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世界格局正處于動(dòng)蕩時(shí)期,,鞋業(yè)發(fā)展應(yīng)因時(shí)制宜,,那些有“突飛猛進(jìn)”、“跨界經(jīng)營(yíng)”“大舉遷徙”思想的鞋業(yè)老板必須覺(jué)醒了,。當(dāng)動(dòng)蕩成為一種明示,鞋企須“穩(wěn)定壓倒一切”,。
今年不同往昔,,中國(guó)和越南在南中國(guó)海危險(xiǎn)對(duì)峙升級(jí);菲律賓在國(guó)際法庭上公然起訴中國(guó),,稱中方艦船在定期騷擾菲律賓船只,;泰國(guó)軍方宣布實(shí)施軍事管制法;日本“焦躁”標(biāo)榜行使集體自衛(wèi)權(quán)“抗衡”中國(guó)......地緣政治緊張局勢(shì)不但挑戰(zhàn)著政治經(jīng)濟(jì),,為跨國(guó)公司制造了麻煩,,依賴亞洲國(guó)家生產(chǎn)的耐克、阿迪達(dá)斯品牌也感到了危機(jī),。
近期,,越南爆發(fā)了反華抗議,抗議者洗劫了許多華人工廠,,導(dǎo)致許多華人工廠暫停生產(chǎn),,全球鞋業(yè)供應(yīng)鏈受到了制約,為耐克和阿迪達(dá)斯供貨的世界第二大運(yùn)動(dòng)鞋制造商裕元也關(guān)門(mén)停業(yè),。裕元原本想“狡兔三窟”,,把阿迪達(dá)斯產(chǎn)品的生產(chǎn)轉(zhuǎn)移越南,結(jié)果在越南也遇到了新的麻煩,。
《荀子·非相》曰:“與時(shí)遷徙,,與世偃仰。”21世紀(jì),中國(guó)鞋業(yè)又呈現(xiàn)“南鞋北上,、東鞋西移”的壯觀景象,,一些鞋企也開(kāi)始了高歌猛進(jìn)地轉(zhuǎn)型之旅。然而,,在遷徙,、轉(zhuǎn)型的途中,一些鞋企或中途斃命,,或?qū)ふ业搅寺淠_的地方也依然危機(jī)四伏,,一些鞋企轉(zhuǎn)型到了陌生領(lǐng)域沒(méi)有根基,無(wú)法與原已強(qiáng)勢(shì)的品牌競(jìng)爭(zhēng)而漸漸使主業(yè)--鞋業(yè)衰竭,。為什么,?那就是不穩(wěn)定和搖擺不定的因素造成的。
當(dāng)今中國(guó)鞋業(yè),,市場(chǎng)疲軟,、原材料成本不斷上漲,用工成本增加,,這讓許多鞋業(yè)老板如坐針氈,,每天一睜眼,就對(duì)著慢慢癟下去的腰包發(fā)愁,,一心想轉(zhuǎn)產(chǎn)或遷徙,,以為只要換個(gè)環(huán)境就萬(wàn)事大吉了。實(shí)際上,,每個(gè)行業(yè)都有每個(gè)行業(yè)的苦衷,,每個(gè)地域都有自個(gè)地域的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),在動(dòng)蕩的年代,,與其瞎折騰,,不如在增強(qiáng)自個(gè)內(nèi)力上下功夫,變革發(fā)展模式,,創(chuàng)新產(chǎn)品和管理,,提高營(yíng)銷技巧。
“穩(wěn)定壓倒一切”是鄧小平理論中的一個(gè)基本觀點(diǎn),,對(duì)于鞋業(yè)來(lái)講,,所謂的穩(wěn)定就是對(duì)鞋業(yè)的專注和理智,反對(duì)冒進(jìn)和見(jiàn)異思遷,,反對(duì)盲目地瞎折騰,,反對(duì)一切不合時(shí)宜地“大干快上”。
其實(shí),,一個(gè)鞋企必須要有創(chuàng)新和變革,,才會(huì)有長(zhǎng)久的穩(wěn)定發(fā)展,。鞋業(yè)的穩(wěn)定并非排斥創(chuàng)新和變革,而是鼓勵(lì)鞋企科學(xué)地創(chuàng)新和變革,。只是,,在鞋業(yè)調(diào)整期,穩(wěn)定是前提,,穩(wěn)定壓倒一切,。
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