前段時(shí)間有幸聽(tīng)了前騰訊骨干,、《社交紅利》作者徐志斌老師的內(nèi)部課程,。主題是：怎么利用社交網(wǎng)絡(luò)達(dá)到即時(shí)引爆的效果,。

此萌照源自網(wǎng)絡(luò)

徐老師講了很多一夜引爆的例子和原理,，聽(tīng)得我們心跳加速,、雞血沸騰,，其中也提到了社交網(wǎng)的內(nèi)容這一塊,。在此用我的語(yǔ)言把他提到的幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)分享出來(lái)，并附上自己的一些體會(huì),，希望能對(duì)大家有所啟發(fā),。

一、關(guān)于新趨勢(shì)

社交網(wǎng)絡(luò)的內(nèi)容饑荒期已過(guò)

徐志斌提到,，公眾號(hào)早期的一個(gè)特點(diǎn)是內(nèi)容稀缺,，所以最早一批做公眾號(hào)的人，基本上都成功了,。因?yàn)閮?nèi)容太稀缺,，基本上把微博、PC站上的東西拷過(guò)去就能上天,，甚至都能把公司搞上市,。

但是現(xiàn)在，再高配置的人才隊(duì)伍,，也很難把一個(gè)公眾號(hào)做起來(lái),。他舉了一個(gè)20人團(tuán)隊(duì)的例子，個(gè)個(gè)是精英中的戰(zhàn)斗機(jī),，搞了幾個(gè)月,，閱讀數(shù)才300,。不是人不行，是狂躁的紅利潮流已經(jīng)褪去,，再怎么裸泳都不會(huì)有人圍觀了,。

簡(jiǎn)單地說(shuō)，以前的粉絲沒(méi)多少東西吃,，逮到什么吃什么�,，F(xiàn)在溫飽解決了，開始挑食了,。

二,、現(xiàn)在你處在什么趨勢(shì)中？

粉絲挑食了,，該換什么口味去滿足他們,？

老師提到了現(xiàn)在很流行的一個(gè)詞：社群。

現(xiàn)在會(huì)出現(xiàn)越來(lái)越多的群,，這些群相對(duì)私密且小而美,，哪怕群的人數(shù)不少，但是說(shuō)話的總是那么幾個(gè)人,。不一定總是那么幾個(gè)人,，但是聊起來(lái)的一定是幾個(gè)人。比如聊話題A的時(shí)候,，A1、A2,、A3這幾個(gè)人冒出來(lái),；聊B話題的時(shí)候，B1,、B2,、B3這幾個(gè)人會(huì)冒出來(lái)，但A,、B這些小話題都會(huì)限定在C這個(gè)大話題之內(nèi),。

也就是說(shuō)，蜂窩狀的圈子結(jié)構(gòu)正在形成,，這時(shí)候垂直性內(nèi)容就會(huì)形成新一輪的稀缺,。這種新型的稀缺，對(duì)社群的組織管理能力也是一種大大的考驗(yàn),。

三,、新趨勢(shì)下，你要做什么,？

徐老師提到,，在新趨勢(shì)下,，你只需要做好一件事：為用戶節(jié)省時(shí)間。

邏輯思維也提到過(guò)這樣的觀點(diǎn),，未來(lái)的內(nèi)容競(jìng)爭(zhēng)其實(shí)就是搶時(shí)間,。每個(gè)人一天都是24小時(shí)，如果你能讓客戶花更少的時(shí)間接收到更多的內(nèi)容,，那你就有可能獲得更多的注意力,。

 

他提到一個(gè)很簡(jiǎn)單的例子，當(dāng)下很多公眾號(hào)越來(lái)越講究排版,。一個(gè)人小編可能一天花三個(gè)小時(shí)寫一篇文章,，然后花三個(gè)小時(shí)排版、配圖,。結(jié)果也很明顯,，同樣的內(nèi)容，排得好的比沒(méi)有排版的數(shù)據(jù)會(huì)好看很多,，就因?yàn)槿菀组喿x的內(nèi)容節(jié)省了讀者的時(shí)間,。

所以，接下來(lái)內(nèi)容形式上會(huì)有一輪洗牌,，視覺(jué)化,、聽(tīng)覺(jué)化的內(nèi)容會(huì)更受歡迎。

四,、新趨勢(shì)下的幾個(gè)紅利

每個(gè)趨勢(shì)下都會(huì)有相對(duì)應(yīng)的紅利,，跟上紅利，就像抱住了大腿,，會(huì)省心省力很多,。其中，徐老師提到了新趨勢(shì)下的幾個(gè)紅利,。

1,、 短視頻

短視頻是目前內(nèi)容領(lǐng)域最大的紅利，已經(jīng)有人在這一塊嘗到甜頭,，比如papi醬,。而這僅僅是內(nèi)容形式的轉(zhuǎn)變而已，并沒(méi)有改變內(nèi)容的實(shí)質(zhì),。

比如papi醬的短視頻中,，并不是內(nèi)容上有多大的創(chuàng)新，很多甚至是十年前的段子,，只不過(guò)作者用視頻的方式把它演繹了一遍,。你猜怎么著？–火了,！篇篇100000+,！

徐老師透露,，當(dāng)前的數(shù)據(jù)顯示，2分鐘以內(nèi)的視頻更容易火,。

2,、 優(yōu)質(zhì)原創(chuàng)

搬搬抬抬已經(jīng)無(wú)法滿足人民日益增長(zhǎng)的文化需要，現(xiàn)在大家要的是精品,，而不是到處都能夠看到的東西,。

優(yōu)質(zhì)原創(chuàng)可是個(gè)大趨勢(shì)，不僅是微信公眾號(hào),，各個(gè)自媒體平臺(tái)都在爭(zhēng)奪優(yōu)質(zhì)內(nèi)容人,，從開始的原創(chuàng)保護(hù)到大手筆的原創(chuàng)獎(jiǎng)勵(lì)，趨勢(shì)紅利正在一點(diǎn)一點(diǎn)凸顯,。

個(gè)人認(rèn)為,，這不僅是內(nèi)容領(lǐng)域的事，優(yōu)質(zhì)原創(chuàng)本來(lái)就是個(gè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的問(wèn)題,，在鼓勵(lì)大眾創(chuàng)新的大背景下,，走優(yōu)質(zhì)原創(chuàng)這條路不會(huì)吃虧。

3,、 干貨類文章

通俗地講,，干貨類文章就是教育類的文章。能讓人感覺(jué)“學(xué)到了”的內(nèi)容,，即在各個(gè)垂直領(lǐng)域的教育性內(nèi)容,，接下來(lái)會(huì)持續(xù)吃香。

近一兩年,，各種培訓(xùn)PPT,、思維導(dǎo)圖、運(yùn)營(yíng)方法論,、產(chǎn)品邏輯心法等等都蠻流行的,，這還主要集中在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,，相信各個(gè)傳統(tǒng)領(lǐng)域的教育人士也會(huì)不斷地冒出來(lái)傳道授業(yè)解惑也,。

參考案例：插座學(xué)院-新媒體人的充電站。

五,、兩大方法論

徐老師說(shuō),，要把握好社交人群的喜好，有兩個(gè)方法很管用,。

1,、研究廉價(jià)娛樂(lè)

網(wǎng)絡(luò)上的廉價(jià)娛樂(lè)就是那些娛樂(lè)八卦、網(wǎng)絡(luò)小說(shuō),、段子雞湯,、腦殘游戲等等,，就是不用怎么動(dòng)腦子，動(dòng)動(dòng)心就能消化的東西,，這種東西往往一不小心就會(huì)在社交網(wǎng)絡(luò)大范圍傳播,。

徐老師說(shuō)，他們的團(tuán)隊(duì)曾經(jīng)把有屎以來(lái)的網(wǎng)絡(luò)小說(shuō)全部翻了個(gè)遍,，所以說(shuō)話才變得這么接地氣的,。

廉價(jià)娛樂(lè)跟垂直深度的社群趨勢(shì)不就有沖突了嗎？No~no~no,，研究廉價(jià)娛樂(lè)不是為了制造廉價(jià)娛樂(lè),，而是為了用廉價(jià)娛樂(lè)作為引子，讓大眾化的東西打頭炮,，一步步把人往深淵里面拽,。現(xiàn)在朋友圈的東西，一般都輕松幽默無(wú)節(jié)操,，語(yǔ)言很接地氣,，但是其中的內(nèi)容可能非常有洞見(jiàn)。

2,、追著流量紅利走

哪里有流量就往哪里跑,，這幾乎是不用多想的事情。

可還是有些內(nèi)容專家非常具有匠（犟）人精神,，犟到不屑于做內(nèi)容推廣,。確實(shí)內(nèi)容制作與內(nèi)容推廣都是兩件大事，應(yīng)該分開來(lái)做,，而且常常推廣的難度比制作還要大,。

對(duì)于推廣精力和資源都叮當(dāng)響的內(nèi)容人來(lái)說(shuō)，能否抓住紅利期就是生死攸關(guān)的事了,。時(shí)勢(shì)造英雄,，英雄背后是一群抓不住時(shí)勢(shì)的狗熊。

六,、我的體會(huì)

1,、什么樣的內(nèi)容能適應(yīng)社交圈？

社交圈從來(lái)都不是什么深度內(nèi)容的原產(chǎn)地,，這個(gè)地方只適合聊天,。既然是聊天，話題就不能太耗腦,，語(yǔ)言就可以隨意一點(diǎn),。哪怕是精密高深的問(wèn)題，也要由淺入深,，時(shí)不時(shí)來(lái)個(gè)無(wú)意義的話暖暖場(chǎng),。

扯談-聊天-交流-探討-研究,，沿著這條線走下去，人會(huì)越來(lái)越少,，社交的性質(zhì)越來(lái)越淡,。所以，社交圈的內(nèi)容,，輕薄簡(jiǎn)單又不失品味和價(jià)值即可,。

2、非個(gè)人自媒體的內(nèi)容制作

個(gè)人主義的自媒體,，似乎天生無(wú)可替代,，內(nèi)容都是自己生產(chǎn)，否則就會(huì)變味,。但是企業(yè)自媒體形象個(gè)人化反而是一種隱患,，在內(nèi)容制作上，建議外包和眾包,，這樣一方面可以拓展出發(fā)展空間,，另一方面可以提高內(nèi)容質(zhì)量。公司里頭,，只要留著管理內(nèi)容的人即可,。

 作者：張颯  關(guān)注公眾號(hào)：zhangsa2012  一起學(xué)習(xí)內(nèi)容營(yíng)銷。

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