管理是領(lǐng)導(dǎo)者的基本職能，計(jì)劃,、組織,、協(xié)調(diào),、控制等手段都是管理的范疇,，日常工作的有序規(guī)范離不開(kāi)有效的管理,，管理是一種方法,，也是一種工作程序,，通過(guò)充分調(diào)配、利用各種資源，以獲取更高的效率和更好的結(jié)果,。

管理的重心在于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決問(wèn)題,，在于過(guò)程控制。通過(guò)學(xué)習(xí),，我們發(fā)現(xiàn)單純的管理和規(guī)范并不能促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)力的形成,。在組織的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，各種問(wèn)題是層出不窮的,。如果只是簡(jiǎn)單的管理和規(guī)范,，就只能不停地解決實(shí)際問(wèn)題，如果領(lǐng)導(dǎo)者只關(guān)注于問(wèn)題的解決,，那么問(wèn)題可能會(huì)越來(lái)越多,。

營(yíng)造動(dòng)力比單純管理更重要，更有效,。動(dòng)力是領(lǐng)導(dǎo)者最好的伙伴,，領(lǐng)導(dǎo)者需要更多地去營(yíng)造動(dòng)力，才能讓組織更好地前行,。大海航行靠舵手,，更要有動(dòng)力。船只有了動(dòng)力,，可以劈波斬浪,，揚(yáng)帆遠(yuǎn)行，達(dá)到勝利的彼岸,；如果沒(méi)有了動(dòng)力,，只能隨波逐流，最后不知所終或遭傾覆,。營(yíng)造動(dòng)力就是為組織的發(fā)展輸送新鮮血液和營(yíng)養(yǎng)成分，提供更好的組織制度保障,、精神文化保障,，組織也就有了更大的創(chuàng)造性和發(fā)展成長(zhǎng)空間。大到一個(gè)規(guī)�,；�的��(guó)際大公司,，小到一個(gè)地縣級(jí)市場(chǎng)部，都是如此,。

有了動(dòng)力,，就有了生機(jī)和活力，有了更好解決問(wèn)題的可能,。流水不腐,，戶樞不蠹。流動(dòng)的水不會(huì)發(fā)臭,，經(jīng)常轉(zhuǎn)動(dòng)的門(mén)軸不會(huì)腐爛,，經(jīng)常讓水流動(dòng)和門(mén)軸轉(zhuǎn)動(dòng),，是保持生機(jī)和活力最好的辦法。在實(shí)際中,，我們經(jīng)常會(huì)碰到不少問(wèn)題,，也在經(jīng)常地解決問(wèn)題。譬如在市場(chǎng)工作中,，我們的渠道,、客戶、員工都會(huì)有這樣那樣的問(wèn)題,，很多時(shí)候,，我們回過(guò)頭總結(jié)發(fā)現(xiàn)，單純的就事論事反而導(dǎo)致問(wèn)題越來(lái)越多,，層出不窮,，甚至出現(xiàn)疲于奔命的情況。

市場(chǎng)的主要矛盾實(shí)際上就是銷(xiāo)量,，有了銷(xiāo)量,，很多問(wèn)題都可以順利解決或者無(wú)形化解掉；沒(méi)有了銷(xiāo)量,，再小的問(wèn)題處理不善日積月累也有可能演變成制約我們發(fā)展的大問(wèn)題,。如果我們?cè)趦?nèi)部對(duì)員工多鼓勵(lì)多溝通以調(diào)動(dòng)其積極性，同時(shí)建立好優(yōu)勝劣汰,、獎(jiǎng)優(yōu)罰懶的激勵(lì)機(jī)制,，提倡開(kāi)拓進(jìn)取、不斷創(chuàng)新勇攀高峰的精神,，就能營(yíng)造很好的內(nèi)部動(dòng)力,；對(duì)客戶采取合理渠道規(guī)劃、返利臺(tái)階引導(dǎo),、有效的溝通交流等手段,，就能營(yíng)造客戶爭(zhēng)取多銷(xiāo)上量及與企業(yè)同呼吸共命運(yùn)的外部動(dòng)力。內(nèi)部和外部都營(yíng)造出對(duì)我們工作的推動(dòng)力,，有些問(wèn)題會(huì)得到很好地解決,。

結(jié)合我們企業(yè)的發(fā)展，營(yíng)造動(dòng)力促進(jìn)發(fā)展的例子比比皆是,。如果沒(méi)有“追求滿意,，永不滿足”的企業(yè)文化精神營(yíng)造的凝聚力和創(chuàng)造力，我們不可能做成今天國(guó)際化的酵母大公司,；如果沒(méi)有“強(qiáng)迫營(yíng)銷(xiāo)”和“四多策略”帶來(lái)的強(qiáng)迫力和執(zhí)行力,，我們現(xiàn)在很多渠道和資源可能都是單一的、各自為戰(zhàn)的，形不成今天的合力,；如果沒(méi)有和各行業(yè)協(xié)會(huì)的合作,，借助行業(yè)協(xié)會(huì)的影響力和推動(dòng)力，我們的事業(yè)也不可能發(fā)展得這么快,；甚至目前我們正在如火如荼開(kāi)展的“領(lǐng)導(dǎo)力”培訓(xùn),，也是公司在內(nèi)部營(yíng)造動(dòng)力，提升我們自身的管理能力和水平,，更好地適應(yīng)公司十二五期間的發(fā)展需求,。

路過(guò)

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