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當(dāng)下關(guān)于電商類的文章,基本是千篇一律的“教你如何打爆款”,,“如何花小錢開出3千萬的銷量”,,“神級(jí)運(yùn)營一年4爆款”......看看,其實(shí)想罵人,,因?yàn)橹v運(yùn)營思路,,不是幾句話可以概括的,單純談打爆款,,也是隔靴搔癢,,倒不如花點(diǎn)時(shí)間復(fù)盤下自己的店鋪基礎(chǔ),哪些環(huán)節(jié)沒有做好,,那些環(huán)節(jié)一直忽略沒有做,?
店鋪基礎(chǔ)都做好了么?
對于一個(gè)線上店鋪來講,,品牌策劃,、產(chǎn)品定位、引流,、裝修,、熱賣單品塑造等環(huán)節(jié)構(gòu)成了店鋪運(yùn)營的綜合水平;首先要有好的產(chǎn)品,,在廠家對自己產(chǎn)品了解的基礎(chǔ)上,,進(jìn)行消費(fèi)人群的細(xì)分和定位,,進(jìn)而完成對品牌和風(fēng)格的定位,然后依次為核心進(jìn)行店鋪頁面的呈現(xiàn)和運(yùn)營,;之后,,店鋪開始引進(jìn)流量,在交易額不斷提升的同時(shí),,不斷完善店鋪的裝修,、寶貝的描述并根據(jù)店鋪中的數(shù)據(jù)呈現(xiàn),對熱賣款不斷加大熱賣力度,,對滯銷款進(jìn)行清倉或優(yōu)化迭代......
分析完整個(gè)店鋪運(yùn)營流程,,你會(huì)發(fā)現(xiàn)其實(shí)我們所做的大多數(shù)工作只是完成“基礎(chǔ)部分",所有賣家也都在做的日常工作,,電商絕不是靠運(yùn)營技巧的取勝,,你掌握的運(yùn)營思路,同行難道不清楚,? 不信你看論壇,、公眾號(hào)、自媒體上,,就連各個(gè)運(yùn)營細(xì)節(jié)都講的爐火純青,,都告訴你如何定價(jià)、促銷技巧,,如何數(shù)據(jù)分析,,如何選品,如何開車,,如何補(bǔ)單以及各種培訓(xùn).換句話說,,如果我們能把握可控因子,每個(gè)環(huán)節(jié)領(lǐng)先對手一點(diǎn)點(diǎn)的要求,;這個(gè)基本盤肯定不會(huì)太差,。
哪些環(huán)節(jié)你其實(shí)忽略了!
如果整個(gè)運(yùn)營環(huán)節(jié),,你感覺自己都已基本到位,店鋪DSR依舊不高,,差評依然不時(shí)煩擾,,那是否有考慮在產(chǎn)品售后追銷這個(gè)環(huán)節(jié)著手去做一些“力挽狂瀾”式的努力......對,就是店鋪的包裹到位營銷,!
產(chǎn)品包裹通過快遞到消費(fèi)者手中手中后,,消費(fèi)者還有有三個(gè)環(huán)節(jié)不能忽視:拆包拿產(chǎn)品——產(chǎn)品使用反饋(產(chǎn)品評價(jià))——產(chǎn)品二次購買或二次購買預(yù)埋 ;我們試著在這三個(gè)環(huán)節(jié)中注入我們的營銷努力,,這三個(gè)環(huán)節(jié)完全可以成為影響營銷最終效程的三板斧,!
第一板斧:拆包拿產(chǎn)品環(huán)節(jié):加入二次抓手
在產(chǎn)品包裹中,,加入除產(chǎn)品之外的二次抓手(好評返現(xiàn)卡,品牌理念卡,,有溫情的小贈(zèng)品,,便捷的活動(dòng)優(yōu)惠卡,甚至紅包......)
好評返現(xiàn)卡:好評反10元,,帶圖反5元現(xiàn)金券(看清楚是券)+追評帶圖2-5元現(xiàn)金,;
品牌理念卡:產(chǎn)品本身的好,要有溫情的給到消費(fèi)者,,不僅要做,,更需讓他看到,讓他感動(dòng)到,。
贈(zèng)品:幾毛錢實(shí)用的贈(zèng)品多了去
活動(dòng)卡:告知有哪些活動(dòng)之類的,力度一定要大,,可以日常一直做下去的,;如:優(yōu)惠隨機(jī)送,二次購買截圖該紙張可以優(yōu)惠多少,,送贈(zèng)品之類,;
紅包(很多店鋪都會(huì)使用一個(gè)小小的紅包,紅包里面塞上返現(xiàn)之類的卡品或者不值錢的外幣但有收藏價(jià)值)這個(gè)很有新意,,大多數(shù)店鋪都沒有做的,。
不要小看這些卡紙,,那么多卡片有序的放進(jìn)產(chǎn)品包裝箱,,客戶立馬會(huì)覺得你家是用心做產(chǎn)品的賣家,卡片如果材質(zhì)選的好設(shè)計(jì)恰當(dāng),,你的店鋪品牌價(jià)值就帶進(jìn)去了,;包裝,,紙張,,內(nèi)容是關(guān)鍵。
可以不夸張的說,老朱搜集過的包裹營銷類的說明書,、卡片紙得有有一大皮箱了。老朱做過很多次的測試,,拿到一個(gè)快遞包裹,首先是外包裝紙箱子,其次是拆開包裝里購買的東西,但是拿到東西你不會(huì)去拆開產(chǎn)品本身,而是會(huì)先動(dòng)手拿包裹紙箱里面的贈(zèng)品,、卡片紙之類,,不要小看這個(gè)卡片紙,,他是客戶心情兩重山的有利抓手,,卡紙放的有溫情、有態(tài)度,、有智慧,客戶的滿意感,、自豪感就會(huì)力助你打開店鋪持續(xù)購買的大門,。
有態(tài)度的卡片紙能化解顧客諸多固有偏見的疑慮
無論價(jià)格是高是低,不論產(chǎn)品本身再怎么到位,,一般要超過客戶心靈的期待其實(shí)很難,尤其是在競品如韭菜,,一茬接一茬的今天,其附屬品就承載著客戶意外的驚喜的關(guān)鍵錘即成為產(chǎn)品附加值的核心,;對于附屬品本身來講,其實(shí)三分在設(shè)計(jì),,七分打樣,正如一張材質(zhì)適宜,,設(shè)計(jì)合理、字體反射得宜且透著態(tài)度,、溫情的卡紙帶給客戶的感動(dòng)是不一般的,。
另外,你拿到一張卡片紙,,兩張卡片紙,,跟拿到五張、六張卡片紙,,性質(zhì)是不一樣的,!他一兩張的卡紙一個(gè)說明,一個(gè)好評,,還不足以化解掉客戶的期待,,如果這些卡紙里面 包含溫情的品牌故事,小二成長之路,,有溫度的產(chǎn)品知識(shí)分解,,有提心便捷的店鋪優(yōu)惠和返現(xiàn)紅包......那整個(gè)產(chǎn)品落地追銷也許會(huì)有超出期待的效果。
第二板斧:產(chǎn)品使用反饋環(huán)節(jié):好評,,中評,,差評,,要區(qū)別對待,細(xì)心對待
產(chǎn)品的使用反饋無非是:好評,,中評,差評,,作為追銷躲不開的核心一環(huán),必須要有幾把殺手锏來分類揮刀,,并將客戶“斬于馬下”才是正道,。
對于好評,,要靈活規(guī)范二次傳播;
不要說好評解釋不重要,,如果你是個(gè)有套路的運(yùn)營,,這個(gè)東西是肯定會(huì)執(zhí)行起來的,就算是DSR4.9的產(chǎn)品,,這個(gè)地方都能讓你的轉(zhuǎn)化提升很大的一個(gè)層面;首先不要機(jī)械的的用同一個(gè)評價(jià)解釋語,,反正我對客服部的要求是:評價(jià)回復(fù)必須要用不同的語言解釋,不要給客戶認(rèn)為你就是在應(yīng)付,,一鍵粘貼的;
另外,,如果在好評解釋語中加入一些其他賣家,、競品沒有的東西,,比如產(chǎn)品配件可以免費(fèi)領(lǐng)取一次,,每天前多少名送哪些贈(zèng)品(咨詢客服剩余名額),,深挖產(chǎn)品賣點(diǎn)給潛在客戶看到,,加深他們對產(chǎn)品的好感的(記�,。河�些“點(diǎn)”不要非放在詳情頁面里面,,神秘感和儀式感也是營銷很重要的一環(huán))
針對中差評要重點(diǎn)詳細(xì)解釋:
對于中差評,店長一定要給予足夠的關(guān)注;之所以用一定這個(gè)詞,,是因?yàn)檫@個(gè)環(huán)節(jié)最重要的是執(zhí)行力!不然客服偷偷懶你都不知道,,(之所以加重要性原因就不必多解釋了,大家都不是小孩子了),。
我見過的買家也不少,。很多買家因?yàn)槭切率?/span>或對淘寶評價(jià)系統(tǒng)不太了解,。有的時(shí)候,,覺得只有超級(jí)經(jīng)典,超級(jí)喜歡,,才給好評的。要是覺得一般,,就統(tǒng)統(tǒng)給中評了,。其實(shí)淘寶本意是,,只要感覺商品可以,能順利完成交易,,溝通無障礙,就可以好評了,。 在這種情況下,,我們還是要和買家,傾心溝通,,相信所有的誤會(huì)都能夠妥善解決;
對待差評最快的解決方法現(xiàn)在來看還是用電話溝通:無論你用手機(jī)千牛還是短信,;買家面對的只是一個(gè)機(jī)器,,但如果用電話的方式,很多因誤會(huì)或認(rèn)識(shí)偏差導(dǎo)致的中差評就能迎刃而解,,下面用例子演示下:
我:你好,請問是XXX嗎
買家:是的我;您好,,我是淘寶XX店的售后XX,請問您在我們家購買的衣服收到了嗎,?
買家:收到了。
我:我聽我們的客服反應(yīng)您想要退鞋子,我可以知道下原因嗎,?
買家:嗯,尺碼買大(�,。┝�,,顏色和圖上的不符.....
買家:(一般他們會(huì)說一些很奇怪的理由。但都可以用很多話反駁回去,,但記的千萬不要反駁哦,沃爾瑪?shù)淖谥际恰百I家水遠(yuǎn)是對的”),。
我:哦,,如果尺碼不合適的話,,我們也可以給您退換的哦,不過親要承擔(dān)來回運(yùn)費(fèi)哦......(說一些好的話,。嘿嘿)那這樣吧親既然覺的有點(diǎn)不爽,我們退您5元錢,,您下次購買我們也會(huì)給您優(yōu)惠的......
買家:好吧,。
我:稍后 我會(huì)用售后旺旺聯(lián)系您退款哈,
不到兩分鐘搞定收工,、其實(shí)很多買家都可以用這樣的方式解決......
第三板斧:產(chǎn)品二次購買:各環(huán)節(jié)細(xì)致到位,,做好預(yù)埋
如果消費(fèi)者收到產(chǎn)品包裹后,,對產(chǎn)品滿意,對贈(zèng)送的一些附屬品有心靈回應(yīng),,他很可能會(huì)將店鋪收藏便于二次優(yōu)先購買或二次購買預(yù)埋或推薦給他的家人朋友,;
在上面的這三個(gè)環(huán)節(jié)中,,你可能會(huì)考慮到成本等因素,你要明白維護(hù)一個(gè)老客戶的成本比開發(fā)一個(gè)新客戶的成本是低很多的,,老客戶因?yàn)樵谀愕木W(wǎng)店有過消費(fèi)經(jīng)歷,,因此對你網(wǎng)店的購物流程、商品信息相對都比較熟悉,,對你的網(wǎng)店信任感也會(huì)更強(qiáng)烈,。在節(jié)日的時(shí)間,、有打折時(shí)的時(shí)候,,你是不是第一個(gè)想到的是他們?你是不是有一套完整的會(huì)員機(jī)制?你有沒有通過積分,、贈(zèng)送等方式吸引老客戶再次光臨? 而完成這些追銷成本并不會(huì)花費(fèi)很多,,如果能靈活執(zhí)行下去,,那店鋪的轉(zhuǎn)化率肯定會(huì)有大幅度的提升,只有站在消費(fèi)者的角度,,抓住每一個(gè)細(xì)節(jié),,把自己從一個(gè)經(jīng)營者的角度轉(zhuǎn)換到消費(fèi)者的角度,,讓消費(fèi)者說話,,才能使店鋪快速發(fā)展,。
作者:老朱,前皇冠店掌柜的,,電商實(shí)戰(zhàn)派操盤手,,淘大講師,專注傳統(tǒng)企業(yè)電商落地,,合作、約稿等請聯(lián)系微信:zyh6917.轉(zhuǎn)載請務(wù)必注明出處,,否則必究,。
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