2014年6月16日、18日,，中國黃埔再生資源利用有限公司董事長陳光標(biāo)分別在《紐約時報》,、《華爾街日報》以中英文雙語刊登大幅廣告，稱“中國大好人攜手美國著名慈善機(jī)構(gòu),，尋找1000名美國窮人及流浪漢,，餐后每人領(lǐng)取300美元”，表示要“融洽中美關(guān)系,，慈善先行,，重塑中國富人形象”�,？吹竭@一消息,，譚儒的第一感覺是自己摸到了一片枯碎的落葉。

　　譚儒一直關(guān)注陳光標(biāo)，想知道他是怎樣成功地搞品牌策劃的,？想知道為什么在短短的幾年間,，他能讓那么多的人知道陳光標(biāo)品牌？后來,，譚儒確信,，陳光標(biāo)品牌標(biāo)簽就是四個字：有錢、慈善,。
　　2012年,，陳光標(biāo)在美國《紐約時報》上刊登釣魚島廣告，兵略得法,，贊聲一片，并使陳光標(biāo)再一次成為舉世矚目的焦點人物,，其人物形象和品牌價值被再一次美化和放大,，達(dá)到了廣告效益的巔峰狀態(tài)。譚儒為此專門寫了一篇《釣魚島廣告讓陳光標(biāo)品牌價值連城》（此文被很多忽悠大師抄襲,，譚儒沒有時間計較）的文章歌頌了陳光標(biāo),。
　　沒有想到，今年初陳光標(biāo)高調(diào)宣布收購《紐約時報》,，但《紐約時報》的老板沒有屌他,，反而給了陳光標(biāo)悶悶的一記耳光。陳光標(biāo)沒有尷尬,，自己意淫了一下,，自己把自己的名字拔到了“國際的高度”。此次陳光標(biāo)施舍美國窮人的廣告不可理喻,，雖然也吸引眼球,，但總體感覺很那個，讓譚儒一下子覺得陳光標(biāo)品牌不靠譜了,，花里胡哨的,。
　　中國品牌觀察員譚儒妄加猜測：此次陳光標(biāo)施舍美國窮人的廣告發(fā)布之后，陳光標(biāo)品牌將遇到三大危機(jī),。
　　一,，品牌精神的危機(jī)。
　　品牌精神是客戶感動和青睞的基礎(chǔ),，品牌精神由品牌情態(tài)和品牌形象支撐,。以往陳光標(biāo)的“高調(diào)慈善”，光盤行動,，大力倡導(dǎo)推進(jìn)環(huán)保產(chǎn)業(yè),、綠色經(jīng)濟(jì)、可再生資源回收、加工和再利用,，售賣新鮮空氣,，釣魚島廣告都提升了陳光標(biāo)品牌形象，詮釋了陳光標(biāo)品牌精神內(nèi)涵,，但是,，此次陳光標(biāo)大發(fā)慈悲，到美國救濟(jì)窮人,，顯然給了受眾很多的猜疑,。有網(wǎng)友問：美國窮人用得著你去救濟(jì)嗎？中國有那么多窮人需要幫助為什么還要跑去美國施舍,？中國富人形象豈是一個人就能改變得了的,？

　　有的網(wǎng)友甚至罵陳光標(biāo)是“腦殘”、“逗比”,、“作秀”,、“媛兒323”、“萌兔愛吃窩邊草”,，可以從網(wǎng)友的態(tài)度看出,，陳光標(biāo)“施舍美國窮人”，引起了網(wǎng)友普遍的困惑,、仇視,，對于一些中國消費(fèi)者來講，陳光標(biāo)的品牌精神跨了,，屁都不是了,。

　　二，品牌信條的危機(jī)
　　信條就是品牌形象,、個性,，身份�,？匆粋�人干什么事,，聽一個人說什么活，我們就不難判斷他是個什么樣的人,，他的喜好是什么,。陳光標(biāo)的信條賦予陳光標(biāo)品牌明顯無誤的身份。
  　慈善行事是偉大的,，是值得我們崇敬的,，為什么陳光標(biāo)的“高調(diào)慈善”卻引來了這么多非議，人們似乎對陳光標(biāo)的慈善有一種定義,，那就是“作秀”,、“做噱頭”,。
　　近日，陳光標(biāo)以往的種種“齷齪”因“施舍美國窮人”而被翻漿出來：“家鄉(xiāng)上千人血淚控訴陳光標(biāo)”,，“媒體披露陳光標(biāo)捐款遭多方質(zhì)疑”,，陳光標(biāo)在汶川地震造假“光輝事跡”。媒體還報道,，今年6月,，陳光標(biāo)宣稱要捐款人民幣15億元協(xié)助興建“金廈和平大橋”，其中一張支票的抬頭是“金門縣人民政府李沃士縣長同志”,。但金門縣長李沃士表示不清楚實際內(nèi)容,，未與陳光標(biāo)見面.....
　　陳光標(biāo)品牌本身的信條就是敢作敢為，慈善行事,，中國大好人,，實際上，陳光標(biāo)施舍美國窮人,，讓中國人對陳光標(biāo)的信條發(fā)生了質(zhì)疑,，抑或給了新的定義——“作秀”、“做噱頭”,，這大大地折損著陳光標(biāo)的正面形象。
　

    行善固然可以“有噱頭”,，但并非可以不靠譜,。美國和中國的貧富之差有目共睹，陳光標(biāo)救濟(jì)美國窮人,，就像貧農(nóng)家庭出身的暴發(fā)戶救濟(jì)老財主家的浪蕩子一樣,，自己的兄弟姐妹、以及養(yǎng)育自己的親爹親娘還在饑寒交迫,，伸著骨瘦嶙峋的手急需他人救助,，暴發(fā)戶卻對親人的骨瘦如柴視而不見，費(fèi)神費(fèi)力死皮賴臉地非要救濟(jì)那些好吃懶做的老財主的浪蕩子,。老財主怎么想,？自家的親人怎么想？于是,，有人就會猜想暴發(fā)戶救濟(jì)老財主的動機(jī)：一是想和老財主套近乎,，醉翁之意不在酒，而是借力打力,；二是暴發(fā)戶對親人已毫無感情,，不值得施舍；三是暴發(fā)戶知道自己救濟(jì)了自家窮兄弟也得不到回報,，做無利可圖的買賣沒意思,。
　　倘若有了這樣的思維，陳光標(biāo)品牌就徹底墮落了。
　　三,，品牌盈利的危機(jī)
　　不管是施舍還是行善先行,，不管是打廣告還是重塑中國富人形象，都需要財力,。

  　陳光標(biāo)的錢來自哪里,？恐怕沒有人能夠說清楚，但是譚儒能肯定地說,，陳光標(biāo)的錢來自中國,，而絕非來自要救濟(jì)的美國。當(dāng)然,，陳光標(biāo)想補(bǔ)償美國窮人的內(nèi)心缺憾,，使之擁有為人民服務(wù)的思想，這種性格至善至美的品牌也許恰恰讓美國窮人感到承受不起,。美國的專家們甚至有理由懷疑陳光標(biāo)的救濟(jì)美國窮人的動機(jī),，以為陳光標(biāo)借此來消磨美國人的奮斗精神，摧毀美國人的貴族精神,，培養(yǎng)更多好吃懶做等待救濟(jì)的美國懶漢,。

　　中國古代早就有過不吃“嗟來之食”的故事，今天的美國人難道愿意吃“嗟來之食”,，占中國人的這點小便宜嗎,？
　　陳光標(biāo)官方微博上公開的消息是，廣告刊出后,，18日,，有200名美國窮人及流浪漢報名參加；19日,，一天突破2000名美國窮人及流浪漢踴躍報名,。“美國的窮人還真不少,，每天都有約2000人報名,，這樣到25日那天要過萬人”。
　　那么,，粗算一下,，陳光標(biāo)救濟(jì)美國窮人至少要破費(fèi)上千萬人民幣了，那么,，陳光標(biāo)品牌到底能從此次廣告中獲得多少利潤呢,？那只有天知道了。譚儒認(rèn)為陳光標(biāo)施舍美國窮人策劃對于陳光標(biāo)品牌百害而無一利,。
　　也有網(wǎng)友也支持陳光標(biāo)：“自己的財富,，可以隨便花,，不違法，旁人實在沒有資格唧唧歪歪”,。那么請問說此話的網(wǎng)友,，陳光標(biāo)救濟(jì)美國窮人的錢真的和我們沒有關(guān)系嗎？陳光標(biāo)品牌是怎樣賺錢的,？從哪掙的錢,？陳光標(biāo)的“慷慨”的底氣來自什么？你知道嗎,？如果得罪了中國消費(fèi)者,，陳光標(biāo)品牌要想再從中國人的手中拿去利潤可能會難上加難了
　　據(jù)說，陳光標(biāo)美國之行發(fā)放的英文名片,，上面印有“中國首善”,、“中國最具影響力人物”、“中國精神領(lǐng)袖”,、“中國最具號召力慈善家”,、等一連串頭銜，施舍美國窮人的廣告中,，介紹“中國新時代雷鋒”陳光標(biāo)也是“中國首善,、中國環(huán)保低碳第一人，中國正能量第一人,，中國最具號召力慈善家,、中國道德模范……”  

      顯然，去掉“中國”兩字,，陳光標(biāo)品牌將失去了一切光彩,。