們認(rèn)為恒大集團(tuán)涉足競爭激烈的糧油類市場,，是扎進(jìn)了一片高度飽和的紅海。恒大做地產(chǎn)能成功是因?yàn)檎���,、人脈等綜合關(guān)系,，而糧油行業(yè)是一個(gè)充分競爭的行業(yè)，門檻低,，利潤微薄,。恒大做糧油還沿用過去的招數(shù)，瘋狂砸錢是砸不出著名品牌,。這樣的質(zhì)疑也不是沒有道理,，但這只是油然于表的大道理，樸實(shí)點(diǎn)來說就是大空話,，放到哪里都一樣,。相反，筆者認(rèn)為恒大糧油在良性運(yùn)作的情況下是必然成功的,，可能它還能開啟一種全新的商業(yè)模式,，因?yàn)樗�具備了成功的瘋狂基因�?br>      商業(yè)成功的三要素：平臺,、資金、模式,。無論是做產(chǎn)品,，還是做企業(yè)，紅海市場也好,，藍(lán)海市場也好,，競爭拼到最后都是拼資本。沒有品牌知名度,，有廣告就來了,；沒有核心團(tuán)隊(duì)，財(cái)散人就來了,；沒有核心競爭力,，有人技術(shù)就有了。在高度競爭時(shí)代,，特別是在傳統(tǒng)媒體與新媒體相互沖突的時(shí)代,，品牌定位已經(jīng)不是那么使用，各種新興的營銷也是成功的令人意外,。這是一個(gè)最壞的時(shí)代,，也是一個(gè)最好的時(shí)代，沒有那個(gè)品牌能夠穩(wěn)固的占據(jù)市場,，落后一步可能就步步落后,，而草根品牌、新興品牌等,，只要抓住機(jī)會就能創(chuàng)造新時(shí)代,。恒大糧油必然成功，不僅集合了商業(yè)成功的三要素,，更融合了強(qiáng)大的優(yōu)勢,，從資金、平臺,、模式到代言,，可謂是一條龍，且均有著對手難以比擬的強(qiáng)大優(yōu)勢,。

資金——穩(wěn)定延續(xù)的大投入
      用兵打仗,，兵馬未動糧草先行，這是亙古不變的軍事真理,。商場如戰(zhàn)場,，在一個(gè)藍(lán)海市場還可以穩(wěn)扎穩(wěn)打，一步一步來做,；但在紅海市場,，原本就品牌林立，行業(yè)龍頭龐大,，那么要想快速打造品牌知名度和社會影響力,，只能以大投入，進(jìn)行全方位的廣告轟炸,。恒大糧油進(jìn)入的就是競爭紅海,，而且也是老百姓的必需品，倘若連品牌知名度和曝光度都沒有,，那就更別談消費(fèi)者選擇購買,，所以要搞就要把聲勢搞大。只有在這種高強(qiáng)度,，廣范圍的持續(xù)投入,，品牌才能快速占據(jù)廣大消費(fèi)者的心智認(rèn)知�,？此剖谴址攀降臓I銷手段,，但這是想快速建立品牌的第一步。所以恒大糧油做到了,，恒大也能做到,。
      今年3月資料顯示，恒大集團(tuán)各項(xiàng)業(yè)績數(shù)據(jù)增長顯著,捷報(bào)屢傳,， 2013年全年恒大總資產(chǎn)達(dá)3481.5億元穩(wěn)居國內(nèi)房企第一,，規(guī)模居全國第一。此外,，恒大集團(tuán)全年凈利潤137.1億元,， 同比增49.3%增幅全國第一；現(xiàn)金余額同比增113%至536.5億元行業(yè)第一,；品牌價(jià)值267.8億元,，全國第一。且招商119億元,，對于全國的廣告,、市場運(yùn)作資本也是綽綽有余。倘若有錢的大企業(yè)都不靠譜,，那么經(jīng)銷商還能去相信小企業(yè),。

平臺——恒大地產(chǎn)與淘寶網(wǎng)
      房地產(chǎn)在政策影響下熱度有所減少，各種綜合配套成熟地產(chǎn)卻絲毫不受影響,。而電商平臺也是當(dāng)下非常流行的一種購物方式,，未來80、90后人群更是購買主力,。對于產(chǎn)品而言,，擺放在不同的地方,，銷售價(jià)格會截然不同；對于品牌而言,，背靠的平臺決定未來發(fā)展的高度,。而恒大糧油獨(dú)占兩大優(yōu)勢平臺，恒大地產(chǎn)與淘寶網(wǎng),。
      恒大地產(chǎn)全年在建面積3948萬平方米,，全國第一；竣工面積1938.2萬平方米,，全國第一,；恒大進(jìn)入全國147個(gè)城市，布局城市數(shù)量全國第一,。恒大地產(chǎn)在不停的給國人創(chuàng)造家,，而恒大糧油給國人提供健康的糧油，倘若二者融合,，也就解決了市場和購買對象,。而且恒大也開始建廣場，實(shí)現(xiàn)購物一體化,，如果恒大對賣場進(jìn)行管控,，只許賣恒大糧油，那么也就保證選擇單一性,。
淘寶網(wǎng)作為國內(nèi)第一大電商平臺,，今年阿里巴巴集團(tuán)剛與恒大集團(tuán)合作，以12億元入股恒大足球,。既然是合作方,，那么恒大糧油的電商平臺也就打開了，這就等于拓寬了渠道,，且會是一條特權(quán)電商渠道,。益海嘉里也好，中糧也好,，也只能望其項(xiàng)背,。

模式——田間到社區(qū)一站式
      今年轉(zhuǎn)基因事件在國內(nèi)炒的沸沸揚(yáng)揚(yáng)，使得國人對食物健康的保障加倍注意,，挑選“非轉(zhuǎn)基因”產(chǎn)品已經(jīng)是一種購買常識,。未來，這一需求將被社區(qū)居民更加重視,，可能還會成為受眾買房的關(guān)注點(diǎn),。
   而恒大集團(tuán)本身就是做地產(chǎn)出身，在全國各地的建設(shè)眾多社區(qū),。此次恒大進(jìn)入糧油產(chǎn)業(yè),，這可謂是地產(chǎn)商的一種先見之明,，創(chuàng)造一種安全食品保障，實(shí)現(xiàn)了從田間到社區(qū)的一站式健康品質(zhì),。對消費(fèi)者來說,，這將會是一個(gè)放心的保障，同時(shí)給予恒大社區(qū)居民多一份安心,。對于如驚弓之鳥的國人來說，眼下還有什么能夠比非轉(zhuǎn)基因和健康讓他們更加重視,。

代言——媒體聚焦的明星隊(duì)
      一個(gè)名人代言品牌,，可能只能帶來聲譽(yù)上的影響，尤其是食品品牌,。但是倘若是一群運(yùn)動員代言品牌,，那就是群體效應(yīng)，對食品品牌來說,，更是一種安全品質(zhì)與營養(yǎng)健康的鮮活案例,。而恒大糧油就具備了這一先天的優(yōu)勢，恒大足球隊(duì)就是它的代言人,，這只球隊(duì)就是媒體的聚焦點(diǎn),，且球隊(duì)中的每一個(gè)人都是媒體關(guān)注的焦點(diǎn)，等于為品牌帶來了有形和無形的雙重代言,，影響力可見一斑,。
    恒大足球隊(duì)目前是國內(nèi)首屈一指的球隊(duì)，在亞洲的影響力都很大,，甚至在很多國人眼里,，無恒大，不足球,。這就是一種忠誠的球迷文化,，更有甚者把恒大當(dāng)作是一種榮譽(yù)。那么,，美好的聯(lián)想實(shí)現(xiàn)品牌嫁接,，帶來的可能是忠誠的購買。而且把恒大足球隊(duì)員都在吃恒大糧油一宣傳,，看著他們在賽場上生龍活虎的表現(xiàn),，難道還需要質(zhì)疑它的品質(zhì)嗎？獨(dú)一無二的品牌代言優(yōu)勢,，非常明顯,。

      因此，對于一個(gè)集合了資金,、平臺,、模式,、代言于一身的品牌來說，不成功才是意外,。要說恒大糧油會遇到什么問題,，未來如果恒大集團(tuán)在多元化過程中，所有品牌都采用“恒大+”模式,，可能會帶來消費(fèi)者記憶混淆,。但這不是目前需要考慮的問題，現(xiàn)在處在品牌引入期,，必須借助恒大集團(tuán)的影響力,，擴(kuò)大恒大糧油的品牌聲勢。所以,，恒大糧油必然成功,。瘋狂的砸錢只是表現(xiàn)，獲得什么是看不見的,。