是大地熠熠還是蒼穹黯然,？是激流洶涌還是千回百轉(zhuǎn)？是高歌猛進(jìn)還是低吟淺唱,？佇立在2014年的曙光之中,，回望2013年的中國(guó)品牌,，那些跌宕,、耀眼的財(cái)經(jīng)事件又一次浮現(xiàn)在我們的眼前,，撩撥起時(shí)代的記憶,，考問著智者的思想，遼闊了2013年的視界,。

一月

中國(guó)重懲境外六壟斷企業(yè)

　　1月4日,，國(guó)家發(fā)改委宣布依法對(duì)韓國(guó)三星、LG,，中國(guó)臺(tái)灣地區(qū)奇美,、友達(dá)、中華映管,、瀚宇彩晶六家國(guó)際大型液晶面板生產(chǎn)商2001年-2006年的價(jià)格壟斷進(jìn)行處罰,，責(zé)令退還、沒收及罰款總計(jì)金額共3.53億元,。這也是中國(guó)首次針對(duì)境外企業(yè)價(jià)格壟斷開出高額罰單,，涉案的六家液晶面板企業(yè)已將國(guó)內(nèi)彩電企業(yè)多付價(jià)款1.72億元全部退還。

譚儒點(diǎn)評(píng)：

當(dāng)那些深受三星,、LG等面板企業(yè)價(jià)格壟斷傷害的國(guó)產(chǎn)電視品牌集體偷著樂時(shí),，我們必須牢記三個(gè)警示：一，品牌強(qiáng)則中國(guó)強(qiáng),，品牌強(qiáng)不能僅僅依賴政府對(duì)外品牌的處罰,；二，國(guó)產(chǎn)品牌掌握核心技術(shù)才是硬道理,；三,，在混亂的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)秩序下，應(yīng)當(dāng)自我救贖,，依法維權(quán),。

二月

蘇寧電器更名蘇寧云商

2月21日，蘇寧電器正式對(duì)外宣布集團(tuán)名稱更改為“蘇寧云商”,，“蘇寧”與“電器”二十年的緊密組合畫上了句號(hào)。作為知名家電賣場(chǎng),，2009年蘇寧即提出“營(yíng)銷變革”,，進(jìn)行全品類經(jīng)營(yíng)、全渠道拓展,。2012年蘇寧開始逐步推進(jìn)去電氣化戰(zhàn)略,，并在去年9月將LOGO中的“電器”二字去除。云商模式將成為蘇寧未來轉(zhuǎn)型發(fā)展的新方向,，即“店商+電商+零售服務(wù)商”將成為以蘇寧為代表的傳統(tǒng)家電商家轉(zhuǎn)型的一個(gè)方向,。

譚儒點(diǎn)評(píng)：

車爾尼雪夫斯基說過“沒有痙攣，歷史就不能向前邁進(jìn)一步”,。隨著電子商務(wù)潮流對(duì)傳統(tǒng)零售行業(yè)的沖擊,，國(guó)內(nèi)家電零售業(yè)啟動(dòng)了線上線下相結(jié)合的模式。蘇寧去電器化布局電商平臺(tái)，引發(fā)了家電零售業(yè)的“痙攣”,，實(shí)際上,，也是歷史的進(jìn)步。

三月

央媒圍剿蘋果

3月15日,，央視3·15晚會(huì)先后曝光了蘋果手機(jī),、大眾汽車、周大生黃金,、網(wǎng)易,、江淮汽車等一批國(guó)際國(guó)內(nèi)的知名品牌。3月16日,，蘋果公司發(fā)出聲明但對(duì)公眾關(guān)心的維修期縮水,，中外售后服務(wù)有別并未做出解釋，被中國(guó)網(wǎng)民斥為“滿篇充斥自我表?yè)P(yáng)”,。3月23日,，央視《新聞聯(lián)播》、《焦點(diǎn)訪談》等欄目痛批蘋果“傲慢”,。3月26日,，人民日?qǐng)?bào)也加入圍剿蘋果的陣營(yíng)中。

譚儒點(diǎn)評(píng)：

對(duì)于3·15曝光品牌,，中央媒體特別關(guān)注蘋果似乎有些“用力不均”,，雖讓人“浮想聯(lián)翩”，但也讓人們懂得了一些道理：國(guó)外大牌并非神圣,，對(duì)中國(guó)消費(fèi)者實(shí)施雙重標(biāo)準(zhǔn)的大牌行為必須零容忍,；只要我們覺醒，就會(huì)打破蘋果對(duì)中國(guó)消費(fèi)的“傲慢與偏見”,； 央媒圍剿蘋果震醒的不僅是蘋果品牌,，還有“果粉”的心。

四月

鳳凰古城漲價(jià)

4月10日,，2013年4月10日,，湖南鳳凰古城開始實(shí)施捆綁售票，游客需要購(gòu)買148元門票才能進(jìn)去古城,。政策實(shí)施后引發(fā)多方關(guān)注,，直接導(dǎo)致游客人數(shù)劇減，部分商家歇業(yè),，上百民眾聚集在縣政府門前,，要求調(diào)整通票制。為了維護(hù)秩序,，當(dāng)?shù)厣踔脸鰟?dòng)防暴警察,，影響十分惡劣,。

譚儒點(diǎn)評(píng)：

鳳凰，有“中國(guó)最美麗小城”之譽(yù),，是老祖宗傳下來的文化遺產(chǎn),。對(duì)這份豐厚的遺產(chǎn)，卻成了今人坐享其成的平臺(tái),。屢屢登上網(wǎng)友“旅游陷阱榜”的鳳凰,，將門票經(jīng)濟(jì)作為旅游景區(qū)品牌打造的重要方式，并使之淪為政府?dāng)D壓商戶和居民生存空間,、攫取游客的利益場(chǎng),，無(wú)疑有斬殺取卵之嫌，讓百姓心寒,。

五月

　農(nóng)夫山泉PK京華時(shí)報(bào)

5月6日,，農(nóng)夫山泉在北京召開新聞發(fā)布會(huì)，與京華時(shí)報(bào)當(dāng)面對(duì)質(zhì),，火藥味十足,，指責(zé)《京華時(shí)報(bào)》的持續(xù)報(bào)道是蓄謀已久。4月份以來,，因?yàn)樗�源地及“�?biāo)準(zhǔn)門”,，農(nóng)夫山泉陷入社會(huì)輿論的漩渦之中。其中,，《京華時(shí)報(bào)》從4月10日起,，連續(xù)27天動(dòng)用67個(gè)版面報(bào)道此事，開創(chuàng)了一家媒體批評(píng)一個(gè)企業(yè)的新紀(jì)錄,�,！毒┤A時(shí)報(bào)》堅(jiān)持稱所有關(guān)于農(nóng)夫山泉在產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行上的報(bào)道是正常的輿論監(jiān)督，強(qiáng)調(diào)每一篇報(bào)道都經(jīng)得起推敲,。

譚儒點(diǎn)評(píng)：

“人在做,，天在看”。 農(nóng)夫山泉水5年來屢被投訴,，需認(rèn)真反省自身問題,，只有自身具有強(qiáng)大的產(chǎn)品力，品牌才會(huì)鮮亮,。媒體有監(jiān)督企業(yè)的權(quán)利，同時(shí)更需自證清白,，“京華疑云”的浮現(xiàn),，對(duì)大眾媒體是一種考量。對(duì)于媒體來講,，失去了公信力,，品牌也就失去了光澤,；不能公正監(jiān)督社會(huì)，存在就失去了意義,。

　六月

森馬并購(gòu)中哲慕尚

6月19日,，浙江森馬服飾股份有限公司發(fā)布公告稱，將收購(gòu)寧波中哲慕尚控股有限公司（簡(jiǎn)稱“中哲慕尚”）71%股權(quán),，交易價(jià)格預(yù)計(jì)將超過20億元人民幣,。這是中國(guó)服裝行業(yè)迄今為止最大的一起并購(gòu)案。據(jù)了解,，中哲慕尚注冊(cè)資本和實(shí)收資本均為15000萬(wàn)元,，旗下的“GXG”、“gxg.jeans”品牌是都市青年休閑男裝的領(lǐng)導(dǎo)品牌,。

譚儒點(diǎn)評(píng)：

從批量化,、大眾化向個(gè)性化、多樣化方向發(fā)展,，這是中國(guó)服裝品牌的方向,。收購(gòu)中哲慕尚不僅有利于森馬個(gè)性化、多樣化發(fā)展,，同時(shí)也有利于森馬豐富品牌文化,。恰如森馬董事長(zhǎng)邱光和所說：“森馬走的是專賣店形式，gxg走的是高端商場(chǎng)路線,，這些是森馬所無(wú)法具備的,，如果我們把gxg收購(gòu)后，可以在這個(gè)領(lǐng)域擁有話語(yǔ)權(quán),，而且森馬要實(shí)現(xiàn)多品牌發(fā)展,，必須走這條路，這樣才是渠道互補(bǔ),、資源整合,。”

七月

遠(yuǎn)大建世界最高樓

7月20日,，由遠(yuǎn)大科技集團(tuán)負(fù)責(zé)建造,，總高度838米的世界第一高樓——天空城市項(xiàng)目基礎(chǔ)部分開工儀式在長(zhǎng)沙舉行。該項(xiàng)目比當(dāng)前世界最高建筑迪拜哈利法塔高出10米,，其中地上202層,，地下6層，包括寫字樓,、各類公寓及酒店等物業(yè)形態(tài),，可容納30000人以上。這一超級(jí)建筑預(yù)計(jì)明年1月完成基礎(chǔ)設(shè)施施工,，4月封頂,，預(yù)計(jì)造價(jià)90億元,。

譚儒點(diǎn)評(píng)：

  遠(yuǎn)大集團(tuán)建“天空城市”，吸引了大眾眼球,，引起了質(zhì)疑和批評(píng),，這對(duì)品牌的塑造具有促進(jìn)意義。但是從另一個(gè)角度看,，建第一高樓會(huì)不會(huì)打破經(jīng)濟(jì)衰退的“勞倫斯魔咒”——“全球第一高樓封頂之日,，就是經(jīng)濟(jì)衰退開始之時(shí)”？值得我們深思,。

九月

小米逆襲國(guó)際品牌

9月5日下午,，小米發(fā)布了最新款的小米3手機(jī)與小米電視。小米手機(jī)3正面采用5英寸IPS顯示屏,，并采用OGS單玻璃全貼合技術(shù),，分辨率達(dá)到1080P的FHD級(jí)別，像素密度441PPI,，并且支持超靈敏觸控,，即便手指有水也不懼。另外核心方面內(nèi)置全球首發(fā)的主頻1.8GHz的NVIDIA Tegra 4“4+1”核高性能處理器,。以此拉開國(guó)產(chǎn)手機(jī)逆襲國(guó)際品牌的帷幕,。

譚儒點(diǎn)評(píng)：

有人稱九月為“本土手機(jī)逆襲月”，打破了國(guó)外品牌獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷的格局,，小米對(duì)此功不可沒,。新潮的外表，低廉的價(jià)格,，高端的配置,，國(guó)產(chǎn)品牌或許能從“小米”身上學(xué)到些什么。在大單品時(shí)代,，產(chǎn)品功能上的突破才是占領(lǐng)制高點(diǎn)的“核動(dòng)力”,，所以國(guó)產(chǎn)品牌需向小米一樣，加強(qiáng)自主研發(fā),，依靠品質(zhì)致勝,。

十月

百度首推理財(cái)產(chǎn)品百發(fā)

10月28日，百度首款理財(cái)產(chǎn)品百發(fā)上線受熱捧,，在短短四個(gè)小時(shí)內(nèi),，百度理財(cái)銷售超過10億元，約12萬(wàn)用戶參與其中,�,！鞍侔l(fā)”是百度和華夏基金合作推出的組合投資理財(cái)計(jì)劃。另一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)金融理財(cái)產(chǎn)品余額寶上線三個(gè)月以來,，資金規(guī)模達(dá)到556.53億元,，客戶數(shù)突破1300萬(wàn)。

譚儒點(diǎn)評(píng)：

這個(gè)社會(huì),，誰(shuí)能抵擋得住互聯(lián)網(wǎng)的滲透,？誰(shuí)能小視互聯(lián)網(wǎng)金融的崛起？收益高而靈活的百度百發(fā)的成功推出,，對(duì)傳統(tǒng)的基金公司或第三方金融機(jī)構(gòu)形成沖擊是肯定的,，它不僅迫使傳統(tǒng)銀行從高高在上轉(zhuǎn)向親民，也會(huì)刺激傳統(tǒng)的銀行業(yè)務(wù)模式的改變,，最終有可能將惠及我們的百姓,，抑或提高金融品牌的綜合效益。

十一月

雙十一阿里破紀(jì)錄

截至11月11日,，天貓“11·11”購(gòu)物狂歡節(jié)支付寶成交額達(dá)350.19億元,，比去年的191億元增長(zhǎng)83%，是美國(guó)2012“網(wǎng)購(gòu)星期一”交易額的近三倍,。據(jù)阿里數(shù)據(jù),，天貓“11·11”購(gòu)物狂歡節(jié)支付寶成交額在第一分鐘即已過億，6分鐘左右即突破10億,，13時(shí)04分則突破2012年的191億,，阿里今年輕松打破了去年的銷售額。從2009年開始,，阿里集團(tuán)每年都會(huì)在11月11日舉行大規(guī)模的消費(fèi)者回饋活動(dòng),。今年參與天貓“雙11”購(gòu)物狂歡節(jié)的商家規(guī)模增至2萬(wàn)家。

譚儒點(diǎn)評(píng)：

選擇傳統(tǒng)零售還是電商,？王健林與馬云的天價(jià)賭約一直為人津津樂道,。雙十一阿里破紀(jì)錄后，王健林高調(diào)宣布放棄賭約,，事實(shí)說明了一切,。一個(gè)品牌能將一個(gè)普普通通的日子演繹成一個(gè)傳奇，一個(gè)全民狂歡的節(jié)日,，恐怕不僅僅是順應(yīng)潮流那么簡(jiǎn)單吧,！

 

路過

雞蛋

1 鮮花

握手

雷人

剛表態(tài)過的朋友 (1 人)