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根據(jù)馬斯洛需求原理:生理需求,、安全需求,、歸屬與愛需求、尊重需求和自我實(shí)現(xiàn)需求,,很多產(chǎn)品都還停留在生理需求,,所以這類產(chǎn)品開始賣得很好,可是很快就讓人感覺厭煩了,,如果不從新定位,,大部分將會被淘汰。現(xiàn)在我們經(jīng)濟(jì)發(fā)展之快,,人們的生活不斷改善,,需求也隨之提高。生理需要越來越容易得到滿足,,很多產(chǎn)品只是滿足人們一時(shí)只需。如果企業(yè)沒有學(xué)會隨機(jī)應(yīng)變,,就只能成我一個被拋棄者,。
很多時(shí)候從新找好定位,將會出現(xiàn)意想不到的效果,。如萬寶路的變性:萬寶路剛推出的時(shí)候主要面對的是女性,,開始其舉步艱難,但經(jīng)過大師李奧貝納重新策劃包裝,,形成“西部牛仔”,,其品牌給人印象深刻,銷量也急劇上升,。
隨著經(jīng)濟(jì)水平的提高,,人們的要求也越來越高。在金龍魚進(jìn)入中國市場之前,,中國人吃的都是散裝油,,金龍魚來到中國,給中國食用油進(jìn)行了重新定義,,它徹底改變了中國消費(fèi)者的習(xí)慣,,現(xiàn)在在消費(fèi)者潛意識中認(rèn)為桶裝油是健康的,、安全的、衛(wèi)生的,,而散裝油很可能是“地溝油”,。在產(chǎn)品品牌越來越多,產(chǎn)品同質(zhì)化越來越嚴(yán)重的今天,,各個品牌的訴求點(diǎn)也更加相似,,市場被分得越來越細(xì)致,這時(shí)若沒有找到自己生存的陸地沒有進(jìn)行品牌升級,,將很可能被淹沒在品牌的海洋,,所以必須樹立獨(dú)特的能被消費(fèi)者認(rèn)可的品牌個性與形象,更要進(jìn)行品牌理念的升級,。
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