現(xiàn)在越來越多的企業(yè)知道內(nèi)容的重要性了,，內(nèi)容主編,、內(nèi)容運營,、內(nèi)容編輯,、寫手等等一系列直接與內(nèi)容相關(guān)的崗位噼里啪啦冒了出來,，那畫面太壯觀,，我不敢看,。

公司把這些內(nèi)容發(fā)燒友招來干什么,？廢話,，當(dāng)然是做內(nèi)容。這話說得太有道理了,，連我自己都癡癡地笑傷了,。

誰不知道要做內(nèi)容？可內(nèi)容這個概念比太平洋還浩瀚,，你所看到的,，聽到的，摸到的都可以說是內(nèi)容,，到底要從哪里下手呢,？

要把內(nèi)容的價值都挖出來嗎？

內(nèi)容的價值可以體現(xiàn)在很多方面,，可以總結(jié)為成一句話：

引我思考,、引我發(fā)笑、予我激勵,、教我新知,。當(dāng)我需要購物時，自然會想起你,。

更詳細(xì)的可以參考此文：《什么是有價值的內(nèi)容》

要求這么高,，你不去搶？說得這么籠統(tǒng)，你不去吹牛逼,？如果按照這個標(biāo)準(zhǔn)來做內(nèi)容,，做了個把月可能就內(nèi)分泌失調(diào)了，做個一年半載就走火入魔了,，因為實在是太迷茫了,。

這樣的內(nèi)容價值觀，可能誰都能聽懂,，于是當(dāng)做一句廢話,。因為懂了之后,，還是不知道怎么開始做內(nèi)容,。或許我們更想看到的,，是可以直接執(zhí)行的內(nèi)容方案,。

這里要先聲明一下，我這里針對的是做買賣的企業(yè),，而不是做文化創(chuàng)意的企業(yè),。即有產(chǎn)品或服務(wù)賣的企業(yè)，不是那種靠內(nèi)容吸引眼球而盈利的企業(yè),。什么是靠內(nèi)容而盈利的企業(yè),？就是媒體，主要是文化傳媒企業(yè),，比如搞笑排行榜,、情感美文、內(nèi)涵段子,、GIF圖等等,、每日焦點等等。

對于有產(chǎn)品和服務(wù)的企業(yè),，應(yīng)該怎么做內(nèi)容呢,？

首先，你要有一個成文的說法,，告訴大家你是誰,，是干什么的，可以為別人做什么,，就是傳說中的自我介紹,。無論叫9527還是達(dá)聞西，是個人就要有個名字,，是個公司就要有個門面,，否則別人就會懷疑你是黑店。

有了企業(yè)介紹之后，才能真正開始想做什么內(nèi)容,。這時候第一想到的,，就是要幫別人解決問題。對,，你首先要提供解決問題的內(nèi)容,。

賣服務(wù)的就是直接提供解決方案并執(zhí)行的，賣產(chǎn)品的就是提供解決問題的工具的,。無論賣產(chǎn)品還是賣服務(wù),，企業(yè)存在的價值就是為別人解決問題。因此,，企業(yè)做內(nèi)容營銷,，最優(yōu)先要提供的內(nèi)容就是實用性內(nèi)容。

實用性就是那種教別人怎么做事,，讓別人變得更能干的內(nèi)容,。 每個企業(yè)都應(yīng)該是各自領(lǐng)域的專家，知道自己的用戶有什么需要解決的,，你只要把他們糾結(jié)的東西進(jìn)行整理分類,，再逐個擊破，只要能夠解答下來,，你就幫了別人很大的忙,。

例如，一個做羽毛球體育用品的公司,，可以提供羽毛球保養(yǎng)技巧,、羽毛球服裝挑選技巧、羽毛球裝備搭配等等內(nèi)容,，讓羽毛球發(fā)燒友能夠從你這里漲漲姿勢,。在得到幫助之后，對你當(dāng)然會漸漸產(chǎn)生信任,。

再例如,，杜蕾斯就是教人使勁啪啪啪，然后不斷提醒別人戴套,。它不斷輸出健康的性知識和避孕知識,，讓別人的性商逐漸提高。幫了這么大的忙,，大家不買都不好意思啦,。

所謂的接地氣，不是遍地撒網(wǎng)

那么,，在提供解決方法的基礎(chǔ)上,，怎么進(jìn)行內(nèi)容優(yōu)化呢,？其實提供實用性內(nèi)容還是樸實的工作，如果光做好這一點,，競爭力并不強(qiáng),。可以從以下幾個方面去進(jìn)行優(yōu)化：

1,、  優(yōu)化內(nèi)容邏輯

你準(zhǔn)備了一大堆有用的內(nèi)容,，怎么展現(xiàn)個別人看？你不能把它們?nèi)�部打包起來一次性仍給別人,，這樣會讓人手足無措,，也不能發(fā)現(xiàn)你的內(nèi)容的價值。最典型的就是把內(nèi)容做成一個平鋪直敘的列表,。

在對外發(fā)布內(nèi)容之前,，要進(jìn)行內(nèi)容的規(guī)劃，實際上在做內(nèi)容之前就應(yīng)該有這樣的規(guī)劃,。大致的規(guī)劃方法是：以話題為單位,，一個話題解決一類需求。每個話題下面有多個小話題,，這些小話題是相互關(guān)聯(lián)的。（具體的案例,，可以訂閱本博,，后續(xù)進(jìn)行分享）

我們優(yōu)化展現(xiàn)形式就是要讓別人看到更多的內(nèi)容，最后形成轉(zhuǎn)化,。其實很多內(nèi)容并不能提前規(guī)劃得那么周詳,，但是事后也要以樹狀的結(jié)構(gòu)把零散的內(nèi)容組織起來，然后根據(jù)渠道的特點展現(xiàn)這個樹狀結(jié)構(gòu),。例如在網(wǎng)頁端可以用強(qiáng)大的內(nèi)部鏈接體系來展現(xiàn),，在微信公眾號可以通過多樣的自動回復(fù)來展現(xiàn)。

2,、在內(nèi)容中加入情感元素

很多人都希望互聯(lián)網(wǎng)上的內(nèi)容能夠有趣一些,，接地氣一些。這不是讓你去弄一大堆笑話八卦,，而是在實用性內(nèi)容上加入更多的感情色彩,，比如幽默感、親和力等等,。

再無聊的方法也能講得有聲有色,，就像上課的時候，同樣的一堂課,，有些老師能讓學(xué)生睡著,，有些老師則會讓學(xué)生意猶未盡,。不要以為實用性的內(nèi)容就必須是枯燥乏味的，你完全可以用詼諧幽默的方式把一些實用性內(nèi)容做得有滋有味,，讓觀眾輕輕松松地漲姿勢,，開開心心地get到新技能。

現(xiàn)在很多專家都說做營銷要好玩有趣接地氣,，于是一大堆人跑去做有趣的內(nèi)容,，什么娛樂八卦冷笑話統(tǒng)統(tǒng)不放過，雞湯鴨湯粉絲湯如大雨傾盆,，這是多么悲壯的一個畫面啊,。這是對自己品牌的抹殺，更是對用戶的愚弄,。所謂的好玩有趣并不是指做好玩有趣的內(nèi)容,，而是讓一些不怎么有趣的內(nèi)容有趣化。前者是內(nèi)容選題的問題,，后者是確定內(nèi)容選題之后,，怎么把內(nèi)容做好的問題。

其實,，跟一個企業(yè)相關(guān)的內(nèi)容有很多,，就算沒有關(guān)系也可以制造出各種各樣的關(guān)系來。但是這種關(guān)系是強(qiáng)弱不一的,，你首先要找到與你的品牌關(guān)聯(lián)最緊密的內(nèi)容來做,，不能眉毛胡子一把抓。內(nèi)容的作用就是在企業(yè)和用戶需求之間搭一座橋梁,，讓然要先把最容易搭建的橋梁搭建起來,，讓最有需要的人先過橋，然后再去發(fā)展那些觀望的人,。

窮得像孫子的時候,，不要強(qiáng)行浪漫

很多小企業(yè)沒有大企業(yè)的命，卻喜歡生大企業(yè)的病,。他們做內(nèi)容做得非常任性,，尤其是新媒體內(nèi)容，選題范圍比大海還寬廣浩瀚,，熱衷追逐熱點,，企圖給人帶來更多精神上的享受。他們覺得,，做內(nèi)容不用太在意轉(zhuǎn)化,，不能有太強(qiáng)的目的性，首先是讓別人注意到你,，喜歡你,，轉(zhuǎn)化的事慢慢來,，說不定哪天粉絲就突然想起你，然后找你買東西了,。這種理想主義非常浪漫,，但是如果是小企業(yè)還是戒了吧，沒有一個強(qiáng)大的品牌支撐,，做內(nèi)容還是好有更多的針對性,，否則你可能會非常吃力，就像餓著肚子還硬著頭皮大手大腳做慈善一樣,。

每個人對內(nèi)容的需求都是層層遞進(jìn)的,，就像馬斯洛那個人類需求理論一樣。相應(yīng)地,，我們做內(nèi)容的時候也應(yīng)該根據(jù)這個需求層次來,，先滿足基本需求，接著一步步向高級需求進(jìn)軍,。簡單地說,，想讓別人需要你，再讓別人喜歡你,，終極目標(biāo)就是不離不棄,。按照需求強(qiáng)弱來一層層做內(nèi)容，比大海撈針,，四處發(fā)情來得有效,。

總結(jié)一句話：做實用的內(nèi)容，然后把實用的內(nèi)容趣味化,。

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