8月23日，茅臺集團(tuán)黨委書記,、總經(jīng)理李保芳率隊一行32人到訪勁牌,，勁牌有限公司董事長,、總裁吳少勛,、副總裁夏振千,、副總裁王楠波,、技術(shù)總監(jiān)劉源才,、保健酒聯(lián)盟秘書長、總裁助理吳剛及投資酒業(yè)管理中心總經(jīng)理萬國棟,、健康白酒事業(yè)部總經(jīng)理陳國華,、生產(chǎn)運(yùn)營中心主任朱志勇、楓林酒廠廠長沈永祥等領(lǐng)導(dǎo)予以了熱情接待,，茅臺集團(tuán)此次訪問勁牌引起了社會普遍關(guān)注,，有人問：“茅臺、勁牌高層相會為哪般,？”

是互通交流還是考察學(xué)習(xí),？

如果說李保芳親自率一行32人到勁牌僅僅是為了互通交流、友好往來,，或許有點(diǎn)太簡單化,，表面化，從“茅.勁會”的陣容來看,，此次“茅.勁會”有著更深遠(yuǎn)的意義,。茅臺集團(tuán)來黨委書記、總經(jīng)理李保芳親自帶隊來勁牌，至少有著來認(rèn)真學(xué)習(xí)的態(tài)度,。

李保芳的“五個印象深刻”說得很明白,，也相當(dāng)有分量：

第一是勁牌崇尚實(shí)干、埋頭苦干,。在他看來,，勁牌始終以“做老實(shí)人，說老實(shí)話,，做老實(shí)事”的企業(yè)文化為指引,，潛心于做產(chǎn)品、做市場,，把保健酒做成一種獨(dú)特的文化,；

第二是謙虛、大度,、低調(diào),，奉行“同行不是冤家”，抱著善意與業(yè)界打交道,，贏得了廣泛贊譽(yù)和良好口碑,；

第三是技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)先，率先在生產(chǎn)技術(shù)方面做出改進(jìn),，多項技術(shù)成果國際領(lǐng)先,，成為了中國做得最好、最成功的保健酒廠,；

第四是廣告已成經(jīng)典,，“勁酒雖好，可不要貪杯呦”讓億萬老百姓記住了勁酒,，能讓人長久記憶的,，肯定是最好的；

第五是最成功的保健酒營銷典范,，勁牌發(fā)展基礎(chǔ)牢,、市場穩(wěn)、可持續(xù),，茅臺人由衷敬佩勁牌人,，實(shí)干、堅守,、創(chuàng)新,、開放的精神和理念，在茅臺受到普遍贊譽(yù),。

這是茅臺集團(tuán)總經(jīng)理對勁牌的精準(zhǔn)定位,。茅臺集團(tuán)考察了勁牌企業(yè)文化、品牌形象、技術(shù)創(chuàng)新,、精準(zhǔn)傳播,、營銷策略等方面，與其說是交流,，不如說是一次學(xué)習(xí),。

可以判斷，此次兩企業(yè)高層相會,，只是“茅.勁會”一個嶄新的開端,，很快勁牌會再去茅臺集團(tuán)考察學(xué)習(xí),，以后兩家企業(yè)的交流學(xué)習(xí)會常態(tài)化,。

是點(diǎn)贊還是英雄“惺惺相惜”？

從茅臺集團(tuán)總經(jīng)理李保芳的“五個印象深刻”可以看出,，茅臺集團(tuán)是對勁牌點(diǎn)贊的,。

勁牌董事長吳少勛也對茅臺集團(tuán)給予了極高的評價，兩家企業(yè)都為行業(yè)的探索者,，對行業(yè)的發(fā)展都做出了突出的成就,，應(yīng)該被點(diǎn)贊，但從雙方各自獨(dú)到的眼光,、謙遜的態(tài)度上,，更多的是“英雄惺惺相惜”。

酒業(yè)市場一直是波詭云譎,、紛爭四起,，競爭常常處于白熱化的作態(tài)，茅臺和勁牌卻都一直都奉行著“同行不是冤家”的競爭信條,，“不管風(fēng)吹浪打,勝似閑庭信步”,，茅臺和勁牌各自有著自己的自信和底氣。

上半年,，滬深兩市第一高價股,，貴州茅臺實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入241.90億，同期增長33%,；茅臺集團(tuán)更有實(shí)現(xiàn)營收309億的驕人業(yè)績,。

作為保健酒市場的龍頭，勁牌在2016—2017經(jīng)營年度也實(shí)現(xiàn)了92.42億銷售回款,，業(yè)績光華靚麗,。

近年來，茅臺集團(tuán)充分展演了作為白酒龍頭的品牌自信和行業(yè)擔(dān)當(dāng),，貴州茅臺市值逼近6000億元,，帶動白酒板塊走出“喝酒”行情。

吳少勛董事長對茅臺的評價是——茅臺風(fēng)清氣正，在行業(yè)引領(lǐng)和諧共進(jìn),、共同發(fā)展的新模式,，對整個行業(yè)發(fā)展促進(jìn)有很大幫助，茅臺長期致力于公益活動,，對整個行業(yè)樹立了好榜樣,。

勁牌堅持“樹正氣、有擔(dān)當(dāng),、可持續(xù)”的核心價值觀,，創(chuàng)辦326個“勁牌陽光班”，出巨資用于環(huán)保,、救災(zāi)等公益事業(yè),，倡導(dǎo)“健康飲酒”理念。2013年5月8日上午,，中國保健酒聯(lián)盟成立,，意味著中國保健酒業(yè)已向行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、市場規(guī)范化和行業(yè)自律的方向邁出里程碑式的一步,。吳少勛出任保健酒聯(lián)盟理事長,。

吳少勛認(rèn)為，“要說有競爭對手和敵人,，那就是自己,。”

勁牌的大門是敞開的,，創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)對競爭對手從不藏著掖著,，目前已有數(shù)十家保健酒企業(yè)專程趕往勁牌考察、學(xué)習(xí),，勁牌都毫無保留地介紹自己的探索思考和經(jīng)驗(yàn),。

2017年8月22日，椰島集團(tuán)副總裁,、酒業(yè)發(fā)展公司董事長洪河一行7人來訪勁牌參觀交流,。吳少勛董事長等勁牌領(lǐng)導(dǎo)予以了熱情接待。

是鼓鼓掌還是務(wù)實(shí)地戰(zhàn)略合作,？

8月22日,，湖北省副省長周先旺會見赴鄂拜訪勁牌集團(tuán)的李保芳一行。周先旺對茅臺集團(tuán)主動走出來,，加強(qiáng)與勁牌集團(tuán)等兄弟企業(yè)的交流表示肯定,。希望茅臺集團(tuán)與勁牌集團(tuán)密切往來，深化各領(lǐng)域務(wù)實(shí)合作,，推動雙方關(guān)系持續(xù)深入發(fā)展,。

顯然,，湖北方面希望茅臺集團(tuán)此次走出來能與勁牌“務(wù)實(shí)合作”與“深入發(fā)展”。

李保芳在于周先旺副省長會見時稱,，此次拜訪勁牌集團(tuán),，就是來學(xué)習(xí)勁牌集團(tuán)“用做藥的標(biāo)準(zhǔn)做酒”的理念和企業(yè)文化，加強(qiáng)茅臺技術(shù)創(chuàng)新能力,，推動茅臺更好地創(chuàng)新發(fā)展,。

表面上看，此次“茅.勁會”茅臺集團(tuán)的目的是學(xué)習(xí),，但也有業(yè)內(nèi)人士預(yù)測,，此次會面，將為茅臺集團(tuán)和勁牌的“務(wù)實(shí)合作”打下牢固的基礎(chǔ),。

李保芳透露,，目前酒行業(yè)競爭壓力巨大，需要兄弟企業(yè)加強(qiáng)溝通,、增進(jìn)友誼,，共商發(fā)展大計，以良好互促互鑒促進(jìn)共同發(fā)展,。這就需要從“誠、信,、和”三個方面,，加強(qiáng)茅臺、勁牌今后的協(xié)作以及行業(yè)發(fā)展期許,。

茅臺集團(tuán)和勁牌都是有悠久的傳統(tǒng)歷史,，茅臺、勁牌的快速發(fā)展卻在近30多年,。

勁牌以“不斷提高消費(fèi)者身體素質(zhì)和生活質(zhì)量”為使命,，以“做百年企業(yè) 樹百年品牌”為愿景，實(shí)力大增后,，每年投入占銷售收入3%的費(fèi)用,，用于新產(chǎn)品研發(fā)、老產(chǎn)品升級和技術(shù)改造,，不僅局限于保健酒,，也在大力開發(fā)類似毛鋪苦蕎酒的白酒產(chǎn)品，并加快了對外戰(zhàn)略合作的腳步,。

茅臺集團(tuán)雖然以生產(chǎn)醬香型在內(nèi)的白酒為主,，但也有下屬保健酒業(yè)有限公司，進(jìn)軍保健酒領(lǐng)域,，如果茅臺集團(tuán)和勁牌戰(zhàn)略合作,，共同做保健酒這塊的“蛋糕”,，保健酒市場或許將突破人們的想象的。

譚儒認(rèn)為：“此次‘茅.勁會’傳遞正能量,，意義非凡,，給中國酒業(yè)市場帶來了一縷春風(fēng)�,！�