2014年6月16日、18日,，中國黃埔再生資源利用有限公司董事長陳光標分別在《紐約時報》,、《華爾街日報》以中英文雙語刊登大幅廣告，稱“中國大好人攜手美國著名慈善機構(gòu),，尋找1000名美國窮人及流浪漢,，餐后每人領(lǐng)取300美元”，表示要“融洽中美關(guān)系,，慈善先行,，重塑中國富人形象”�,？吹竭@一消息,，譚儒的第一感覺是自己摸到了一片枯碎的落葉。

　　譚儒一直關(guān)注陳光標,，想知道他是怎樣成功地搞品牌策劃的,？想知道為什么在短短的幾年間，他能讓那么多的人知道陳光標品牌,？后來,，譚儒確信，陳光標品牌標簽就是四個字：有錢,、慈善,。
　　2012年，陳光標在美國《紐約時報》上刊登釣魚島廣告,，兵略得法,，贊聲一片，并使陳光標再一次成為舉世矚目的焦點人物,，其人物形象和品牌價值被再一次美化和放大,，達到了廣告效益的巔峰狀態(tài)。譚儒為此專門寫了一篇《釣魚島廣告讓陳光標品牌價值連城》（此文被很多忽悠大師抄襲,，譚儒沒有時間計較）的文章歌頌了陳光標。
　　沒有想到,，今年初陳光標高調(diào)宣布收購《紐約時報》,，但《紐約時報》的老板沒有屌他，反而給了陳光標悶悶的一記耳光。陳光標沒有尷尬,，自己意淫了一下,，自己把自己的名字拔到了“國際的高度”。此次陳光標施舍美國窮人的廣告不可理喻,，雖然也吸引眼球,，但總體感覺很那個，讓譚儒一下子覺得陳光標品牌不靠譜了,，花里胡哨的,。
　　中國品牌觀察員譚儒妄加猜測：此次陳光標施舍美國窮人的廣告發(fā)布之后，陳光標品牌將遇到三大危機,。
　　一,，品牌精神的危機。
　　品牌精神是客戶感動和青睞的基礎(chǔ),，品牌精神由品牌情態(tài)和品牌形象支撐,。以往陳光標的“高調(diào)慈善”，光盤行動,，大力倡導推進環(huán)保產(chǎn)業(yè),、綠色經(jīng)濟、可再生資源回收,、加工和再利用,，售賣新鮮空氣，釣魚島廣告都提升了陳光標品牌形象,，詮釋了陳光標品牌精神內(nèi)涵,，但是，此次陳光標大發(fā)慈悲,，到美國救濟窮人,，顯然給了受眾很多的猜疑。有網(wǎng)友問：美國窮人用得著你去救濟嗎,？中國有那么多窮人需要幫助為什么還要跑去美國施舍,？中國富人形象豈是一個人就能改變得了的？

　　有的網(wǎng)友甚至罵陳光標是“腦殘”,、“逗比”,、“作秀”、“媛兒323”,、“萌兔愛吃窩邊草”,，可以從網(wǎng)友的態(tài)度看出，陳光標“施舍美國窮人”,，引起了網(wǎng)友普遍的困惑,、仇視,，對于一些中國消費者來講，陳光標的品牌精神跨了,，屁都不是了,。

　　二，品牌信條的危機
　　信條就是品牌形象,、個性,，身份�,？匆粋�人干什么事,，聽一個人說什么活，我們就不難判斷他是個什么樣的人,，他的喜好是什么,。陳光標的信條賦予陳光標品牌明顯無誤的身份。
  　慈善行事是偉大的,，是值得我們崇敬的,，為什么陳光標的“高調(diào)慈善”卻引來了這么多非議，人們似乎對陳光標的慈善有一種定義,，那就是“作秀”,、“做噱頭”。
　　近日,，陳光標以往的種種“齷齪”因“施舍美國窮人”而被翻漿出來：“家鄉(xiāng)上千人血淚控訴陳光標”,，“媒體披露陳光標捐款遭多方質(zhì)疑”，陳光標在汶川地震造假“光輝事跡”,。媒體還報道,，今年6月，陳光標宣稱要捐款人民幣15億元協(xié)助興建“金廈和平大橋”,，其中一張支票的抬頭是“金門縣人民政府李沃士縣長同志”,。但金門縣長李沃士表示不清楚實際內(nèi)容，未與陳光標見面.....
　　陳光標品牌本身的信條就是敢作敢為,，慈善行事,，中國大好人，實際上,，陳光標施舍美國窮人,，讓中國人對陳光標的信條發(fā)生了質(zhì)疑，抑或給了新的定義——“作秀”,、“做噱頭”,，這大大地折損著陳光標的正面形象。
　

    行善固然可以“有噱頭”,，但并非可以不靠譜,。美國和中國的貧富之差有目共睹,，陳光標救濟美國窮人，就像貧農(nóng)家庭出身的暴發(fā)戶救濟老財主家的浪蕩子一樣,，自己的兄弟姐妹、以及養(yǎng)育自己的親爹親娘還在饑寒交迫,，伸著骨瘦嶙峋的手急需他人救助,，暴發(fā)戶卻對親人的骨瘦如柴視而不見，費神費力死皮賴臉地非要救濟那些好吃懶做的老財主的浪蕩子,。老財主怎么想,？自家的親人怎么想？于是,，有人就會猜想暴發(fā)戶救濟老財主的動機：一是想和老財主套近乎,，醉翁之意不在酒，而是借力打力,；二是暴發(fā)戶對親人已毫無感情,，不值得施舍；三是暴發(fā)戶知道自己救濟了自家窮兄弟也得不到回報,，做無利可圖的買賣沒意思,。
　　倘若有了這樣的思維，陳光標品牌就徹底墮落了,。
　　三,，品牌盈利的危機
　　不管是施舍還是行善先行，不管是打廣告還是重塑中國富人形象,，都需要財力,。

  　陳光標的錢來自哪里？恐怕沒有人能夠說清楚,，但是譚儒能肯定地說,，陳光標的錢來自中國，而絕非來自要救濟的美國,。當然,，陳光標想補償美國窮人的內(nèi)心缺憾，使之擁有為人民服務(wù)的思想,，這種性格至善至美的品牌也許恰恰讓美國窮人感到承受不起,。美國的專家們甚至有理由懷疑陳光標的救濟美國窮人的動機，以為陳光標借此來消磨美國人的奮斗精神,，摧毀美國人的貴族精神,，培養(yǎng)更多好吃懶做等待救濟的美國懶漢。

　　中國古代早就有過不吃“嗟來之食”的故事,，今天的美國人難道愿意吃“嗟來之食”,，占中國人的這點小便宜嗎,？
　　陳光標官方微博上公開的消息是，廣告刊出后,，18日,，有200名美國窮人及流浪漢報名參加；19日,，一天突破2000名美國窮人及流浪漢踴躍報名,。“美國的窮人還真不少,，每天都有約2000人報名,，這樣到25日那天要過萬人”。
　　那么,，粗算一下,，陳光標救濟美國窮人至少要破費上千萬人民幣了，那么,，陳光標品牌到底能從此次廣告中獲得多少利潤呢,？那只有天知道了。譚儒認為陳光標施舍美國窮人策劃對于陳光標品牌百害而無一利,。
　　也有網(wǎng)友也支持陳光標：“自己的財富,，可以隨便花，不違法,，旁人實在沒有資格唧唧歪歪”,。那么請問說此話的網(wǎng)友，陳光標救濟美國窮人的錢真的和我們沒有關(guān)系嗎,？陳光標品牌是怎樣賺錢的,？從哪掙的錢？陳光標的“慷慨”的底氣來自什么,？你知道嗎,？如果得罪了中國消費者，陳光標品牌要想再從中國人的手中拿去利潤可能會難上加難了
　　據(jù)說,，陳光標美國之行發(fā)放的英文名片,，上面印有“中國首善”、“中國最具影響力人物”,、“中國精神領(lǐng)袖”,、“中國最具號召力慈善家”、等一連串頭銜,，施舍美國窮人的廣告中,，介紹“中國新時代雷鋒”陳光標也是“中國首善、中國環(huán)保低碳第一人,，中國正能量第一人,，中國最具號召力慈善家,、中國道德模范……”  

      顯然，去掉“中國”兩字,，陳光標品牌將失去了一切光彩,。