沸沸揚(yáng)揚(yáng)的小米老總雷軍和格力老總董明珠的打賭事件，給本來(lái)已經(jīng)非常蕭條的年末經(jīng)濟(jì)和輿論市場(chǎng)，提供非常充分的談資和話題,。一時(shí)間,，諸多議論，看到這里博客圈更多的是從二者本身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)去談,。愚以為,，這種觀點(diǎn)雖然有正確之處，但是忽略問(wèn)題的關(guān)鍵點(diǎn),，有點(diǎn)一葉障目不見泰山的意思,。那么，米 格的打賭行為,，其背后的動(dòng)機(jī)是什么呢,？真相又是什么？最終的結(jié)果最可能是什么呢,？且看,！

      一  “米”“格”之爭(zhēng),，無(wú)理無(wú)據(jù)

    作為成熟產(chǎn)業(yè)代表者的格力，和作為新興消費(fèi)電子新商業(yè)模式代表的小米,，除了cctv2的這個(gè)舞臺(tái),，空白多數(shù)時(shí)候二者并沒有機(jī)會(huì)站在一起，更沒有機(jī)會(huì)同臺(tái)競(jìng)爭(zhēng),，為什么,？

    格力代表的是成熟產(chǎn)業(yè)，是飽和產(chǎn)業(yè),，在沒有重大技術(shù)升級(jí)或者成本變動(dòng)的情況下,，市場(chǎng)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)者已經(jīng)達(dá)到恐怖平和，即使格力用很大力氣研究所謂核心技術(shù),，但對(duì)于空調(diào)為代表的白電行業(yè)而言,，沒有重大技術(shù)升級(jí)帶來(lái)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，更不會(huì)帶來(lái)競(jìng)爭(zhēng)格局的變化,，換句話說(shuō)只要現(xiàn)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)者不主動(dòng)失誤,，基本格局就這樣了，不會(huì)有太大變化,。另外,，再考慮到空調(diào)行業(yè)非常緩慢的更新速度和疲軟的全球經(jīng)濟(jì)，身處空調(diào)行業(yè)的格力,，所做的必然是擴(kuò)大規(guī)模,，拉低平均成本，增強(qiáng)對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈的控制,，從而把最后的一點(diǎn)成本舔干凈,，以此來(lái)獲得利潤(rùn)和優(yōu)勢(shì)。

   小米所在的是朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè),，移動(dòng)數(shù)字終端的發(fā)展日新月異,，技術(shù)不斷升級(jí)，體驗(yàn)也不斷升級(jí),，市場(chǎng)雖已有三星和蘋果兩家獨(dú)大,，但是他們構(gòu)成的第一集團(tuán)并不對(duì)后面的第二，第三,，甚至第四集團(tuán)構(gòu)成真正威脅,。換言之，小米可以通過(guò)商業(yè)模式和營(yíng)銷模式的創(chuàng)新,，如預(yù)售,、炒作、延長(zhǎng)收貨日期,、更加注重客戶體驗(yàn)等,，塑造出自己的產(chǎn)品差異化,，更可以構(gòu)筑自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。而且,，移動(dòng)數(shù)字終端產(chǎn)業(yè),，產(chǎn)品單價(jià)高，更新速度快,，與手機(jī)游戲產(chǎn)業(yè)配合后,，更新的速度會(huì)更快。

   上面的比較不難看出,，小米和格力根本就是驢唇不對(duì)馬嘴,，風(fēng)馬牛不相及的事情。

    二 二者爭(zhēng)的是什么,？

    產(chǎn)業(yè)的發(fā)展有其內(nèi)在的規(guī)律,，有些產(chǎn)業(yè)步入成熟期后，很難有技術(shù)升級(jí),，如果在沒有其他差異化措施的情況下,，很容易就變成了規(guī)模經(jīng)濟(jì)的比拼�,？照{(diào)如此，白電如此,，黑電如此,，汽車產(chǎn)業(yè)也如此，大多數(shù)時(shí)候,，并不是這個(gè)行業(yè)的技術(shù)有多先進(jìn),，而是企業(yè)考慮采用先進(jìn)技術(shù)后，市場(chǎng)接受度和自己的平均成本,。面對(duì)這樣的產(chǎn)業(yè),，在大力研發(fā)技術(shù)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的同時(shí),，格力應(yīng)該明白,，一個(gè)行業(yè)不可能連續(xù)的出現(xiàn)重大技術(shù)突破或者模式創(chuàng)新，為今之計(jì),，死咬空調(diào)產(chǎn)業(yè)不放,，固然是權(quán)宜之計(jì)，但長(zhǎng)久來(lái)看格力應(yīng)該著眼于更加有生命力的產(chǎn)業(yè),，而不是固步自封,。因?yàn)橥�往企業(yè)成功的秘訣最后就會(huì)變成自己失敗餓原因。說(shuō)白了,，不敢革自己的命,。

   董明珠羨慕的或者嫉妒的,，正式小米的這種輕資產(chǎn)以及朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢(shì)，如果給她一個(gè)機(jī)會(huì),，我相信她一定不會(huì)將所有雞蛋都放到一個(gè)籃子里,，造成今天增長(zhǎng)乏力，前景無(wú)望的窘境,。但是作為年銷售額過(guò)千億的空調(diào)企業(yè),，大象跳舞何其困難？所以,，我們就看懂了,。

   小米是典型的顧客導(dǎo)向型企業(yè)，顧客要什么就開發(fā)什么,，圍繞自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力不斷完善自己的產(chǎn)業(yè)鏈和生態(tài)圈,，固然他現(xiàn)在沒有制造基地，但是我想建工廠比建人心還是容易一些的,。

  以上這些道理,，我們都懂，兩個(gè)身經(jīng)百戰(zhàn)的江湖大佬會(huì)不懂,？笑話,！

     三 二者打賭的動(dòng)機(jī)是什么？

     2013年電視媒體并不好過(guò),，整體雖然廣告數(shù)額在增加,，但是增長(zhǎng)乏力，據(jù)說(shuō)也就是1.5%,，而相比較來(lái)說(shuō),，網(wǎng)絡(luò)媒體勢(shì)力日漸強(qiáng)大，且增速驚人,。除了新聞聯(lián)播和電視劇以外,，現(xiàn)在的人幾乎都不怎么看電視了。北京地區(qū)今年上半年的電視劇開機(jī)率只有可憐的46%,。取而代之的是網(wǎng)絡(luò)媒體的新興,，微博、微信,、新聞客戶端,、新聞?dòng)嗛啞⒕W(wǎng)絡(luò)推送,，如此種種發(fā)展下去,，電視臺(tái)岌岌可危，即將淪為網(wǎng)絡(luò)的播放器了。

   當(dāng)然,，如cctv者固然可以動(dòng)員國(guó)家機(jī)器,，用整頓網(wǎng)絡(luò)新聞媒體的名義做一時(shí)的抵抗，但是最終,，你媒體形式的落后i與生俱來(lái),，基因里帶的。想扳回一城,？先改變自己再說(shuō),。

   因此，在萬(wàn)般無(wú)奈的情況下,，cctv使出緩兵之計(jì),，用自己的媒體平臺(tái)塑造熱點(diǎn)，造成電視臺(tái)到網(wǎng)絡(luò)反傳播,，以此來(lái)奪取人們的眼球,。可惜,，此種方法晚矣,！電視媒體在舊有的廣電體制下，無(wú)法突破自己,，還抱著過(guò)去的電視劇,、廣告和新聞的三大點(diǎn)不放。要知道,，這三大點(diǎn)現(xiàn)在可是全面是網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢(shì),，電視劇可點(diǎn)播，廣告更精準(zhǔn),，新聞更及時(shí)。這個(gè)時(shí)候,，如果電視媒體想活下來(lái),，需要的不是制造諸如董明珠和雷軍打賭的噱頭，而是真真正正的抓住本質(zhì),，做內(nèi)容,。

   網(wǎng)絡(luò)媒體的死穴就在內(nèi)容，全而不精,，多而雜亂,。如果電視能夠出面整合內(nèi)容，做出權(quán)威評(píng)價(jià),，那么無(wú)論電視臺(tái)這種媒體形式還在不在,，電視作為媒體的核心主導(dǎo)地位是不會(huì)改變的。

 

誠(chéng)如上言，雷軍和董明珠的賭局,，其實(shí)就是cctv為了爭(zhēng)奪眼球的一次并不高明的炒作,，一上來(lái)把馬云和王健林拉上來(lái)回顧去年賭局的時(shí)候，我就已經(jīng)猜想到了,，只是沒想到在,，這個(gè)秀做的這么假，這么低劣,，大家笑笑罷了,！