很多企業(yè)家在經(jīng)營企業(yè)的過程中總有這樣的感覺,，那就是“忙”,。忙著下命令,、忙著簽字,、忙著接手機(jī),、忙著研發(fā),、忙著銷售,、忙著推廣,、忙著招人，甚至還忙著 “心靈輔導(dǎo)”,！忙的焦頭爛額,，但是企業(yè)還是沒有如預(yù)期那樣發(fā)展壯大起來，付出與回報不成正比,，甚至隨時會因競爭環(huán)境的變化而危機(jī)重重,，從“忙碌”到“茫 然”，不知所措,、苦不堪言,！

碌碌無為VS碌碌有所為

        一個“怪現(xiàn)象”：為什么那些世界級優(yōu)秀企業(yè)的企業(yè)家們“不務(wù)正業(yè)”，忙于做慈善,，忙著旅游,，忙著冒險，忙著登山,，或者深居簡出,，不為世人所熟知，但是他們的企業(yè)照樣能做大,，做強(qiáng),。反觀你每天拖著疲憊的身軀回家，卻還是只能守著一個小小的企業(yè)?

        因為很多企業(yè)家在經(jīng)營企業(yè)的過程中并不清楚企業(yè)到底是做什么的,，在行業(yè)中處于怎樣的境地,，有什么優(yōu)勢，發(fā)展目標(biāo)是什么,，應(yīng)該制定什么樣的具體執(zhí)行方法,，以 及企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層應(yīng)該如何去“完美協(xié)作”以此保證企業(yè)的高效運轉(zhuǎn)。解決不了這些問題,，結(jié)果就是：企業(yè)中的每個人都很忙,，卻沒有產(chǎn)生相應(yīng)的效益，企業(yè)發(fā)展停步不 前,，隨時會被競爭對手所超越,、被行業(yè)所淘汰，企業(yè)人心渙散,、怨聲載道,。

        若想解決這些問題，首先要明確的是企業(yè)的核心競爭力是什么,。企業(yè)核心競爭力就是企業(yè)長期形成的,，蘊涵于企業(yè)內(nèi)質(zhì)中的，企業(yè)獨具的,，支撐企業(yè)過去,、現(xiàn)在和未 來競爭優(yōu)勢,，并使企業(yè)在競爭環(huán)境中能夠長時間取得主動的核心能力。企業(yè)核心競爭力是企業(yè)的競爭優(yōu)勢,，決定了企業(yè)在行業(yè)中的地位,，企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)和執(zhí)行方案 必須圍繞企業(yè)核心競爭力而制定。企業(yè)核心競爭力還是維系企業(yè)人員良好合作關(guān)系的堅韌紐帶,，有利于增強(qiáng)企業(yè)的向心力、凝聚力,。核心競爭力強(qiáng)的企業(yè),，不論是企 業(yè)領(lǐng)導(dǎo)還是基層員工，一定會緊緊圍繞企業(yè)目標(biāo),，精誠團(tuán)結(jié),，互相信任，互相協(xié)作,，在企業(yè)內(nèi)部形成一種積極向上,、團(tuán)結(jié)有力的工作氛圍，人心所向,，無往而不勝,。

決定企業(yè)生死存亡的價值基因

        然而，現(xiàn)實的情況是,，很多企業(yè)十幾年甚至幾十年都沒能培養(yǎng)出企業(yè)核心競爭力,。

        根本原因就是，這些企業(yè)沒有找到?jīng)Q定自己生死成敗的價值基因,！價值基因就是從根源上找到,，到底什么是企業(yè)的核心競爭力，到底什么決定了企業(yè)的強(qiáng)弱,？

        有一位專家歷經(jīng)二十年,，研究出一套系統(tǒng)模式，找到了企業(yè)生死存亡的價值基因,，培養(yǎng)企業(yè)核心競爭力,，促進(jìn)企業(yè)高附加值成長，他就是韓志輝,。

        韓志輝從企業(yè)營銷一線做到市場總監(jiān),、集團(tuán)高管，十年企業(yè)工作經(jīng)驗,，十年咨詢策劃經(jīng)驗,，二十年時間，韓志輝對企業(yè)生死成敗進(jìn)行了系統(tǒng)研究,，手寫的筆記摞起來一米半厚,。

        韓志輝從碩士讀到博士,，一直研究企業(yè)如何創(chuàng)造高價值、培養(yǎng)企業(yè)的價值基因,，其觀點引起廣泛關(guān)注,，受到高度評價。韓志輝把他的理論變成一個個的思維模式,、分析工具和操作方法,，出版系統(tǒng)知識產(chǎn)品，并培養(yǎng)出專業(yè)團(tuán)隊,。

        韓志輝創(chuàng)造附加值系統(tǒng)理論方法,，經(jīng)過在百家企業(yè)的實踐、完善,、修正,，已幫助近百家企業(yè)實現(xiàn)了高附加值成長！

        為了讓更多的企業(yè)家從這套理論方法中受益,，韓志輝博士精心打造了一套課程,，該課程已在全國眾多城市演講，受到眾多業(yè)家的強(qiáng)烈追捧,。

《“企業(yè)價值定位與營銷執(zhí)行到位”核心高管1+3課程》將于2013年11月29日——12月1日在濟(jì)南開課,！

        課程內(nèi)容絕無僅有

        本次課程體系完全是經(jīng)過二十年的理論研究與實踐總結(jié)，從理念模式到操作方法完全原創(chuàng)并落地的課程,。是一套完全自主開發(fā)的系統(tǒng)性的企業(yè)高附加值成長模式,，內(nèi)容、工具,、方法也完全創(chuàng)新,。

        實踐效果絕無僅有

        這套模式至少在一百家企業(yè)實踐過，已經(jīng)幫助眾多企業(yè)走向成功：唐駿汽車,，尋找到價值基因,，企業(yè)競爭力迅速提高；太陽雨太陽能,，9年增長100倍……這套模 式至少幫助十家以上企業(yè)成為行業(yè)第一,，至少有50家企業(yè)進(jìn)入行業(yè)的前三名！幫助百余家企業(yè)實現(xiàn)了高附加值成長,！杜絕了很多課程“聽著激動,，回去無用”的現(xiàn) 象。

        授課方式絕無僅有

        本次授課采用“1+3”模式——董事長/總經(jīng)理+營銷總監(jiān)+技術(shù)/生產(chǎn)總監(jiān)+人資運營總監(jiān),，共同學(xué)習(xí),、共同分析、共同討論，以實現(xiàn)公司核心高管目標(biāo)一致,、 步調(diào)一致,、思想一致，核心高管形成合力,。避免了常規(guī)培訓(xùn)中,，各高管單獨培訓(xùn)，各自思維模式不同,，最后在企業(yè)內(nèi)部互相不服氣,、互相抱怨、推諉,、扯皮,。

        學(xué)習(xí)方法絕無僅有

        本次課程采用老師講授理論方法、模型,，企業(yè)核心高管團(tuán)隊根據(jù)本行業(yè)、本企業(yè)情況綜合分析,，運用方法工具,，每一環(huán)節(jié)分析研討，同時,，每家企業(yè)配備一名經(jīng)驗豐富的專家一起輔導(dǎo),、研討，最后幫助企業(yè)尋找價值基因,，完成一套適合本企業(yè)的解決方案,。

參課信息與聯(lián)系方式

課程時間：2013年11月29日到12月1日　

課程地點：濟(jì)南國際會展酒店

全國統(tǒng)一免費電話：4000-709-790 

傳真：0531-88116128

電話：0531-81900810  

手機(jī)：18954106208 

聯(lián)系人：李艷   

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