就在6.10日的昨天,，微賣新版客戶端正式上線,，新浪微博的微賣app,，不但可以在微博上賣東西,，更可以管理商品和提供售后服務。具體的全面開放會在這個月的月底,。也就是說,，只要隨后的微博支付也開放，微賣+微博支付的交易閉環(huán)也隨之形成,；只要有足夠質量的買賣粉絲數(shù)量,，就可以通過微博電商來進行交易。這意味著他成為了繼淘寶手機端,，微店（微信電商）后的第三大移動電商業(yè)態(tài) ,。

自從2011年騰訊推出為智能終端提供即時通訊服務的免費應用程序的微信一來，再加之隨后的易信,，來往,，還有淘寶的手機端的大幅度的流量移動端導入，這個進程宣告了移動互聯(lián)網(wǎng)時代正式走進我們的生活,，并滲入到日常的企業(yè)經營形態(tài)中,，企業(yè)的營銷手段正在碎片化，產品的鋪貨渠道也越發(fā)不再有原來的味道,，傳統(tǒng)形式下的代理商,，中間商被的弱化，不斷興起的新渠道方式被企業(yè)越發(fā)的重視,，從大眾最熟悉的淘寶c店,、天貓旗艦店到京東一號店的分銷再到現(xiàn)在微信電商,，微博電商等基于社交形態(tài)的電商閉環(huán)的形成,，傳統(tǒng)的渠道在無形中被打散，被弱化,，產品的接觸面不再是廠家,，代理商，廣告商,，賣家的四連壁,，而是成為一種360度的曝光面、接觸面、成交嗎的圓壁環(huán),。

在這個忽如一夜就是春風的碎片時代,，傳統(tǒng)的企業(yè)如果沒有正確的品牌營銷策略，必然會被歷史的車輪碾于腳下,。而正確的品牌營銷策略要做到：

1. 產品是企業(yè)一切的核心,。微電商時代，產品與消費者的距離不再是你的工廠甚至你的代理商與消費者所在的距離,，往往是一個屏幕的距離,。企業(yè)的所有產品要素幾乎都要“暴露”在你的目標消費者的眼皮底下，企業(yè)只有通過一心一意做好產品,，將好的,、有調性的產品帶給消費者，并努力堅持下去,，才會收獲屬于企業(yè)的品牌忠誠財富,；而如果有稍微的產品出入導致與消費者的認知產生不符，都可能給企業(yè)帶來深遠的影響,。

2.要重視意見領袖的能量,。在微電商時代，碎片化情境下,，個人的力量在被無限的放大,，而意見領袖，對于我們的品牌營銷就具有更加深遠的意義,； 每一個粉在他的周圍都有n個粉絲的n次方,，你會發(fā)現(xiàn)，他喜歡的,，有一群人在喜歡,，他不喜歡的，有一群人在討厭,。 對于企業(yè)所屬領域的意見領袖,企業(yè)通過主動結緣方式,，用實際參觀工廠，實際了解產品的方式,，讓他們對企業(yè)有一個比較實際的了解,。進而加深他們對我們企業(yè)品牌的認識，在無形中用他們意見領袖的力量去影響我們更多的產品受眾,。

3.要有正確的品牌營銷管理意識.在微電商時代,，不論大家在線下地位多么的沖突不對等，但在線上,，大家都平等的置身于電腦的某個角落,，都置身于電商的某個平臺上，他們對產品的喜怒欣賞等感受，往往會遷于網(wǎng)絡,，比如微信,，比如微博。這就必須引起我們對品牌營銷管理的重視,，他們留在社交網(wǎng)絡上的每一處關于產品,、品牌的感受，這是對企業(yè)最有價值的品牌循環(huán)求證來源,；對于好的,，可以加以挖掘作為企業(yè)的二次N次傳播，對于壞的,，我們更需第一時間與客戶進行真誠溝通,，找出客戶不滿意的原因，去不斷的糾正改變,。

總之,，時代在變，微電商時代的企業(yè)品牌營銷策略更需與時俱進,。

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